10月25日，京唐LNG公司協(xié)調(diào)曹妃甸海事局于召開七方聯(lián)合保供協(xié)調(diào)會(huì)，全面啟動(dòng)今冬明春天然氣保供工作。這也是深入貫徹落實(shí)天然氣銷售分公司的部署和要求，堅(jiān)持“早籌劃、早部署、早落實(shí)”的重要舉措。為確保順利完成今冬明春天然氣保供任務(wù)，公司明確提出“全員動(dòng)員保生產(chǎn)、安全平穩(wěn)度冬供”的總要求，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)著力、三個(gè)到位”。

著力做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保冬供期間運(yùn)行管理到位。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心結(jié)合今年冬季保供形勢(shì)，全面梳理了往年冬季保供的難點(diǎn)及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，通過內(nèi)部分析討論，集思廣益，制定了冬季保供運(yùn)行大表。要求做到準(zhǔn)備工作充分、人員培訓(xùn)到位、操作制度精準(zhǔn)，發(fā)揮“七方聯(lián)動(dòng)”優(yōu)勢(shì)，為冬供保駕護(hù)航。一是提前開展23臺(tái)低溫泵性能測(cè)試、SCV二次點(diǎn)火測(cè)試等一系列設(shè)備測(cè)試工作，全面排查設(shè)備設(shè)施故障及隱患，會(huì)同相關(guān)部門j積極進(jìn)行整改治理，確保每臺(tái)設(shè)備性能良好。在供暖前著重進(jìn)行設(shè)備防凍防凝檢查，對(duì)閥門井、水伴熱、電伴熱管線進(jìn)行滾動(dòng)式排查，確保一個(gè)不漏。二是加強(qiáng)員工應(yīng)急操作技能培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備跳車、意外失電、罐容報(bào)警等9種意外工況進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再討論、再消化，做到“心中有底，心頭不慌”。三是對(duì)操作制度進(jìn)行集中修訂。結(jié)合實(shí)際制定修訂計(jì)劃，對(duì)原有操作規(guī)程和工藝指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整和完善。強(qiáng)化運(yùn)行操作員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人人嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程。四是強(qiáng)化“七方聯(lián)動(dòng)”合作機(jī)制，與海事局、引航站、氣象局、拖輪公司、船代、物流公司保持密切溝通，并制定海事服務(wù)保障措施和七方合作機(jī)制工作草案。

著力做好設(shè)備檢查，確保冬供期間設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)到位。

檢維修中心從三個(gè)方面全面保障接收站工藝設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保保供期間設(shè)備實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)、隨需、隨啟”。一是設(shè)備檢維修方面，強(qiáng)化接收站設(shè)備設(shè)施以及附屬系統(tǒng)的全面檢查、檢測(cè)、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，圍繞冬季“三防”，提前拉網(wǎng)式排查設(shè)備防凍凝、基礎(chǔ)設(shè)施(水電暖)準(zhǔn)備情況。集中對(duì)各系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行大排查，重點(diǎn)排查整改可能產(chǎn)生的設(shè)備故障隱患。與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心緊密結(jié)合，制定檢維修中心冬季保供工作計(jì)劃表，詳盡列出冬季保供前存在的問題、指定責(zé)任人、完成時(shí)間，跟蹤落實(shí)。二是人力資源方面，結(jié)合今年冬季保供形勢(shì)，加密每日設(shè)備巡檢頻率、增加24小時(shí)值班人員數(shù)量。成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)、電、儀各專業(yè)工程師組成的“應(yīng)急保駕”小組，建立應(yīng)急通訊和聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，及時(shí)消除隱患，做好調(diào)峰保供準(zhǔn)備。三是備品備件方面，檢維修中心組織各協(xié)作單位制定應(yīng)急預(yù)案，并提前制定冬季保供物資需求計(jì)劃，做好冬季保供物資供應(yīng)準(zhǔn)備，全面保障冬季關(guān)鍵設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

著力做好生產(chǎn)服務(wù)，確保接收站生產(chǎn)運(yùn)行保障到位。

運(yùn)行保障中心召開部門專題會(huì)議，周密安排備品備件大表核對(duì)、保供車輛運(yùn)行管理、安保防恐及后勤保障等項(xiàng)工作，全力做好接收站冬季運(yùn)行保障。下一步，公司各部門和各直屬單位將深入貫徹落實(shí)天然氣銷售分公司冬季保供工作要求，冬供期間實(shí)施升級(jí)管理，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、檢維修、后勤保障、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)急處置、備品備件管理、與上級(jí)部門及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等6方面切實(shí)做到“內(nèi)外雙修”，練好“功”、履好職。一是公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人在冬供期間全天候現(xiàn)場(chǎng)值班，關(guān)鍵崗位執(zhí)行雙崗運(yùn)行，加強(qiáng)生產(chǎn)參數(shù)的監(jiān)控和設(shè)備完整性管理，確保系統(tǒng)安全可靠。二是建立健全應(yīng)急搶修機(jī)制，提前開展關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)工作，為生產(chǎn)運(yùn)行建立可靠保障。三是進(jìn)行庫存?zhèn)淦穫浼P點(diǎn)并及時(shí)補(bǔ)充，為冬季保供做好準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)承包商隊(duì)伍的管理及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管控，梳理并研判冬供作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。五是提前與上級(jí)單位相關(guān)部門、周邊政府部門做好溝通協(xié)調(diào)，確保冬季保供相關(guān)手續(xù)及工作順利辦理。六是精心做好接收站生產(chǎn)車輛和員工食宿管理等工作，為順利完成冬供任務(wù)做好服務(wù)保障。