2月下旬,長慶油田蘇南公司結(jié)合開年生產(chǎn)工作實際,對轄區(qū)內(nèi)114井叢、1030口氣井逐一開展巡護檢查,系統(tǒng)“過濾”安全薄弱環(huán)節(jié),“堵截”安全“漏洞”,“穩(wěn)”字當(dāng)頭筑牢安全生產(chǎn)防線,這是該公司日常安全管理的一個特寫。該公司長期堅持底線思維、紅線意識,多措并舉努力提升本質(zhì)安全水平,成效顯著。

完善體系建設(shè)。該公司全面履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任,深化線上安全環(huán)保責(zé)任清單和個人安全行動計劃運行,對職責(zé)履行實現(xiàn)自動提醒、信息推送,建立專業(yè)部門與定期自評相結(jié)合的工作評價機制。對196名中外方員工和349名承包商主要管理人員開展履職能力評估,結(jié)合機構(gòu)改革實際及時調(diào)整安全環(huán)保責(zé)任區(qū),線上督辦履職144份責(zé)任清單,簽訂個人安全行動計劃47份,三級管理人員責(zé)任書20份,有效推動責(zé)任歸位。

強化風(fēng)險防控。不斷加強重點領(lǐng)域風(fēng)險管控,加強承包商管理,2022年全年完成了243起高風(fēng)險作業(yè)。落實“六個專項行動”、對標(biāo)對表200個是否,排查隱患600余項并全部限期整改。以開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機,不斷完善“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度標(biāo)準、管理方法、保障機制和風(fēng)險防控體系,排查隱患問題352項,修訂管理制度12項。近1年來,管轄的 58家工程類承包商作業(yè)平穩(wěn)受控,2022年榮獲鄂爾多斯市“安全生產(chǎn)月”活動先進單位。

注重質(zhì)量管理。該公司堅持質(zhì)量問題零容忍,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,開發(fā)了安全培訓(xùn)、生產(chǎn)智能管家、產(chǎn)建智能管家以及承包點檢查等數(shù)字化監(jiān)管模式,近1年抽檢多批次壓裂支撐劑樣品、泥漿及固井材樣品及管閥配件,切實提升井筒、產(chǎn)品與地面工程質(zhì)量。狠抓質(zhì)量管理“四個一批”,約談或處理承包商數(shù)十家,清退人員6名,確保了安全穩(wěn)定形勢向好,風(fēng)險管控持續(xù)鞏固。

供稿:王瓊