中國(guó)企業(yè)亦有罪過(guò)
自2011年以來(lái),無(wú)論是美國(guó)還是歐盟,都將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)作為了貿(mào)易打擊的對(duì)象,雖然這里面的確存在政治偏見(jiàn)和經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng),但為何他們都指向了中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)而非其他領(lǐng)域,人們不禁要問(wèn),中國(guó)光伏真的是躺著中箭嗎?事實(shí)并非完全如此,畢竟對(duì)于雙方影響嚴(yán)重的貿(mào)易爭(zhēng)端,僅憑幾個(gè)企業(yè)的捏造不足以起波瀾,中國(guó)企業(yè)在發(fā)展歷程中也存在了種種不規(guī)范之處,為國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓留下了口實(shí)。去庫(kù)存而非占市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)確有傾銷(xiāo)之嫌。
中國(guó)地方政府同國(guó)外一樣,對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)厚愛(ài)有加,但政府的資金和政策厚愛(ài)并沒(méi)有轉(zhuǎn)換為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)生產(chǎn)方法的動(dòng)力,而是幫助企業(yè)復(fù)制自身產(chǎn)能,占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì),造成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。
截至2012年8月份,中國(guó)國(guó)內(nèi)光伏組件庫(kù)存接近10GW。事實(shí)上,自2011年以來(lái)中國(guó)組件企業(yè)的庫(kù)存量一直高企,企業(yè)為緩解資金壓力,紛紛降低價(jià)格,千方百計(jì)地消除庫(kù)存。中國(guó)光伏企業(yè)本身就具有規(guī)?;a(chǎn)、人力成本低、政府扶持力度大等優(yōu)勢(shì),加上企業(yè)主觀(guān)的降價(jià)去庫(kù)存意識(shí),產(chǎn)品售價(jià)自然比國(guó)外同行低。據(jù)了解,中國(guó)光伏組件比歐洲光伏組件價(jià)格低0.1歐元/瓦左右,與日本和美國(guó)的組件價(jià)格亦有差距。這種差距為國(guó)外企業(yè)的傾銷(xiāo)調(diào)查提供了有力的依據(jù),只能說(shuō)中國(guó)企業(yè)在主觀(guān)上沒(méi)有傾銷(xiāo)的意圖,在國(guó)外企業(yè)的眼里確有傾銷(xiāo)之嫌。
“雙反”的背后還體現(xiàn)出歐盟對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂(yōu),用另類(lèi)手段提高中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)成本。
此次歐盟對(duì)華光伏“雙反”對(duì)其百利而無(wú)一害,歐盟絕不會(huì)搬起石頭砸自己的腳,將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)徹底摧毀。如若“雙反”通過(guò)終裁,則稅率不會(huì)太高,不會(huì)對(duì)歐盟當(dāng)?shù)氐南到y(tǒng)安裝價(jià)格帶來(lái)大幅上漲;如果無(wú)法通過(guò)貿(mào)易調(diào)查,其同樣有力地警示了中國(guó)光伏制造業(yè),改變中國(guó)政府對(duì)待光伏企業(yè)的發(fā)展態(tài)度和中國(guó)企業(yè)在外的銷(xiāo)售策略。若以技術(shù)和產(chǎn)品附加值來(lái)看,中國(guó)一線(xiàn)企業(yè)未必能與國(guó)外同類(lèi)企業(yè)相抗衡,因?yàn)橹袊?guó)光伏企業(yè)更像是一臺(tái)臺(tái)組裝機(jī)械,大而不強(qiáng)。歐洲貿(mào)易調(diào)查的開(kāi)啟是中國(guó)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的開(kāi)端,因?yàn)榇肢E式的發(fā)展模式已經(jīng)引起警覺(jué),中國(guó)企業(yè)顯然不希望重蹈覆轍,于是除了低價(jià)格,更多的產(chǎn)品附加值將會(huì)被提供,變相增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。對(duì)于增加中國(guó)企業(yè)成本,提高中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的做法,歐盟自然喜聞樂(lè)見(jiàn)。
警示中國(guó),光伏發(fā)展不能重蹈覆轍
1.中國(guó)很難避免“歐洲式”光伏發(fā)展
困境歐洲光伏大國(guó)德國(guó)、意大利、西班牙等都紛紛下調(diào)光伏補(bǔ)貼,造成市場(chǎng)需求疲軟,從這個(gè)角度上講,中國(guó)廉價(jià)的光伏產(chǎn)品失去歐洲和美國(guó)市場(chǎng)只不過(guò)是時(shí)間早晚的問(wèn)題。事實(shí)上,中國(guó)正在遭受同樣的困境,現(xiàn)階段中國(guó)政府通過(guò)補(bǔ)貼刺激來(lái)延緩光伏行業(yè)的下滑步伐,一旦數(shù)量巨大的補(bǔ)貼有所減少甚至消耗殆盡,行業(yè)走入困境是必然的。從宏觀(guān)來(lái)看,全球光伏產(chǎn)業(yè)走下坡路的根本原因在于:世界各國(guó)政府通過(guò)補(bǔ)貼刺激創(chuàng)造了資本市場(chǎng)不能企及的巨大產(chǎn)能,但商業(yè)化的光伏電站成本過(guò)高,無(wú)法吸引私人資本投入并終止國(guó)家補(bǔ)貼。
中國(guó)光伏發(fā)展模式延續(xù)了歐洲國(guó)家的路線(xiàn),雖然現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭旺盛,但后續(xù)發(fā)展變數(shù)較大。首先,中國(guó)政府從短期角度考慮為拯救光伏企業(yè)擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模,但很難保證擴(kuò)大后的裝機(jī)規(guī)模還能享受現(xiàn)有補(bǔ)貼,畢竟政府的補(bǔ)貼不會(huì)無(wú)限制的,也不是為消耗產(chǎn)能而設(shè)立的,只能說(shuō)短期刺激有效,長(zhǎng)期來(lái)看還需要市場(chǎng)的調(diào)節(jié)和企業(yè)成本的降低。其次還有一點(diǎn)非常重要,那就是現(xiàn)在的光伏發(fā)電成本看似很低,這是建立在企業(yè)全線(xiàn)虧損基礎(chǔ)之上的。企業(yè)不會(huì)容忍持續(xù)的負(fù)利潤(rùn),那么光伏發(fā)電目前的成本便缺乏說(shuō)服力,因?yàn)槿绻麤](méi)有新技術(shù)出現(xiàn),產(chǎn)品價(jià)格上升是必然趨勢(shì)。與之相反的是,政府的補(bǔ)貼額度會(huì)縮小,所以按照此種發(fā)展路線(xiàn),中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)一定會(huì)遭遇歐洲同樣的困境。
中國(guó)光伏行業(yè)和政府決策者需要認(rèn)真反思,摸索出一條適合中國(guó)現(xiàn)狀的光伏發(fā)展路線(xiàn),這才是長(zhǎng)久之計(jì)。要保證“洗牌”之后的光伏企業(yè)有利可圖,同時(shí)要給予企業(yè)壓力并設(shè)定時(shí)間限制,政府補(bǔ)貼要在一定時(shí)間之后退出光伏舞臺(tái),而此時(shí)中國(guó)光伏企業(yè)還能維持生存,則光伏發(fā)電才能迎來(lái)真正意義上的爆發(fā)。
2.反與不反,中國(guó)都需淘汰落后產(chǎn)能
英利綠色能源董事長(zhǎng)苗連生曾指出,如果“雙反”最終成立,中國(guó)一線(xiàn)企業(yè)將被迫把生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)向其他國(guó)家,會(huì)極大損害中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),這個(gè)新興的行業(yè)在中國(guó)也將失去迅速發(fā)展的良機(jī)。在他看來(lái),大部分中小企業(yè)缺乏核心技術(shù),靠在大企業(yè)的縫隙中接小訂單生存,倒閉是必然的,而一些大企業(yè)之前因?yàn)閿U(kuò)張?jiān)驈你y行借來(lái)了大筆債券,已無(wú)法償還,而且因?yàn)榈胤秸畨毫σ矡o(wú)法大規(guī)模裁員,這將增加勞動(dòng)力成本,不可避免的陷入進(jìn)退兩難境地。這種現(xiàn)象可能會(huì)發(fā)生,但試想一下,就算沒(méi)有“雙反”,中國(guó)光伏企業(yè)的日子又能好過(guò)到哪兒去?正如前面所講,光伏“雙反”的根源不是簡(jiǎn)單的貿(mào)易保護(hù)主義,而是需求和供給的嚴(yán)重失衡,在商業(yè)化市場(chǎng)未形成之前,光伏發(fā)電的裝機(jī)量很難有大突破,優(yōu)勝劣汰是正常的。“雙反”加劇了政府和行業(yè)淘汰部分產(chǎn)能的決心,有利于打破目前行業(yè)進(jìn)退兩難的僵局。當(dāng)然,中國(guó)光伏行業(yè)不希望通過(guò)這種方式來(lái)洗牌,但它的確是行業(yè)的催化劑,甚至是對(duì)光伏發(fā)電是否具有大面積推廣價(jià)值的一次大考。
目前中國(guó)大批光伏企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)甚至破產(chǎn),但大量的產(chǎn)能依然富足。根據(jù)NPDSolarbuzz的分析,2012年已經(jīng)量產(chǎn)的全球光伏企業(yè)總產(chǎn)能超過(guò)60GW,年度有效產(chǎn)能43GW,其中一線(xiàn)光伏電池廠(chǎng)商2012年的年度有效產(chǎn)能將達(dá)到26GW,中國(guó)和臺(tái)灣廠(chǎng)商在其中占據(jù)21GW。而根據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),2012年全球光伏裝機(jī)量?jī)H為27.8GW,最高可達(dá)32.6GW,換言之,僅全球一線(xiàn)光伏企業(yè)的產(chǎn)能就足以滿(mǎn)足現(xiàn)在的市場(chǎng)需求,其過(guò)剩程度不言而喻。因此,筆者堅(jiān)信,即便沒(méi)有美歐“雙反”,中國(guó)光伏行業(yè)也需淘汰落后產(chǎn)能,否則就走入了一個(gè)惡性循環(huán),即全行業(yè)虧損,企業(yè)創(chuàng)新能力不足,僵局難破,政府方面的扶持力度卻不斷減少,甚至?xí)适?duì)光伏行業(yè)的信心。
3.行業(yè)人士炒作概念,中國(guó)光伏發(fā)展不務(wù)實(shí)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)150多家電池組件企業(yè)2012年的產(chǎn)能會(huì)超過(guò)40GW。而《太陽(yáng)能發(fā)電“十二五”規(guī)劃》將光伏裝機(jī)目標(biāo)定位21GW,并非此前傳言的40GW。那么到2015年,中國(guó)每年新增光伏裝機(jī)量平均為4GW。拋開(kāi)各種阻礙不談,就算4GW的年度目標(biāo)都可順利實(shí)現(xiàn),顯然這對(duì)于中國(guó)巨大的光伏產(chǎn)能來(lái)講僅是冰山一角,所以目前業(yè)界所說(shuō)的通過(guò)啟動(dòng)內(nèi)需應(yīng)對(duì)“雙反”的策略純屬無(wú)稽之談。光伏行業(yè)雖受制于政策,但也必須遵循市場(chǎng)規(guī)律,任何的國(guó)家都不可能為緩解產(chǎn)能問(wèn)題人為的制造市場(chǎng),這是最簡(jiǎn)單的道理。淘汰落后產(chǎn)能刻不容緩。
更加悲觀(guān)的講,中國(guó)光伏每年新增4GW的裝機(jī)量也不會(huì)順利開(kāi)展。當(dāng)前阻礙國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用的最大問(wèn)題是體制問(wèn)題,如并網(wǎng)問(wèn)題或分布式發(fā)電的設(shè)計(jì)管理,而非規(guī)劃目標(biāo)太保守。這些障礙克服不了,光伏發(fā)電在一定的國(guó)家補(bǔ)貼下就只能直線(xiàn)前行。光伏大省青海2011年的裝機(jī)容量約為1010MW,而2012年該省規(guī)劃裝機(jī)量并沒(méi)有想象中的徒增,僅增加了五六十兆瓦,其背后的制約因素還是并網(wǎng)問(wèn)題和財(cái)政無(wú)法承受的過(guò)高的光伏補(bǔ)貼。從這個(gè)角度看,“十二五”規(guī)劃21GW的目標(biāo)是合情合理的,它為中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)后續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展提供了準(zhǔn)備契機(jī)。
規(guī)劃目標(biāo)大幅上調(diào),對(duì)于國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)未必有益,甚至可能會(huì)帶來(lái)兩個(gè)不良后果:一是大量電站無(wú)法并網(wǎng)或并網(wǎng)但無(wú)法拿到補(bǔ)貼,二是路條價(jià)格大漲。而亂象叢生的大熱之后,必然是更大的危機(jī)。
現(xiàn)階段光伏產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到歷史的最低點(diǎn),但爆發(fā)仍是個(gè)“偽命題”。光伏發(fā)電雖好,現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也多,光伏行業(yè)和光伏企業(yè)總是在展望未來(lái),而沒(méi)有以務(wù)實(shí)的態(tài)度解決現(xiàn)存問(wèn)題,根基不穩(wěn),高樓大廈怎可能屹立。只有成本持續(xù)降低,逐漸減少甚至脫離補(bǔ)貼,商業(yè)化的模式成型,中國(guó)光伏才能迎來(lái)真正意義上的暴發(fā),否則就是在炒作概念。
4.“雙反”將改變政府在光伏產(chǎn)業(yè)中的角色
“中國(guó)制造”對(duì)全球貢獻(xiàn)頗多,但“中國(guó)制造”的“不規(guī)范”和對(duì)全球產(chǎn)生的影響已經(jīng)引起了歐美國(guó)家的警覺(jué),最近幾年層出不窮的貿(mào)易摩擦是全球經(jīng)濟(jì)走下坡路的結(jié)果,也為中國(guó)企業(yè)敲響了警鐘,即體制不同中國(guó)企業(yè)也要按市場(chǎng)規(guī)則辦事。政府和銀行的慫恿讓中國(guó)光伏企業(yè)在短時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)神話(huà),產(chǎn)能和產(chǎn)量幾何式增長(zhǎng),但這種以量取勝的做法一旦遭遇反擊便進(jìn)退兩難,現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè)正是如此。對(duì)政府而言,大量的投資和銀行的貸款可能成為泡影,救與不救都受傷害。可以肯定的講,歐美“雙反”將改變政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色,政府將逐漸從參與者變?yōu)橐龑?dǎo)者。
如何有效整合現(xiàn)有產(chǎn)能,如何幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力,如何克服發(fā)展障礙是中國(guó)地方政府的主要職責(zé),對(duì)企業(yè)和政府而言,走的快不如走的穩(wěn),這恐怕是光伏產(chǎn)業(yè)給我們留下的一大教訓(xùn)。
背景資料:
世界各國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè),目前都是拿著補(bǔ)貼在虧損。盡管如此,各國(guó)政府依然肯將資金投入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,原因就是光伏產(chǎn)業(yè)低能耗、低污染的優(yōu)勢(shì)十分明顯,符合綠色、環(huán)保、可持續(xù)的理念,是未來(lái)能源產(chǎn)業(yè)的方向之所在。
由于能源產(chǎn)業(yè)在國(guó)家戰(zhàn)略中的特殊地位,早在“寒冬”開(kāi)始之前,各國(guó)政府就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)本國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的扶持。
美國(guó)政府在2005年制定了《聯(lián)邦能源政策法案》,規(guī)定對(duì)光伏系統(tǒng)的投入可以用來(lái)抵扣稅收。其中,對(duì)商用光伏系統(tǒng),30%稅收抵扣2年,之后為10%;而對(duì)居民用光伏系統(tǒng),30%稅收抵扣2年,2000美元封頂。美國(guó)目前共有18個(gè)州提出相關(guān)的計(jì)劃,其中有6個(gè)州更明確制定太陽(yáng)能源發(fā)電占整體再生能源發(fā)電的比例目標(biāo)。
德國(guó)政府于2000年制定了《可再生能源法》,并于2004年對(duì)該法進(jìn)行了修改,根據(jù)不同的太陽(yáng)能發(fā)電形式,政府給予為期20年、0.45-0.62歐元/度的補(bǔ)貼,每年遞減5-6.5%。2010年4月1日起,德國(guó)調(diào)降住宅等建筑用太陽(yáng)能電價(jià)15%,7月1日調(diào)降大型太陽(yáng)能電站太陽(yáng)能電價(jià)25%。2010年,德國(guó)內(nèi)閣又通過(guò)“加強(qiáng)德國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”文件,其中計(jì)劃在未來(lái)3-4年內(nèi)劃撥1億歐元財(cái)政資金,用于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。
日本政府200 3年頒布《可再生能源比例標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)定電力公司的電力供應(yīng)中必須有一部分為新能源自供或外購(gòu)皆可。2009年1月,日本恢復(fù)了對(duì)太陽(yáng)能的補(bǔ)貼,當(dāng)年日本全國(guó)太陽(yáng)能板產(chǎn)量較前一年增長(zhǎng)了一倍。2011年8月,日本頒布立法,對(duì)光伏實(shí)行強(qiáng)制上網(wǎng)電價(jià),要求其全國(guó)10家電力公司購(gòu)買(mǎi)過(guò)剩的太陽(yáng)能電力。
但即便是手握政府的各種政策、補(bǔ)貼,美國(guó)之外各國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的日子卻并不好過(guò)。在歐洲,歐債危機(jī)的陰云籠罩了這項(xiàng)新能源產(chǎn)業(yè)的光芒。2011年11月,德國(guó)太陽(yáng)能技術(shù)公司Solon宣布,由于無(wú)法跟銀行、投資者達(dá)成友好協(xié)議,該公司已正式申請(qǐng)破產(chǎn),成為德國(guó)首家申請(qǐng)破產(chǎn)的太陽(yáng)能上市企業(yè)。Solon在1998年成為德國(guó)第一家上市掛牌的太陽(yáng)能企業(yè),曾是全球頂尖的太陽(yáng)能面板制造商。2011年,Solon的股價(jià)暴跌了78.73%。與此同時(shí),德國(guó)知名太陽(yáng)能企業(yè)Q-Cells2011年第二季度出現(xiàn)4.5億美元左右的大規(guī)模虧損,因此只能選擇并購(gòu)之路;德國(guó)最大的光伏制造商SolarWorld同年也關(guān)閉了美國(guó)和德國(guó)的兩條組件生產(chǎn)線(xiàn);歐洲第二大石油公司BPPlc也已決定關(guān)閉旗下太陽(yáng)能單位,在投資40年之后,BPPlc決定全面退出這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
日本與美國(guó)、德國(guó)并列為三個(gè)世界最大的光伏應(yīng)用市場(chǎng)。由于夏普、三洋等日本光伏巨頭持續(xù)巨資增加對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的投入,日本的光伏企業(yè)要比美德兩國(guó)較為幸運(yùn)。但就在今年6月29日,太陽(yáng)能電池制造設(shè)備商N(yùn)PC宣布,因歐債沖擊、加上德國(guó)、意大利政府對(duì)太陽(yáng)能補(bǔ)助對(duì)策的動(dòng)向不明,導(dǎo)致太陽(yáng)能電池市場(chǎng)規(guī)模以超乎想象的速度呈現(xiàn)下滑,合并營(yíng)收跌幅高達(dá)近41%,NPC不得不裁掉三成員工以應(yīng)對(duì)危機(jī)。
可以說(shuō),低迷的市場(chǎng)環(huán)境給了政府插手光伏產(chǎn)業(yè)的空間,在能源領(lǐng)域,企業(yè)利益與國(guó)家利益也似乎并無(wú)博弈的必要。就像美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)給出的理由那樣,光伏產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)還需各級(jí)政府支持,不能因一家企業(yè)的失敗就否定整個(gè)產(chǎn)業(yè)。更何況,各大主要光伏應(yīng)用市場(chǎng)要面對(duì)著大量的粗制濫造的光伏產(chǎn)品的傾銷(xiāo)。但近幾年,各國(guó)政府肯于將資金投入到這個(gè)“無(wú)底洞”中,原因很簡(jiǎn)單——光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)是絕對(duì)不容忽視的。
將制造環(huán)節(jié)的能耗與發(fā)電量結(jié)合測(cè)算,光伏發(fā)電的平均能耗折標(biāo)煤為19.73克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí)。而2009年全國(guó)發(fā)電煤耗平均為342克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí),光伏發(fā)電的能耗僅是煤電的1/17。低能耗、低污染,光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)十分明顯。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,有人根據(jù)2009年國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)技術(shù)水平,對(duì)光伏電池全壽命進(jìn)行能量平衡測(cè)算,以原料硅砂為起點(diǎn),到制成晶體硅光伏發(fā)電系統(tǒng),光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈總能耗為2.597千瓦時(shí)/瓦,折標(biāo)煤為888.2克標(biāo)準(zhǔn)煤/瓦。按我國(guó)每瓦晶硅太陽(yáng)能電池年發(fā)電1.5千瓦時(shí)計(jì)算,晶硅太陽(yáng)能電池在電池壽命期內(nèi),平均發(fā)電量可達(dá)45千瓦時(shí)。將制造環(huán)節(jié)的能耗與發(fā)電量結(jié)合測(cè)算,光伏發(fā)電的平均能耗折標(biāo)煤為19.73克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí)。而2009年全國(guó)發(fā)電煤耗平均為342克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí),光伏發(fā)電的能耗僅是煤電的1/17。并且,隨著技術(shù)的發(fā)展,這一能耗還在不斷降低。在排放環(huán)節(jié),四氯化硅是多晶硅生產(chǎn)副產(chǎn)物中最難處理的物質(zhì),但是按照閉路循環(huán)設(shè)計(jì)的多晶硅生產(chǎn)工藝,廢物的排放問(wèn)題已經(jīng)得到解決。
但值得注意的是,光伏產(chǎn)業(yè)距離真正的盈利還有很長(zhǎng)的路要走。據(jù)德國(guó)柏林固態(tài)物理研究所數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一塊安裝在德國(guó)南部的屋頂太陽(yáng)能多晶硅電池板,需要7年的工作時(shí)間,它發(fā)的電才等于制造它所使用的電。2010年,13個(gè)項(xiàng)目總計(jì)280兆瓦的大型光伏電站特許權(quán)進(jìn)行招標(biāo),國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰就曾表示,按照項(xiàng)目核算,此輪招標(biāo)涉及的部分項(xiàng)目預(yù)計(jì)要17-18年才能實(shí)現(xiàn)盈利。
因此,劍指光伏,各國(guó)都把注下在了未來(lái)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,光伏產(chǎn)業(yè)屬于新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有光明的發(fā)展前景。世界能源組織(IEA)、歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(huì)(EPIA),對(duì)光伏發(fā)電的未來(lái)作出預(yù)測(cè):2020 年全球光伏發(fā)電的發(fā)電量占總發(fā)電量的11%,2040 年占總發(fā)電量的20%。2007 年初,歐盟提出新的可再生能源發(fā)展目標(biāo),到2050 年光伏發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到440GW(其中德國(guó)為80GW);2035至2040 年達(dá)到總量的一半,即120GW。美國(guó)的發(fā)展目標(biāo),是到2030 年太陽(yáng)能電池累計(jì)銷(xiāo)售量上升到200GW, 光伏發(fā)電量將達(dá)到360×10 9KWh,2050 年光伏發(fā)電量將達(dá)到1400×10 9KWh。日本的發(fā)展目標(biāo),是到2030 年光伏發(fā)電量將達(dá)到居民電力消耗的50%,累計(jì)安裝容量約為100GW。
“手里有糧,心里不慌”,光伏產(chǎn)業(yè)步入盈利階段只是時(shí)間問(wèn)題。在市場(chǎng)機(jī)制下,經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰撐過(guò)“寒冬”的企業(yè),才是真正能讓光伏產(chǎn)業(yè)“發(fā)光、發(fā)熱”贏(yíng)家,產(chǎn)業(yè)鏈頂端的高端技術(shù)才是贏(yíng)家賴(lài)以生存的資本。
關(guān)注光伏背后的環(huán)保
有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)九成的太陽(yáng)能電池用于出口,人們?cè)诔袚?dān)太陽(yáng)能電池的環(huán)境以及能源成本的時(shí)候,卻幾乎沒(méi)有享受到太陽(yáng)能發(fā)電的綠色和便捷。
一直被譽(yù)為陽(yáng)光行業(yè)的太陽(yáng)能光伏發(fā)電最近麻煩不斷。先是美國(guó)啟動(dòng)中國(guó)出口的太陽(yáng)能電池(板)進(jìn)行反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查,如若調(diào)查正式啟動(dòng),中國(guó)光伏行業(yè)或?qū)⒚媾R史上最嚴(yán)重的災(zāi)難,緊跟著爆出光伏行業(yè)亂象,光伏發(fā)電的最主要材料多晶硅產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,部分地區(qū)等待上馬的太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)被叫停,國(guó)家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的扶持或發(fā)生重大變化。至此,在快速發(fā)展近10年后,太陽(yáng)能光伏發(fā)電正面臨發(fā)展歷史上重大拐點(diǎn)。
這或許是光伏發(fā)電長(zhǎng)期積累問(wèn)題的爆發(fā)。雖然頭頂清潔能源的光環(huán),但實(shí)際上在生產(chǎn)多晶硅的過(guò)程中造成的污染和能源消耗相當(dāng)嚴(yán)重。如生產(chǎn)一塊1m×1.5m的太陽(yáng)能板就必須燃燒超過(guò)40公斤煤,從能源消耗的角度來(lái)講并不劃算,太陽(yáng)能消費(fèi)市場(chǎng)90%是在發(fā)達(dá)國(guó)家,而原料生產(chǎn)100%卻在發(fā)展中國(guó)家,也就是說(shuō)“把能耗污染都留在了中國(guó)”,也算不上真正的綠色產(chǎn)業(yè)。而中國(guó)科學(xué)院院士費(fèi)維揚(yáng)曾警告說(shuō),光伏發(fā)電給國(guó)內(nèi)造成越來(lái)越大的污染,另一位中科院院士王占國(guó)教授也表示對(duì)國(guó)內(nèi)大量上馬的多晶硅項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染感到擔(dān)憂(yōu),因?yàn)檫@些項(xiàng)目現(xiàn)有的技術(shù)并不能完全解決副產(chǎn)品的回收問(wèn)題。除污染之外,目前光伏發(fā)電的成本依舊高居不下,一直依靠國(guó)家補(bǔ)貼,這也是光伏產(chǎn)業(yè)飽受詬病和遭遇這次美國(guó)雙反調(diào)查的原因。
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