阿卡邁德州風(fēng)電采購項目證實了該模式的可行性。

國際能源署(IEA)署長Fatih Briol曾在IEA《2017可再生能源報告》中表示：“高成本可再生能源時代已經(jīng)結(jié)束”。隨著全球經(jīng)濟以前所未有之勢大規(guī)模應(yīng)用低碳能源，許多企業(yè)也都在通過采購風(fēng)電和太陽能項目來推動市場的進一步發(fā)展。迄今為止，這類企業(yè)大多是大型跨國公司。但如今，隨著清潔能源采購成為主流企業(yè)發(fā)展策略，小規(guī)模企業(yè)買家也在成功采購可再生能源，為該行業(yè)的指數(shù)級增長打開了另一條通道。

阿卡邁科技是一家中等規(guī)模的美國云服務(wù)企業(yè)。該公司正在用實際行動驗證相對小規(guī)模電力買家和運營范圍較小的買家如何進入可再生能源市場并幫助該市場成長。阿卡邁在全球130多個國家的上千個地點運行著超過24萬臺服務(wù)器，其能源足跡可算是真正的遍布全球。為了降低其不斷增長的業(yè)務(wù)對環(huán)境的影響，該公司設(shè)定了到2020年實現(xiàn)全球服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)用電50%來自可再生能源，并將溫室氣體排放降低到2015年水平以下的目標(biāo)。

要實現(xiàn)這些目標(biāo)，阿卡邁在2017年5月與Infinity可再生能源公司就后者在德克薩斯州開發(fā)的Seymour Hills風(fēng)力發(fā)電廠簽訂了虛擬購電協(xié)議(VPPA)。該協(xié)議涉及到該項目80兆瓦總裝機容量中的7兆瓦，足以滿足阿卡邁在德克薩斯州全部網(wǎng)絡(luò)今后20年的電力負(fù)荷。

阿卡邁的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷包括了自營服務(wù)器用電及其在服務(wù)器第三方托管數(shù)據(jù)中心耗電量中所占的比例。通過采購可再生能源來抵消數(shù)據(jù)中心碳排放，阿卡邁正在按照溫室氣體協(xié)議3級范圍處理排放——即整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生的溫室氣體排放。

阿卡邁的這筆交易是至今為止有記錄的規(guī)模最小的企業(yè)可再生能源PPA之一，因此特別值得關(guān)注。這筆交易展示了小規(guī)模企業(yè)即使無法獨自消化大規(guī)?？稍偕茉错椖?，但也仍然能夠享受大規(guī)模項目帶來的效益。此外，由阿卡邁協(xié)商的交易結(jié)構(gòu)可以被零售商店或辦公室等其他小規(guī)模分散式負(fù)荷買家方便地復(fù)制。

市場目標(biāo)向小規(guī)模買家轉(zhuǎn)移

迄今為止，非電力公司的買家市場內(nèi)，主要是少數(shù)大型企業(yè)采購大規(guī)模項目的全部或至少大部分發(fā)電量。這部分買家代表了至今為止所有企業(yè)采購可再生能源裝機量的2/3以上。

然而，采購可再生能源正在迅速成為主流企業(yè)文化，并且買家市場正在變得日益多樣化。在過去3年中，超過100家企業(yè)做出承諾將采購可再生能源滿足企業(yè)100%的用電需求。同樣在這段時間里，在美國簽約場外可再生能源項目的40家不同企業(yè)中有34家是該市場的新晉參與者。僅在2017年，至今為止的16筆簽約中有12筆是交易買家的首次簽約。

市場上的新晉買家在行業(yè)和規(guī)模上都更具多樣性。Infinity可再生能源公司財務(wù)與創(chuàng)意副總裁Matt Langley表示，小規(guī)模企業(yè)正在可再生能源市場扮演越來越重要的角色：“這一市場中曾經(jīng)只有谷歌或沃爾瑪這樣的少數(shù)大型企業(yè)可以一次性采購數(shù)百兆瓦裝機項目。開發(fā)商需要研究新的方法與小規(guī)模買家交易，否則他們就將被競爭者超越。”

小規(guī)模買家的可行模式

阿卡邁和Infinity可再生能源公司的交易給希望采購大規(guī)模項目生產(chǎn)的部分可再生能源的小規(guī)模買家提供了可行的模式。作為項目的第一個買家，阿卡邁的合同大約占這座80兆瓦風(fēng)力發(fā)電項目10%的裝機容量。開發(fā)商希望會有更多其他買家來采購該項目的剩余部分。

Infinity的項目為什么適合于小規(guī)模買家

Seymour Hills交易幫助阿卡邁完成了所有環(huán)保目標(biāo)，同時還提供了靈活的規(guī)模和經(jīng)濟的PPA價格。

首先，阿卡邁可以通過虛擬購電協(xié)議取得的可再生能源證書完成企業(yè)的可再生能源與溫室氣體排放目標(biāo)。通過簽約開發(fā)過程中的風(fēng)電項目，阿卡邁還可以協(xié)助增加地方電網(wǎng)中的新裝機容量。阿卡邁可持續(xù)發(fā)展部門高級董事Nicola Peill-Moelter解釋說：“阿卡邁的可再生能源采購項目通過增加電網(wǎng)中的新增發(fā)電裝機能夠?qū)崿F(xiàn)真正的碳減排，并且項目與我們的業(yè)務(wù)運行處在同一個電力市場之中，這是非常重要的。我們同樣設(shè)定了自身可再生能源目標(biāo)的客戶也期待我們有這樣的表現(xiàn)。”

其次，通過與其他買家分享大規(guī)模項目，阿卡邁可以訂制交易的規(guī)模，并滿足該公司在德克薩斯州的網(wǎng)絡(luò)運營所需的全部年度用電負(fù)荷。此外，由于該PPA是一個80兆瓦裝機項目的一部分，阿卡邁還保證了大規(guī)模項目的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。Langley解釋道：“一個7兆瓦裝機的項目并不具備經(jīng)濟可行性。如果建設(shè)一座7兆瓦裝機的風(fēng)電項目，我們將收取非常高的電價。而當(dāng)我們建設(shè)一座80兆瓦裝機項目時，我們可以為買家提供與臉書或沃爾瑪所享受的同樣的價格。”

本質(zhì)上，只要找到愿意提供這種交易結(jié)構(gòu)的開發(fā)商，任何愿意與其他買家分享項目的買家都可以享受這種規(guī)模效益。

對項目開發(fā)商有那些益處?

落基山研究所的企業(yè)可再生能源中心(BRC)希望項目開發(fā)商們能夠抓住小規(guī)模買家進入市場帶來的機遇。多個買家分享一個項目的交易結(jié)構(gòu)更適合于尋找小規(guī)模采購的市場部門，從而幫助開發(fā)商拓展業(yè)務(wù)和豐富他們的客戶基礎(chǔ)。

此外，在一個項目上與多個買家簽約還有望減輕一些投資者對小規(guī)模買家信用評級不及大規(guī)模買家，或者甚至根本沒有信用評級的顧慮。多個買家同時違約的可能性會明顯小于單個買家違約的可能性。

阿卡邁的下一步工作重點

與Infinity可再生能源公司合作的德克薩斯州項目只是阿卡邁尋求本地可再生能源系列交易中的第一筆。為了滿足其在美國東部的用電需求，阿卡邁目前正在與覆蓋了東部13個州和華盛頓特區(qū)的區(qū)域輸電組織PJM市場探索下一筆交易。

在PJM市場，阿卡邁與其他三個買家合作共同與開發(fā)商談判，并作為一個共同體買斷整個項目。這四家合作商希望在明年初宣布這筆PJM新交易。

這種多個買家主動聯(lián)合起來簽約新建大規(guī)?？稍偕茉错椖康慕灰捉Y(jié)構(gòu)被稱為整合項目，并且在近期市場中發(fā)展迅速。雖然每一個買家都與開發(fā)商簽訂各自的合約，但這些合約一般都包括相似的條款，從而降低了與不同買家簽約帶來的執(zhí)行復(fù)雜度。企業(yè)可再生能源中心董事Lily Donge表示：“整合項目非常強大，可以讓多個小規(guī)模買家聯(lián)合起來解決大規(guī)模新建可再生能源項目的資金問題。阿卡邁是整合項目的先驅(qū)者之一，我們相信會有更多企業(yè)跟隨它的腳步。”

通過嘗試這些創(chuàng)新的交易結(jié)構(gòu)，阿卡邁正在為其他試圖進入市場的小規(guī)模買家鋪平道路，并證明著即使是小規(guī)模企業(yè)也能產(chǎn)生巨大的影響力。(作者：Ali Rotatori，落基山研究所咨詢師;Roberto Zanchi，落基山研究所高級咨詢師)