近日，由施耐德電氣傾力打造的電氣設計師高端知識分享類系列對話欄目《大師說》來到了古都金陵。本期《大師說》邀請到南京華東電力設計研究院有限公司主任工程師戴樂、南京華東電力設計研究院有限公司電氣設計師鄭志榮以及南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院基建處處長朱成軍。三位嘉賓結合南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院門診病房綜合樓的配電系統(tǒng)設計和部署，就“雙碳背景下，綠色智慧醫(yī)院及其智能化配電系統(tǒng)的發(fā)展趨勢、技術路徑、優(yōu)勢價值”展開了深入的探討。

以人為本 探索智慧醫(yī)院新形態(tài)

為了給轄區(qū)患者營造更“以人為本”的就醫(yī)體驗、探索智慧醫(yī)院建設的有效實施路徑，以及將自身打造成為技術領先、現(xiàn)代智能的高質(zhì)量醫(yī)科大學附屬醫(yī)院，南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院2015年啟動了門診病房綜合樓的建設工程。朱成軍強調(diào)：“我們將‘以人為本’的理念充分融合到了這座建筑中。比如，在門診區(qū)域，我們?nèi)∠嗣繉蛹性O置一組繳費和掛號窗口的常規(guī)布局。取而代之，將每層門診樓劃分為5個診區(qū)，在每個診區(qū)內(nèi)均設置‘診區(qū)辦’柜臺。病人無需東奔西走，在‘診區(qū)辦’柜臺，即可一站式完成咨詢、掛號、繳費等業(yè)務。”

作為醫(yī)院運營和管理的重要組成，醫(yī)院后勤管理系統(tǒng)的部署尤為重要。因此，南醫(yī)大二附院對于門診住院綜合樓的配電系統(tǒng)建設提出了——高標準設計、高品質(zhì)配置、高可靠性的目標要求。談及這三大目標提出背后的思考時，朱成軍表示：“醫(yī)院配電系統(tǒng)建設一般有三大痛點，對應三個層次的需求。首先，醫(yī)院需要7*24小時連續(xù)運轉，對于供電連續(xù)性需求非常高。其次，醫(yī)院是電力敏感型單位，配電系統(tǒng)部署需要考慮電能質(zhì)量優(yōu)化。同時，醫(yī)院還是城市用能‘大戶’，面對雙碳目標帶來的提質(zhì)增效壓力，醫(yī)院還要實現(xiàn)后勤管理運管維和機電一體化。”

獨特設計思路 直擊醫(yī)院后勤管理三大痛點

戴樂強調(diào)：“智慧醫(yī)院的建設話題緊密關聯(lián)了我國醫(yī)療建筑領域的發(fā)展。如果想要深入了解二附院這個項目的設計思路，那么一定繞不開當前醫(yī)療領域裝備信息化、雙碳和智慧轉型的三大趨勢。”因此，在設計之初，南醫(yī)大二附院門診病房綜合樓智慧后勤管理系統(tǒng)的搭建目標便鎖定在了三個維度，即：供電連續(xù)穩(wěn)定性提升、電能質(zhì)量優(yōu)化、運維及能源效率提高。

戴樂表示：“南醫(yī)大二附院門診病房綜合樓的電氣系統(tǒng)建設在供配電結構優(yōu)化、醫(yī)療電氣標準制定、強弱電體系融合、產(chǎn)品集成迭代、系統(tǒng)智能升級等方面均有很大的突破和創(chuàng)新。”

打造“四維融合”解決方案 智慧醫(yī)院形態(tài)初現(xiàn)

結合戴樂介紹的項目總體設計思路，鄭志榮詳細介紹了落實到具體項目執(zhí)行，南醫(yī)大二附院門診病房綜合樓是如何通過基于數(shù)字化理念的中低壓一體化、強弱電一體化、軟硬件一體化、運管維一體化解決方案，實現(xiàn)供配電穩(wěn)定性提升、電能質(zhì)量優(yōu)化、運維及能源效率提高。

作為能源管理及醫(yī)療行業(yè)的專家，基于EcoStruxure™ 架構與平臺，施耐德電氣為南醫(yī)大二附院門診病房綜合樓提供了完整的數(shù)字配電解決方案，通過幫助醫(yī)院構建更智能可靠的配電系統(tǒng)，從供電連續(xù)穩(wěn)定性提升、電能質(zhì)量優(yōu)化、運維及能源效率提高三大維度，提高其后勤管理效率和水平，整體助力其構筑可持續(xù)、強韌性、以人為中心和超高效的智慧醫(yī)院。

在談及南醫(yī)大二附院門診病房綜合樓電氣系統(tǒng)打造的亮點時，戴樂表示：“對比傳統(tǒng)項目，得益于邊緣平臺的應用，南醫(yī)大二附院門診病房綜合樓項目真正做到了對復雜電氣系統(tǒng)的實時監(jiān)控。同時，大量應用具備數(shù)字化能力的設備結合智慧化的軟件，在全周期范圍內(nèi)發(fā)揮積極的賦能作用，比如在部署速度上，我們可以做到對比行業(yè)加快了35%以上。”

持續(xù)優(yōu)化 構建更具韌性與靈活度的未來醫(yī)院

在活動的最后，三位專家還分別從各自的專業(yè)角度分享了對于未來智慧醫(yī)院后勤管理發(fā)展的看法和展望。

朱成軍表示：“進一步探索如何通過數(shù)字化技術，強化后勤管理的‘韌性與靈活度’是醫(yī)療機構在接下來需要重點思考和深入實踐的方向”

鄭志榮認為：“未來，醫(yī)院要對后勤管理全生命周期中的每個階段進行瘦身，用最簡單的設計、最簡化的產(chǎn)品，給最終用戶帶來最便捷的體驗。”

戴樂則再次強調(diào)了碳減排對于行業(yè)的重要性：“推進雙碳目標達成是未來醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的最重大議題。醫(yī)療機構需要思考如何在保證安全用電的同時，把能源合理利用起來，提高能效，優(yōu)化能源結構。在此基礎之上，醫(yī)療機構還要充分運用基于萬物互聯(lián)的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、處理、控制和管理優(yōu)化。”

南醫(yī)大二附院門診病房綜合樓智慧醫(yī)院智慧后勤管理系統(tǒng)的成功部署和落地，是施耐德電氣在醫(yī)療行業(yè)深耕的一個縮影。施耐德電氣認為：創(chuàng)新是推動行業(yè)和社會發(fā)展的核心驅(qū)動力之一。隨著雙碳目標實施政策的不斷推進和新醫(yī)改行動的落實，構筑更具韌性和靈活度的智慧醫(yī)院，推動行業(yè)整體的效率提升和高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為醫(yī)療行業(yè)各方參與者共同的責任。

未來，施耐德電氣將持續(xù)推進電氣化與數(shù)字化的深度融合，并繼續(xù)加大在創(chuàng)新研發(fā)和行業(yè)生態(tài)構建方面的投入，打造覆蓋設計、建設、運維等全生命周期的“四維融合”解決方案和配套服務，幫助醫(yī)療行業(yè)客戶實現(xiàn)7*24小時高質(zhì)量運管維，捍衛(wèi)醫(yī)院“生命線”。同時，施耐德電氣十分珍視來自于行業(yè)各方參與者的真知灼見，希望借助《大師說》這樣的平臺，匯聚百家智慧，共同推動我國醫(yī)療行業(yè)朝著更加智慧、綠色和可持續(xù)的方向發(fā)展。

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