今年以來，中國石油集團測井有限公司物資裝備公司堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，不斷深化黨建工作體系建設，圍繞“三基”建設積極探索創(chuàng)新黨建工作新思路、新方法。保證“三學三比三看”勁頭不松力度不減，截至目前已累計調度儀器1920余支次，有力保障了重點井測井任務，累計跨區(qū)域調撥配件310余次2290余件，大幅提升內(nèi)部資源效能，為公司高質量發(fā)展注入紅色力量。

為推動保障服務工作有序高效開展，中油測井物資裝備公司開展形式多樣的技能培訓，“導師帶徒”“專業(yè)大講堂”成為常態(tài)，技術比武、崗位練兵已列入例行培訓計劃，持續(xù)激活“干”的動力，通過“青年崗位能手”榜樣展示，讓典型看得見、入得心、帶得動，形成學先進、比先進、趕先進的良好氛圍，作為中油測井物資裝備公司的“紅色細胞”為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

中油測井物資裝備公司始終堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同部署，聚焦“四同步四對接”要求，深化機構改革，根據(jù)區(qū)域中心設置，成立東部中心、中部中心、西部中心3個黨總支部和19個黨支部，組織22名支部書記參加公司黨支部書記線上集中培訓，提高基層黨員干部的政策水平、理論素養(yǎng)、業(yè)務實力和領導能力。開展黨支部“星級創(chuàng)建”活動，細化黨建考核指標，層層分解目標任務，激勵黨員耕好責任田，不做粗枝大葉的文章，切實保證落實質量。

此外，中油測井物資裝備公司嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、雙重組織生活、黨建“三聯(lián)”等制度，黨委委員深入基層單位參加基層組織生活會、現(xiàn)場調研、開展座談40余次，開展改革過渡期形勢任務宣講58場次，宣貫公司改革重組重要意義、面臨的形勢任務等10個方面的內(nèi)容，收集職工關心的熱點問題215項并解決答復，統(tǒng)一干部員工思想，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，實現(xiàn)干部員工思想穩(wěn)定，切實為企業(yè)安全、生產(chǎn)和經(jīng)營各項工作保駕護航。

(供稿：劉雨煙)