中美貿(mào)易戰(zhàn)和中興事件讓很多國(guó)人陷入恐慌,才發(fā)現(xiàn)中國(guó)與美國(guó)仍存在非常大的技術(shù)差距,中國(guó)在與西方的技術(shù)追趕上還有漫長(zhǎng)的路要走,并因此得出結(jié)論中國(guó)超越美國(guó)無(wú)望,還為此開始抱怨美國(guó)翻臉都是中國(guó)“厲害了”惹的禍。
其實(shí),唯技術(shù)論是一種線性思維,技術(shù)不是決定事物發(fā)展唯一的條件。歷史上有許多例證告訴我們,技術(shù)先進(jìn)性只是一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì),技術(shù)的關(guān)鍵還在于應(yīng)用。相對(duì)較落后的技術(shù)如果應(yīng)用的更好,勝于空握先進(jìn)技術(shù)而不能更好的應(yīng)用。
我們使用新技術(shù)的目的是什么?為人們帶來(lái)便捷,為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)效益,為社會(huì)帶來(lái)進(jìn)步。能夠推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的技術(shù)就是有價(jià)值的,橫向的比較固然重要,縱向的比較更加有意義。所以,技術(shù)的關(guān)鍵在于應(yīng)用,技術(shù)夠用就行,好用才行,技術(shù)能夠推廣才有市場(chǎng),技術(shù)創(chuàng)新要營(yíng)造應(yīng)用氛圍,技術(shù)處于結(jié)合部才會(huì)有更大價(jià)值。
技術(shù)夠用就行
在絕大多數(shù)的情況下,技術(shù)與技術(shù)的應(yīng)用者和承載技術(shù)的需求(市場(chǎng))需要相互匹配,常常不在于誰(shuí)的技術(shù)更先進(jìn),而在于誰(shuí)的應(yīng)用匹配能夠發(fā)揮到極致。最典型的例子就是蘇德戰(zhàn)爭(zhēng),當(dāng)時(shí)德國(guó)武器裝備的先進(jìn)性是蘇聯(lián)無(wú)法相比的,無(wú)論是戰(zhàn)斗機(jī)、坦克,還是火炮、機(jī)關(guān)槍、噴氣式飛機(jī)和導(dǎo)彈。德國(guó)在1942年改進(jìn)生產(chǎn)了一款被稱為“希特勒電鋸”的MG42機(jī)槍,最快射速可達(dá)1500發(fā)/分,橫掃過(guò)去可以將進(jìn)攻的敵人士兵兩條腿都打斷,最大射程可達(dá)5000米;而美國(guó)目前列裝的M249機(jī)槍,就是《紅海行動(dòng)》中佟莉使用的哪一款機(jī)槍,最快射速不過(guò)1000發(fā)/分,有效射程只有1000米。MG42機(jī)槍直到1999年仍有國(guó)家在生產(chǎn),可見其技術(shù)的先進(jìn)性。不僅如此,德國(guó)還制造了V1飛航導(dǎo)彈、V2彈道導(dǎo)彈,最先進(jìn)的U型潛水艇,噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)、豹式和虎式坦克、超級(jí)大炮、幾乎開發(fā)出原子彈,但是戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局怎么樣?為什么不是德軍打進(jìn)莫斯科,而是蘇聯(lián)紅軍攻克了柏林?
蘇聯(lián)人的技術(shù)并不先進(jìn),他們使用的T34坦克、波波沙沖鋒槍、拉式戰(zhàn)斗機(jī)等這些武器“傻大笨粗”,但有著非常關(guān)鍵的特色:制造簡(jiǎn)單,使用便捷,可靠實(shí)用,皮實(shí)耐用,維護(hù)簡(jiǎn)單。這些特色集中帶來(lái)的好處就是便于應(yīng)用。在戰(zhàn)場(chǎng)上,很多德國(guó)士兵丟掉精致的德制自動(dòng)步槍,抱著“波波沙”不放。這就帶出來(lái)了第二層問(wèn)題,技術(shù)好用才行。波波沙沖鋒槍
技術(shù)好用才行
蘇聯(lián)人一直延續(xù)了皮實(shí)耐用,維護(hù)簡(jiǎn)單,操作便捷的原則。最典型的產(chǎn)品是AK47沖鋒槍,這是卡拉什尼科夫1946年設(shè)計(jì)的一款自動(dòng)步槍。他是一個(gè)農(nóng)民的兒子,只完成了10年的義務(wù)教育,戰(zhàn)前是一個(gè)鐵路修理工,二戰(zhàn)中他是個(gè)坦克手,因?yàn)槭軅≡浩陂g學(xué)習(xí)了輕武器制造原理。1944年,有著戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)歷的他25歲,經(jīng)歷無(wú)數(shù)次試驗(yàn)失敗后,設(shè)計(jì)了他的第一支7.62毫米半自動(dòng)步槍。此后,他經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)完善,創(chuàng)造了著名AK47。這款槍制造簡(jiǎn)單,大部分部件是鋼板壓制的;堅(jiān)固耐用,適合各種戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境;維護(hù)簡(jiǎn)便,拆裝非常方便;不會(huì)卡殼,非??煽?。這個(gè)設(shè)計(jì)極為關(guān)鍵,在戰(zhàn)場(chǎng)上最怕的就是槍被卡住無(wú)法開火。這些設(shè)計(jì)都解決了“好用”,卡拉什尼科夫來(lái)自戰(zhàn)場(chǎng),最知道什么槍是好用的。在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中,二戰(zhàn)一幕重演,美國(guó)士兵會(huì)扔掉手中易于受損卡殼,穿透力不足的M16自動(dòng)步槍轉(zhuǎn)而使用AK47。也正因?yàn)槿绱?,這款槍在全世界制造最多的步槍之一,裝備了幾十個(gè)國(guó)家,生產(chǎn)了超過(guò)1億支,成為全世界最成功的軍工一款產(chǎn)品。
很多技術(shù)非常先進(jìn),甚至無(wú)與倫比,但是不好用,依然遭到淘汰。德國(guó)人的照相機(jī)鏡頭極為先進(jìn),萊卡、蔡司鏡頭都是分辨率高,色彩還原好,邊緣不失真的好鏡頭,至今全球仍無(wú)與倫比。但是,鏡頭再好也要安在照相機(jī)上才好用??墒?,德國(guó)人的照相機(jī)不好用,他們?yōu)榱司S持高精度,不太接受自動(dòng)化,沒(méi)有光圈優(yōu)先、速度優(yōu)先自動(dòng)曝光功能,更沒(méi)有程序曝光和自動(dòng)聚焦功能,市場(chǎng)就被日本人逐步搶走了。因?yàn)槿毡緦y(cè)光、自動(dòng)快門、自動(dòng)光圈、計(jì)算機(jī)程序、自動(dòng)測(cè)距和自動(dòng)聚焦等電子技術(shù)用于照相機(jī),把一個(gè)必須具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)活兒,變?yōu)槿巳硕伎赡艹蔀閮?yōu)秀攝影師的產(chǎn)品,最后行銷世界,獨(dú)霸了這個(gè)領(lǐng)域。以至于德國(guó)人也不得不使用日本電子技術(shù),甚至大名鼎鼎的萊卡相機(jī)也在日本制造機(jī)身。而日本人就是解決了一個(gè)“好用”的難題,而好用了才可能有更大的市場(chǎng),才可能普及和推廣。
但是,今天日本的相機(jī)制造企業(yè)也面臨了巨大的新挑戰(zhàn),他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到是,把他們踹下水溝的不說(shuō)萊卡、哈蘇這些相機(jī)制造企業(yè),而是一個(gè)沒(méi)有被放在眼里的“過(guò)路人”。也就20年前,或許只有10年前,日本的照相機(jī)企業(yè)都沒(méi)有將手機(jī)的照相功能放在眼里,就像當(dāng)初柯達(dá)膠卷沒(méi)有將自己創(chuàng)造的數(shù)碼技術(shù)放在眼里一樣。手機(jī)的鏡頭只有針眼大小,還是塑料做得,和幾十毫米口徑的鏡頭怎么比?但他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到手機(jī)不是靠鏡頭來(lái)提升分辨率和色彩還原,而是靠強(qiáng)大的計(jì)算功能和開放的軟件開發(fā)技術(shù)。因?yàn)榻^大多數(shù)人并不追求色彩的真實(shí)性,而更加偏好圖像更艷麗,這一點(diǎn)鏡頭可能難以實(shí)現(xiàn),而軟件可以隨意而為。很多人也不希望把毛孔和皺紋拍的一清二楚,而軟件可以通過(guò)美圖、美顏和變形等功能將每一個(gè)人拍成瓜子臉沒(méi)皺紋的紅顏“美人”。最關(guān)鍵的是這些功能能夠滿足更多消費(fèi)者的需求,給人們帶來(lái)了極大的愉悅,而且它搭載在每一個(gè)人的手機(jī)上,帶來(lái)了極大的便捷性和無(wú)盡的體驗(yàn)感。
技術(shù)創(chuàng)新要營(yíng)造應(yīng)用氛圍
兩次世界大戰(zhàn)曾經(jīng)是各種技術(shù)創(chuàng)新集中爆發(fā)的時(shí)期,因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)造了極好的新技術(shù)應(yīng)用環(huán)境和氛圍,促進(jìn)了各種科技的進(jìn)步,盡管這一進(jìn)程非常血腥,但是它確實(shí)營(yíng)造了新技術(shù)應(yīng)用的氛圍。
改革開放40年,因?yàn)橹袊?guó)堅(jiān)持了市場(chǎng)化改革的方向,啟動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全社會(huì)積極應(yīng)用新技術(shù)的環(huán)境與氛圍,不僅驅(qū)動(dòng)了中國(guó)的創(chuàng)新,也支持了全世界的新技術(shù)的應(yīng)用和持續(xù)進(jìn)步。
中國(guó)擁有14億人口的消費(fèi)市場(chǎng),而且中國(guó)消費(fèi)者標(biāo)新立異喜新厭舊,為新技術(shù)推廣和普及帶來(lái)了極好的應(yīng)用場(chǎng)景。今天,我們?cè)跉W洲或北美仍可以看到很多人仍在使用iPhone4,有的人甚至仍在使用3G、2G手機(jī),這在中國(guó)幾乎是不可思議的。世界上很多手機(jī)制造企業(yè),成也中國(guó),敗也中國(guó)。隨著技術(shù)的復(fù)雜性和開發(fā)成本的增加,一款新手機(jī)開發(fā)出來(lái),要出售數(shù)千萬(wàn)部,甚至上億部才有可能平衡掉研發(fā)投入。這樣的市場(chǎng)規(guī)模只有中國(guó)能夠托底,中國(guó)人平均更換手機(jī)的頻率超過(guò)日本、美國(guó)和歐洲很多國(guó)家,而且53%的中國(guó)人購(gòu)買下一部手機(jī)有愿意支持超過(guò)400美元,這超過(guò)了美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞這些富裕國(guó)家,而日本人只有13%,印度只有5%。丟掉中國(guó)消費(fèi)者意味著不可承受的風(fēng)險(xiǎn),而一款兩款手機(jī)的失敗就可能導(dǎo)致企業(yè)出局。
很多企業(yè)需要立足于中國(guó)和美國(guó)兩大市場(chǎng),才可能維持全球的競(jìng)爭(zhēng)力。2017年美國(guó)通用汽車及合資企業(yè)全年在華零售銷量突破404萬(wàn)輛,達(dá)到全球銷量為890萬(wàn)輛的49%,在美國(guó)銷量只有300萬(wàn)輛,不到34%。該公司2017年仍處于虧損狀態(tài),凈虧損達(dá)39億美元(人民幣248.66億元),約合每股虧損3.46美元。通用在全球的市場(chǎng)上,估計(jì)只有中國(guó)在盈利,如若不是中國(guó)市場(chǎng)在增長(zhǎng)和盈余虧損面會(huì)更大。2018年第一季度銷量還有8%的增幅,由于貿(mào)易戰(zhàn)影響不斷發(fā)酵,第二季度銷量?jī)H微增0.7%,第三季度更是一下子降了14.9%。2018年全年在華銷量364萬(wàn),同比下跌10%。企業(yè)虧損,就沒(méi)有錢投入新產(chǎn)品的研發(fā),一步步出局就會(huì)在劫難逃。通用在34個(gè)國(guó)家和地區(qū)每年生產(chǎn)汽車900多萬(wàn)輛汽車,雇傭員工超過(guò)23萬(wàn)人,但是他們?cè)诠B(yǎng)的退休和不能解雇的不工作員工居然超過(guò)49萬(wàn)人,主要集中在美國(guó)。
由于貿(mào)易戰(zhàn)美國(guó)對(duì)汽車零配件加稅,導(dǎo)致通用汽車不得不在2019年底之前裁員15%,約14600人,其中包括25%的高管,并在全球范圍內(nèi)關(guān)閉7個(gè)生產(chǎn)工廠,其中5個(gè)在美國(guó)境內(nèi),但裁員沒(méi)有影響中國(guó)工廠。特朗普想通過(guò)貿(mào)易戰(zhàn)將制造業(yè)逼回美國(guó),沒(méi)有想到適得其反,其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,2018年中國(guó)市場(chǎng)汽車銷量超過(guò)2800萬(wàn)輛,美國(guó)只有1730萬(wàn)輛。特朗普兩天連發(fā)6條推特,稱通用關(guān)閉工廠是“忘恩負(fù)義”,要求通用償還納稅人2009年拯救他們所付出的112億美元,并威脅要砍掉通用汽車從美國(guó)政府獲得的電動(dòng)汽車補(bǔ)貼。
此外,還有更深層的原因。油價(jià)走低,美國(guó)消費(fèi)者已逐漸拋棄傳統(tǒng)的節(jié)油小轎車,而選擇排量更大的SUV和皮卡,與全世界應(yīng)對(duì)氣候變化努力的方向截然相反。通用這些年大量投資研發(fā)低油耗緊湊車型,反而在北美沒(méi)有了市場(chǎng),而且大排量汽車并不代表全球消費(fèi)趨勢(shì),即便中國(guó)不收關(guān)稅也無(wú)法大量銷往世界最大的中國(guó)市場(chǎng)。通用追隨技術(shù)趨勢(shì)在電動(dòng)汽車和無(wú)人駕駛技術(shù)上大量投資,這些技術(shù)在美國(guó)缺乏更好的應(yīng)用氛圍。盡管特斯拉在美國(guó),但是美國(guó)社會(huì)整體對(duì)電動(dòng)汽車的應(yīng)用缺乏政府、社會(huì)和消費(fèi)者強(qiáng)有力的支持。而無(wú)人駕駛技術(shù)一旦發(fā)生事故,在美國(guó)將是天文數(shù)字的懲罰性賠償。不僅是通用,本田、豐田、大眾、奔馳和寶馬,甚至福特汽車也都在考慮逐步將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國(guó),不單是中國(guó)市場(chǎng)容量巨大,而且有更好的應(yīng)用新技術(shù)的氛圍,有政府和消費(fèi)者的支持。而美國(guó)的市場(chǎng)正在與全球追求的目標(biāo)格格不入,如果想在未來(lái)全球繼續(xù)保持存在和競(jìng)爭(zhēng)力,犧牲美國(guó)市場(chǎng)正在成為一些公司CEO的考慮的問(wèn)題。
技術(shù)處于結(jié)合部才有市場(chǎng)
許久以來(lái),我們看到的最有價(jià)值的突破都是發(fā)生在不同技術(shù)與技術(shù)的結(jié)合部,而不是在技術(shù)的前緣。從愛因斯坦的時(shí)代之后,人類在前緣的技術(shù)突破越來(lái)越少,而在技術(shù)的結(jié)合部取得的成就越來(lái)越大。
我們中國(guó)人在四大發(fā)明之后,似乎沒(méi)有創(chuàng)造什么影響人類文明進(jìn)程的技術(shù),這讓我們很無(wú)奈,這與我們的文化和教育有關(guān)。中國(guó)的儒生都關(guān)注讀書做官和吟詩(shī)作賦,而能夠動(dòng)手創(chuàng)新的工匠們卻沒(méi)有文化,他們的偉大創(chuàng)造無(wú)法被記錄保存和推廣。我們努力希望改變這一短板,隨著中國(guó)人越來(lái)越多地走向世界,創(chuàng)新文化正在改變中國(guó),但也并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)。
盡管如此,中國(guó)人的再創(chuàng)新能力和整合創(chuàng)新能力都不弱,高鐵、特高壓、支付寶、摩拜等都不是我們的原始創(chuàng)新,這些技術(shù)都是再創(chuàng)新和整合創(chuàng)新的產(chǎn)物。將這些技術(shù)結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行接力創(chuàng)新,或?qū)⒉煌募夹g(shù)整合,進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化組合創(chuàng)新,為市場(chǎng)提供更有價(jià)值的設(shè)施、商品和服務(wù),為人們帶來(lái)更多的便捷,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造了更多的財(cái)富。如果沒(méi)有這些應(yīng)用性創(chuàng)新,技術(shù)會(huì)變得形同雞肋或毫無(wú)價(jià)值。
美國(guó)人的優(yōu)勢(shì)在于他們無(wú)拘無(wú)束的想象力,在于他們可以通過(guò)各種思維突破性形成創(chuàng)新。但是,中國(guó)可以更好地將技術(shù)與市場(chǎng)結(jié)合,將技術(shù)與技術(shù)整合,將技術(shù)與更多的消費(fèi)者融合。
目前,技術(shù)的整合創(chuàng)新主要集中在與信息技術(shù)與其他技術(shù)的組合上。每一種技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)施都在與數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)相鏈接,這是信息時(shí)代的特質(zhì),也是我們創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。手機(jī)是一個(gè)最典型的新技術(shù)承載平臺(tái),它將數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ),進(jìn)行了最廣泛的橫向整合,將照相機(jī)、錄像機(jī)、錄音機(jī)、播放機(jī)、收音機(jī)等數(shù)不清的功能集約在這個(gè)平臺(tái)上,讓各種功能相互配合,出現(xiàn)了“微信”這樣的通訊、信息、交流、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、購(gòu)物等一體化的系統(tǒng),給消費(fèi)者帶來(lái)了極大的方便和巨大的體驗(yàn)愉悅。通過(guò)軟件開放創(chuàng)新,讓全社會(huì)都能參與,不斷縱向延伸橫向延展,將每一個(gè)功能煥然一新,讓消費(fèi)者的體驗(yàn)愉悅的質(zhì)量不斷提升。
下一步,汽車將成為一個(gè)全新的平臺(tái),數(shù)字化感知和無(wú)時(shí)無(wú)處鏈接在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的汽車,在云計(jì)算、人工智能和深度學(xué)習(xí)的技術(shù)支撐下,不僅可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛,還可以給人們帶來(lái)數(shù)不清的全新體驗(yàn)和不斷升華的體驗(yàn)質(zhì)量。同時(shí),它不僅會(huì)大大提升交通的效率和安全,而且將成為能源電力系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,利用它的電池實(shí)現(xiàn)電能的移動(dòng),讓電能隨需求自由流動(dòng),形成一個(gè)移動(dòng)的能源互聯(lián)網(wǎng)。
如果能夠智能駕駛了,我們?yōu)槭裁催€要停留在地面?從交通效率、交通安全和交通體驗(yàn)而言,未來(lái)智能飛行將無(wú)與倫比。使用高效儲(chǔ)能電池、氫燃料電池支撐的無(wú)人駕駛智能飛行器,可能從根本上顛覆我們現(xiàn)行的時(shí)空關(guān)系,成就人們?nèi)碌某鲂畜w驗(yàn)。其實(shí),無(wú)人駕駛飛行比無(wú)人駕駛汽車在地面行駛的技術(shù)更加簡(jiǎn)單一些,目前各國(guó)軍規(guī)已經(jīng)可以進(jìn)行無(wú)人機(jī)偵查、對(duì)地攻擊、空中加油并將進(jìn)行空戰(zhàn),但是無(wú)人駕駛汽車仍然麻煩不斷。人工智能技術(shù)與飛行結(jié)合將成為新一個(gè)創(chuàng)新突破點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)全新的新技術(shù)承載平臺(tái)。
重建傳統(tǒng)工業(yè)化不會(huì)讓美國(guó)更偉大
特朗普為了美國(guó)再次偉大,要重建制造業(yè),聽起來(lái)這就如同中國(guó)的農(nóng)耕文明燦爛輝煌,現(xiàn)在為了偉大復(fù)興給每人分兩畝,地都回家種地一樣不可思議。在信息時(shí)代重新謀求工業(yè)化,進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)和關(guān)稅壁壘,讓美國(guó)重振鋼鐵工業(yè),用上游產(chǎn)品禁運(yùn)去威脅下游應(yīng)用市場(chǎng),反對(duì)全球化和抵制應(yīng)對(duì)氣候變化,發(fā)展核武器和退出中導(dǎo)條約,把中國(guó)視為對(duì)手等等。這一系列的行為邏輯都反映了他們的思維仍停留在上世紀(jì)60-70年代的工業(yè)文明時(shí)期,無(wú)法理解現(xiàn)今世界的變化。
2018年5月,比爾·蓋茨見到特朗普總統(tǒng),看到白宮遲遲未能有一位白宮科學(xué)顧問(wèn),建議他盡快任命。特朗普問(wèn)蓋茨能否擔(dān)任,卻被立刻回絕。顯然,蓋茨不希望總統(tǒng)被這些缺乏時(shí)代常識(shí)的冷戰(zhàn)老朽們緊緊纏住,但又不愿意陷入其中自取其辱。特朗普上任曾組建兩大智庫(kù)“制造業(yè)委員會(huì)”和“戰(zhàn)略和政策論壇”,邀請(qǐng)了大量代表未來(lái)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家參與。但是大家發(fā)現(xiàn)彼此的邏輯截然不同,企業(yè)家們接二連三地憤然離群,最后讓特朗普不得不解散了這兩個(gè)委員會(huì)。
特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)來(lái)迎合“紅脖子”選民,與1929年的胡佛采取了一模一樣的政策。上世紀(jì)初,石油被開采、電力被普及帶來(lái)了深刻變化,大量傳統(tǒng)燃煤蒸汽動(dòng)力系統(tǒng)被電動(dòng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)替代,技術(shù)進(jìn)步形成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型矛盾,政治家應(yīng)該順應(yīng)這種轉(zhuǎn)型趨勢(shì),而不是倒行逆施。胡佛的倒行逆施導(dǎo)致美國(guó)的金融危機(jī)變?yōu)槿虼笫挆l,而羅斯福通過(guò)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革,以適應(yīng)新技術(shù)革命將美國(guó)帶出了危機(jī)。今天,全球同樣因?yàn)樾录夹g(shù)革命帶來(lái)了各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變化,特朗普靠重新回到工業(yè)化能夠讓美國(guó)走出衰退嗎?
美國(guó)的問(wèn)題也是中國(guó)的問(wèn)題
新技術(shù)革命帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的矛盾不僅發(fā)生在美國(guó),同樣也發(fā)生在中國(guó)。我們聽到很多的“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”都在不斷唱衰中國(guó),說(shuō)多少多少企業(yè)倒閉,多少多少工人失業(yè),甚至有一位著名的“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”信口開河宣稱2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)僅增加了一點(diǎn)幾,甚至是負(fù)增長(zhǎng)。2018年中國(guó)社會(huì)用電量增加8.5%,是自2012年以來(lái)增長(zhǎng)最快的一年,不僅總的社會(huì)用電量增長(zhǎng)最快,第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的增速都是2012年以來(lái)增速最快的一年。用電量的快速增長(zhǎng)反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長(zhǎng),第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)用電的增長(zhǎng)反映了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,大棚、工廠化種植養(yǎng)殖都需要電能的支撐;第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)用電的增長(zhǎng)反映了工業(yè)機(jī)器人暴增、高質(zhì)量電爐特種鋼產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)等;第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)用電的增長(zhǎng)反映的電動(dòng)交通、電動(dòng)物流和服務(wù)消費(fèi)用電的增長(zhǎng)。
在此期間,第二產(chǎn)業(yè)用電從占比74%降低到69%;第三產(chǎn)業(yè)用電占比從11.47%增加到15.78%;居民用電比重占比從12.54%增加到14.15%。這些數(shù)據(jù)反映的中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化持續(xù)推進(jìn),服務(wù)業(yè)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),也反映了老百姓生活品質(zhì)的提升。為什么這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家無(wú)視這些數(shù)據(jù)的變化,看不到中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在的變化?這與人們對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度和認(rèn)知慣性有關(guān)。
在新技術(shù)革命推進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的今天,不僅要有原始創(chuàng)新,同時(shí)要進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新,要有支持新技術(shù)應(yīng)用的體制創(chuàng)新,還要有包容創(chuàng)新的文化,在此中美存在巨大的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的社會(huì)高度開放,美國(guó)的教育鼓勵(lì)想象力,美國(guó)人在原創(chuàng)能力上匯聚的全世界的英才,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國(guó)人的優(yōu)勢(shì)是將創(chuàng)新產(chǎn)品化,將產(chǎn)品普及化,一是因?yàn)橹袊?guó)有大量的再創(chuàng)新工程師;二是因?yàn)橹袊?guó)有一個(gè)巨大市場(chǎng)可以攤薄成本;三是中國(guó)消費(fèi)者的標(biāo)新立異。美國(guó)政府不與中國(guó)合作,世界其他的國(guó)家會(huì)彌補(bǔ)這一空缺,美國(guó)的企業(yè)也會(huì)千方百計(jì)繞過(guò)政府的管制,而全世界懷揣創(chuàng)新的人也會(huì)到中國(guó)來(lái)挖掘自己的財(cái)富,所以,應(yīng)用市場(chǎng)就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是破局特朗普圍堵的必勝法寶。
在應(yīng)對(duì)特朗普們的全面封殺,中國(guó)已經(jīng)做出了正確的選擇,就是進(jìn)一步的全面深化“改革開放”,一個(gè)更加開放包容的中國(guó),一個(gè)不斷改革適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的中國(guó),一個(gè)擁有14億人口巨大市場(chǎng)的中國(guó),對(duì)于人類文明進(jìn)步不可或缺。中國(guó)需要更加積極地接受新技術(shù)的應(yīng)用,為技術(shù)的整合創(chuàng)新提供更好的市場(chǎng)。
全世界的創(chuàng)新者都面臨著一個(gè)同樣的問(wèn)題,就是新技術(shù)的應(yīng)用和應(yīng)用新技術(shù)形成的新模式將是巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于傳統(tǒng)的觀念、體制、機(jī)制和利益格局,新技術(shù)應(yīng)用都可能帶來(lái)巨大改變,在傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,代表新技術(shù)的中小企業(yè)很難與既得利益集團(tuán)博弈,社會(huì)只能依賴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)驅(qū)動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用。中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系應(yīng)該創(chuàng)造更有利于新技術(shù)應(yīng)用的氛圍,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)環(huán)境既有代表先進(jìn)生產(chǎn)力的國(guó)有經(jīng)濟(jì),也有充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
但實(shí)事求是地說(shuō),中國(guó)在這個(gè)方面還有巨大的改革空間,至少現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)過(guò)度壟斷的能源行業(yè),既沒(méi)有充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)新技術(shù)的市場(chǎng)效應(yīng)。雖然應(yīng)用了一些不改變利益格局的升級(jí)技術(shù),例如特高壓、超超臨界等。但是,對(duì)于那些代表未來(lái)的顛覆利益格局的新技術(shù),例如分布式能源、智能微網(wǎng)等非常不包容,壟斷企業(yè)很多人都將現(xiàn)有的利益格局視為自己的既得利益勢(shì)力范圍,不愿意他人指染。
美國(guó)頁(yè)巖革命是改變世界利益格局的一個(gè)重要原因,這場(chǎng)革命借助了中國(guó)的資金和裝備,也充分利用了各種先進(jìn)的技術(shù),特別是信息技術(shù)的介入。中國(guó)有著豐富的頁(yè)巖資源,由于市場(chǎng)沒(méi)有開放,石油的對(duì)外依存度超過(guò)70%,天然氣超過(guò)45%,大量進(jìn)口不僅帶來(lái)能源安全的困擾,而且丟失了大量就業(yè)和稅收,也為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)平添了困難。國(guó)內(nèi)油氣資源壟斷企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)中國(guó)的技術(shù)不行、資源不好、投入不足,同時(shí)用一些所謂安全理由拒絕開放。對(duì)外依存度都到了70%了,還擔(dān)心什么安全,開放市場(chǎng)還能比現(xiàn)在更不安全嗎?如果不開放市場(chǎng),如何能夠創(chuàng)新和應(yīng)用適合中國(guó)資源的技術(shù)?如何解決資金投入不足和進(jìn)行金融創(chuàng)新?如何確保國(guó)家的能源安全?如何保住他們自己的工作?
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中,首先重要的是新技術(shù)的應(yīng)用能力,只有更好的技術(shù)應(yīng)用體制、機(jī)制和市場(chǎng),才會(huì)有更好的創(chuàng)新和社會(huì)進(jìn)步氛圍。這種氛圍需要有更加開放的心態(tài)和胸懷,進(jìn)一步維持和擴(kuò)大開放,需要我們持續(xù)深化改革。
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