為貫徹國網(wǎng)蒙東電力關(guān)于國網(wǎng)百強(qiáng)供電所所創(chuàng)建、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司2023年線損管理工作提升方案，在2022年寶山中心供電所與烏爾科中心供電所入選國網(wǎng)百強(qiáng)供電所的前提下，加大力度，深挖降損成效，增加騰克中心供電營業(yè)所與紅彥中心供電營業(yè)所爭創(chuàng)國網(wǎng)線損百強(qiáng)供電所，莫旗公司整體入選國網(wǎng)線損百強(qiáng)縣。

2月16日，國網(wǎng)莫旗供電公司總經(jīng)理劉玉軍，莫旗供電服務(wù)中心主任陳雪飛一行來到莫旗供電公司騰克中心供電營業(yè)所，召開百強(qiáng)所創(chuàng)建啟動貫通會。會上，公司總經(jīng)理劉玉軍提出幾點(diǎn)要求：一是騰克中心供電營業(yè)所為大部制＋中心供電所改革試點(diǎn)供電所，在改革試點(diǎn)成功的前提下，需發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，爭當(dāng)牽頭改革、百強(qiáng)所落地的排頭兵；二是中心所管理的各電工站，需要提升管控能力，轉(zhuǎn)變思想觀念，將原來落后的不冒尖，不主動，不嚴(yán)格要求的思想觀念摒棄，將奮勇爭先，創(chuàng)新創(chuàng)效，創(chuàng)佳創(chuàng)優(yōu)的觀念牢記在心。三是針對線損未達(dá)標(biāo)臺區(qū)，需制定一臺一策管理方案，補(bǔ)短板，提增效，著力解決采集運(yùn)維，理論線損計(jì)算等難點(diǎn)問題，在提升指標(biāo)的同時(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，莫旗公司將結(jié)合大部制＋中心供電所改革的新發(fā)展機(jī)遇，排除萬難，再攀高峰，實(shí)現(xiàn)公司國網(wǎng)線損百強(qiáng)縣零突破，建立一套行之有效的管理流程，考核體系，推動國網(wǎng)莫旗供電公司整體線損指標(biāo)再提升。（陳雪飛）