寶鋼廣東湛江煉焦工程是湛江鋼鐵核心生產(chǎn)流程上的重要環(huán)節(jié)，是寶鋼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與布局、建設(shè)世界一流的精品鋼鐵生產(chǎn)基地的主體項(xiàng)目之一，設(shè)計(jì)年產(chǎn)干全焦約 340萬(wàn)噸，采用 4×65孔 JNX2-70-2型復(fù)熱式頂裝焦?fàn)t，配套 4×140噸 /小時(shí)干熄焦設(shè)施，主要施工任務(wù)是備煤、煉焦、焦輸送三大系統(tǒng)。五冶三公司在如火如荼的寶鋼湛江工程建設(shè)中再次以“克難攻堅(jiān)擔(dān)重任，快速優(yōu)質(zhì)創(chuàng)一流”的業(yè)績(jī)，樹(shù)立了五冶爐窯品牌形象。

回首 2014年 2月，湛江鋼鐵基地項(xiàng)目煉焦及煤氣精制工程正式開(kāi)工，隨著工程的深入開(kāi)展，項(xiàng)目部遇到了前所未有的困難：靜載荷試驗(yàn)樁基上浮，無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求，施工區(qū)域 1920套防腐樁基必須復(fù)打復(fù)壓處理，不但增加項(xiàng)目成本，更是無(wú)法開(kāi)展施工；屋漏偏逢連夜雨，湛江頻繁爆發(fā)臺(tái)風(fēng)讓工程施工寸步難行。

怎么辦？難道五冶敢搶敢拼的優(yōu)良作風(fēng)在戰(zhàn)役一打響就打折扣？答案是否定的。來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的五冶鐵軍從來(lái)都是把困難踩在腳下。沒(méi)辦法，只能搶！在管理上搶、在技術(shù)上搶、在安全質(zhì)量上搶，壓力再大我們也只能迎難而上！兵馬未動(dòng)糧草先行。面對(duì)“前拖后追”的緊迫局面，五冶湛江煉焦項(xiàng)目部一組建便迅速工作，精心編制切實(shí)可行的施工組織方案，細(xì)化施工計(jì)劃，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程施工方案、人力和機(jī)械配備，迅速形成大干局面。

“熱烈祝賀五冶三公司 1B焦?fàn)t本體工程土建施工完畢，比原計(jì)劃提前近一個(gè)月實(shí)現(xiàn) 1B焦?fàn)t砌筑工程重要節(jié)點(diǎn)……”9月 12日，五冶三公司施工的寶鋼湛江煉焦工程 1B焦?fàn)t砌筑正式開(kāi)工，業(yè)主及監(jiān)理先后向五冶焦化項(xiàng)目部發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信。這是五冶焦化項(xiàng)目部在煉焦工程中首次實(shí)現(xiàn)的重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，也是自煉焦工程正式開(kāi)工以來(lái)的開(kāi)門(mén)紅。這一重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，標(biāo)志著寶鋼湛江 1B焦?fàn)t工程進(jìn)入全面耐材砌筑階段，為確保為保證業(yè)主“6•30”投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科學(xué)組織 快速施工樹(shù)形象

煉焦工程工期原計(jì)劃：“1B焦?fàn)t于2013年 11月 28開(kāi)工，2014年 10月 20日焦?fàn)t主體土建施工完畢，爐體開(kāi)始砌筑，2015年 6月 30日焦?fàn)t投產(chǎn)。”受多種客觀因素影響，工程實(shí)際上于 2014年 2月正式開(kāi)工，而其竣工投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)卻沒(méi)有隨之調(diào)整。更重要的是面臨著焦?fàn)t基礎(chǔ) 1920套樁上浮達(dá)不到設(shè)計(jì)承載力的難題，樁基上浮無(wú)疑造成不均勻沉降，進(jìn)而影響上部結(jié)構(gòu)安全。工程沒(méi)有因此而停滯，而是項(xiàng)目部第一時(shí)間向業(yè)主反映問(wèn)題，迅速組織專家分析會(huì)，找出防腐樁基因地質(zhì)擠土而上浮的原因后。項(xiàng)目經(jīng)理李勝偉在分析會(huì)上承諾：“工程不能因此而停滯，我們將不惜代價(jià)確保結(jié)構(gòu)安全。”為了一句“干就要干好”的鏗鏘承諾，項(xiàng)目部便一步一個(gè)腳印走在踐行諾言的大道上。首先迅速組織技術(shù)人員和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)出現(xiàn)樁基上浮情況進(jìn)行全面排查，對(duì)上浮的 1920套樁基全數(shù)復(fù)壓復(fù)打；其次 18天后對(duì)全數(shù)復(fù)壓的樁基進(jìn)行靜載荷試驗(yàn)，最大沉降量為 17.4-32.5毫米，殘余沉降量為 2.5-17.4毫米，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，確保了單樁承載力。

合理安排 分秒必爭(zhēng)保工期

2014年 4月 5日，復(fù)打復(fù)壓樁基處理完畢，此時(shí)，已距離開(kāi)工過(guò)去了整整 2個(gè)月。解決樁基上浮技術(shù)難題，原以為可以甩開(kāi)膀子大干的五冶川軍勁旅卻遭遇了接二連三的天災(zāi)：不是地面長(zhǎng)達(dá) 10個(gè)小時(shí)的 40度高溫，就是如神話里的魔鬼一樣的臺(tái)風(fēng)。此等條件如何施工，如何穩(wěn)定軍心，如何推進(jìn)工程進(jìn)度？

一些作業(yè)隊(duì)伍在臺(tái)風(fēng)肆虐、高溫炙烤的天氣下打了退堂鼓，但五冶項(xiàng)目部全體人員深知，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，“五冶人”不僅不能退，還必須優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好湛江焦?fàn)t！天氣熱，項(xiàng)目部合理安排作業(yè)時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)高溫時(shí)段，同時(shí)安全人員組織全天供應(yīng)淡鹽水，定時(shí)發(fā)放十滴水、
正氣液等防暑藥品。安全經(jīng)理何成說(shuō)：“確保安全就等于工期提前了一半。”無(wú)論天氣有多熱，他總是戴上安全帽堅(jiān)守在工地上，衣服脫下來(lái)都能擰出水，加上放眼望去盡是黃土，車(chē)一過(guò)便是塵土飛揚(yáng)，可是時(shí)間不等人，哪管臉上是汗還是灰。

2014年的夏天，項(xiàng)目全體人員將一生難忘。進(jìn)入 6月狂風(fēng)暴雨便如家常便飯，期間平均降雨量高達(dá) 2000毫米，暴雨來(lái)臨，我們只能“望洋興嘆”，而此時(shí)焦?fàn)t土建施工正值高峰，如何破解僵局？五冶項(xiàng)目部果斷決定“見(jiàn)縫插針”，根據(jù)天氣情況靈活調(diào)整作息時(shí)間和工作安排。只要不下雨，施工作業(yè)就不會(huì)停止。同時(shí)，即便是大雨滂沱，項(xiàng)目部人員也堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工地圍墻、基坑支護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)排水、起重機(jī)械設(shè)備等安全狀況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。雨過(guò)天晴，保障安全的前提下第一時(shí)間恢復(fù)施工，絕不浪費(fèi)半分鐘。

風(fēng)雨過(guò)后，我們沒(méi)有看到彩虹，迎接我們的卻是超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)。雖然項(xiàng)目部提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚、木工房、塔吊、焦?fàn)t大棚等生產(chǎn)設(shè)施做好加固措施，生活大臨用房全部采用 12級(jí)防臺(tái)集裝
箱，但是依然無(wú)法抵抗 7月“威爾遜”、9月“海鷗”。強(qiáng)風(fēng)暴雨橫掃過(guò)后，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉，煙囪滑升平臺(tái)和井架完全被摧毀。面對(duì)慘狀，欲哭無(wú)淚，但是前進(jìn)的腳步?jīng)]有因此而停留。項(xiàng)目全體成員第一時(shí)間冒雨投入現(xiàn)場(chǎng)清理中，腳手架損壞重搭，圍墻倒塌重建，材料、基坑受浸疏通排水，通過(guò)大家的精誠(chéng)協(xié)作，與天爭(zhēng)、與地斗我們勝利了。在歷時(shí) 6個(gè)月的跨高速施工中，工程沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故，在各項(xiàng)檢查中，工程質(zhì)量也全部合格。

“每分鐘都很珍貴”，這是項(xiàng)目經(jīng)理李勝偉在焦?fàn)t工程施工中的最大感慨。從 5月到 11月，項(xiàng)目部全力以赴，與時(shí)間賽跑，與臺(tái)風(fēng)抗?fàn)?，確保了湛江鋼鐵核心生產(chǎn)流程的重要環(huán)節(jié)——焦?fàn)t工程施工優(yōu)質(zhì)高效地向前推進(jìn)。

精心施工 安全質(zhì)量有保障

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，決不能因?yàn)橼s工期而忽視工程質(zhì)量；安全重于泰山，一定要保證施工安全。這是項(xiàng)目部人人堅(jiān)持的原則。施工中，嚴(yán)格技術(shù)交底與隱蔽工程旁站制度，檢查不合格的，決不進(jìn)入下道施工工序。項(xiàng)目部積極優(yōu)化安全組織結(jié)構(gòu)，將協(xié)力隊(duì)伍安全管理人員納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)建立人人擔(dān)責(zé)促安全的全方位管理模式，明確要求管施工、管技術(shù)也要管安全，發(fā)現(xiàn)隱患共同解決。結(jié)合階段性安全工作重點(diǎn)，針對(duì)煙囪、煤塔等施工的高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)、臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)對(duì)等，多次組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，從而提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和現(xiàn)場(chǎng)自救的能力。

為順利實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t砌筑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部在公司各級(jí)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下于 4月19召開(kāi)“大干 180天，確保工期”的勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，明確了 10月 20日1B焦?fàn)t正式砌筑是本工程要實(shí)現(xiàn)的第一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部組織成立了以安全經(jīng)理何成、技術(shù)負(fù)責(zé)人盧華忠為組長(zhǎng)的“現(xiàn)場(chǎng)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組”和“青年突擊隊(duì)”。過(guò)程中他們齊抓共管，精心組織施工。主線控制工程 1B焦?fàn)t在全體人員的共同努力下，于 2014年 9月 25日，即比原計(jì)劃提前了 25天完成焦?fàn)t本體土建施工任務(wù)交付砌筑專業(yè)，4700個(gè)焦?fàn)t套管安裝也全部一次性通過(guò)交驗(yàn)。五冶焦化現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工應(yīng)業(yè)主要求多次舉行觀摩活動(dòng)，成為其他參建單位的榜樣。焦?fàn)t施工質(zhì)量在冶金總站多次的安全質(zhì)量大檢查中均名列前茅。因?yàn)槲覀冋J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了工程施工安全質(zhì)量，同時(shí)也為公司贏得了聲譽(yù)。

精細(xì)管理 優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)成本

企業(yè)要取得好的經(jīng)濟(jì)效益，必須大處著手、小處著眼、精打細(xì)算、增收節(jié)支。施工前期是深化設(shè)計(jì)階段，深化設(shè)計(jì)的目的就是要合理快速地將設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化成施工圖紙。把工效與安全性表現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖上，細(xì)致到每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)。既要讓工人們看得懂設(shè)計(jì)圖，又要讓各專業(yè)交叉施工合理配合，最重要的是解決從設(shè)計(jì)到實(shí)際施工上的誤差值。李經(jīng)理說(shuō)：“這個(gè)階段需要付出相當(dāng)大的精力。只有前期的準(zhǔn)備合理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，才能為后期的施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目總工劉大保為組長(zhǎng)的“優(yōu)化設(shè)計(jì)突擊小組”，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，邊施工邊順利完成了包含多項(xiàng)新工藝、 新技術(shù)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，為現(xiàn)場(chǎng)施工奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，有效提升了公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力。

項(xiàng)目部對(duì)于備料與進(jìn)料這項(xiàng)繁瑣的工作也采取了周密的協(xié)調(diào)方法。項(xiàng)目各部門(mén)拿到圖紙之后實(shí)行“三方提量”方式，就是分包班組提量，工長(zhǎng)提一次量，最后經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員進(jìn)行提量核對(duì)。三量核對(duì)后根據(jù)整體工期提起材料采購(gòu)需求計(jì)劃，最后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求進(jìn)料。并在材料使用的過(guò)程中派專人對(duì)用料的情況進(jìn)行檢查。從備料到現(xiàn)場(chǎng)使用、廢料清理都是一個(gè)有序的體系。避免了現(xiàn)場(chǎng)材料的大量積壓，也不耽誤現(xiàn)場(chǎng)的用料計(jì)劃。

五冶湛江項(xiàng)目部通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、三方提量控制材料采購(gòu)等方式不僅保證了節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，而且大大節(jié)約了人工費(fèi)成本，實(shí)現(xiàn)效益數(shù)百萬(wàn)元。抓好變更設(shè)計(jì)工程，完善手續(xù)資料，作好報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)。截至 2015年 1月底，超額完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了較好的效益。
目前 1B焦?fàn)t砌筑施工正按照主線控制計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，煤塔、煙囪、端間臺(tái)以及 1A焦?fàn)t也全面鋪開(kāi)，大戰(zhàn)正酣。五冶焦化項(xiàng)目部將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到寶鋼湛江工程建設(shè)中去。全體參戰(zhàn)人員為著“只許成功，絕不言敗”的信念?yuàn)^勇前進(jìn)，在東海島上再展中冶雄風(fēng)！