自6月安全生產(chǎn)月以來，國網(wǎng)寧夏物資公司認真貫徹學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神，壓實各級安全“第一責任人”責任，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，積極實踐“四個安全”治理，通過開展宣傳教育活動，深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，以務實的舉措強化安全生產(chǎn)管控，提升全員主動安全意識，堅決遏制各類安全事故，持續(xù)夯實本質(zhì)安全基礎，切實保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

凝心聚力 緊繃思想之弦

“前事不忘后事之師，下面選取幾個典型事故，與大家再次重溫、共同學習……”為使廣大員工牢固樹立人人講安全、重安全、抓安全的思想意識，國網(wǎng)寧夏物資公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)培訓教育，通過開展黨政“一把手”帶頭講安全、企業(yè)安全“第一責任人”專題講安全、一線工作者互動講安全等“公開課”“大家談”活動10余次，進一步促進全體員工將習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述轉化為落實安全生產(chǎn)責任的自覺行動。

該公司堅持擰緊思想“總開關”，將安全文化建設作為筑牢員工安全思想防線的一項重要舉措，先后組織職工觀看《生命重于泰山》、《新<安全生產(chǎn)法>權威解讀》、《至上》等安全生產(chǎn)專題宣傳片200余人次，領導班子帶頭學習、以上率下，通過安全生產(chǎn)“大講堂”、專題研討、集中宣講等多種形式，深刻理解、學懂弄通，真正推動“兩個至上”入腦入心，不斷賦予安全文化新的生機與活力，讓安全生產(chǎn)這棵大樹更加枝繁葉茂。

落細落小 壓實安全之責

“打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)就要抓牢責任落實這個‘牛鼻子’，關鍵在于要始終把安全責任落實作為第一要務，做到‘知責明責、履職盡責、失職追責’，逐級壓緊壓實安全責任……”安全生產(chǎn)工作重在落實，而落實關鍵是責任到人。該公司領導班子帶頭扛起安全生產(chǎn)責任，重點“圍繞“習總書記‘兩個至上’是否真正入腦入心?”“‘兩個清單’是否制定、內(nèi)容是否清楚、執(zhí)行是否流于形式?”……等五個問題研究討論落實崗位責任、深化隱患排查治理、加強現(xiàn)場安全管控等方面具體舉措，談認識、找差距、訂措施，身體力行，帶頭履責，進一步推動責任和措施落實。

該公司還積極推進66項安全生產(chǎn)措施的落實，緊密結合迎峰度夏、防汛應急物資保障等工作，安全“第一責任人”帶頭尊法、學法、守法，嚴格履行法定的7項安全職責，真正把7項安全職責落實到安全生產(chǎn)全過程各方面，切實承擔起安全“第一責任人”責任。同時針對安全示范崗、責任區(qū)進行重新劃分，明確責任和任務，推動全員主動履責、共保安全，使干部員工人人身上有擔子、個個肩上有責任，促進了安全生產(chǎn)責任落的更緊、更嚴、更實。

精準防控 織密監(jiān)管之網(wǎng)

“要扎實做好物資倉儲、抽檢、履約服務、消防安保等方面問題隱患的排查整治，做到排查不留死角、治理不留隱患、問題不能反彈……”國網(wǎng)寧夏物資公司結合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、“安全生產(chǎn)萬里行”活動、安全生產(chǎn)巡查、“四不兩直”安全督察等工作，突出抓好安全責任落實、嚴重違章查處和隱患源頭治理，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動6次，充分調(diào)動職工參與、監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，推動各項安全生產(chǎn)措施要求落實、落細、落地。

該公司緊密結合物資業(yè)務實際，緊盯辦公樓宇、中心庫、評標基地、履約現(xiàn)場四個風險點，根據(jù)全覆蓋、拉網(wǎng)式排查方式，從安全管理、消防安全、特種設備、網(wǎng)絡與信息、應急物資等方面建清單、定責任、明期限、抓落實，制定有針對性措施，堵塞漏洞，夯實基礎。加快消除缺陷隱患，統(tǒng)籌一季度排查發(fā)現(xiàn)的50項問題隱患整改，全面細致做好隱患排查治理，通過“四不兩直”安全督查等方式，共計查糾違章10起。

生命至高無上，安全重于泰山。國網(wǎng)寧夏物資公司將始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院各項決策部署上，將本質(zhì)安全建設融入到經(jīng)營發(fā)展和物資全鏈條業(yè)務各環(huán)節(jié)中，以更高的標準、更有效的措施、更大的決心抓好安全工作，以時不我待的緊迫感，敢于擔當、敢于挑戰(zhàn)、敢于啃硬骨頭，逐浪前行，筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。