"西電東送"啟動工程——洪家渡水電站

熊宇1998年到貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司工作,先后擔任公司副總經(jīng)理、黨委書記兼副董事長、總經(jīng)理兼副董事長等職務。10余年來,他和公司班子其他成員攜手并肩,和衷共濟,團結帶領公司廣大干部職工創(chuàng)造了被譽為流域水電開發(fā)典范的“烏江模式”,促成了一個“以水為主、水火互濟、煤電聯(lián)營、上下延伸”的現(xiàn)代化大型能源企業(yè)的崛起。

投身烏江“西電東送”擔重任

浩浩烏江,綿延千里,是我國十三大水電基地之一。1998年12月,熊宇滿懷激情與夢想,受命擔起了貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司分管烏江梯級水電工程建設管理的重任。

此時,作為我國第一家流域水電開發(fā)公司,烏江公司成立6年僅建成一個東風水電站。“要加快烏江水電開發(fā)進程,必須協(xié)助貴州省和國家電力公司共同解決影響烏江公司發(fā)展的產(chǎn)權問題,同時抓緊啟動烏江梯級龍頭洪家渡水電站前期施工準備工作”。熊宇和公司其他班子成員統(tǒng)一思想,共同商討形成了這樣的發(fā)展思路。此后,熊宇出任洪家渡電站建設公司總經(jīng)理,帶著行李進駐建設工程工地,全副身心投入了烏江水電開發(fā)工作。        

在負責洪家渡水電站工程建設管理初期,熊宇著手研究的第一個重大課題,就是如何建立一套行之有效的水電開發(fā)建設管理機制,確保工程取得優(yōu)質(zhì)、高速、低投入的良好整體效益。他和工程建設者們一起邊干邊摸索,總結出了后來在烏江各梯級電站建設中成功運用并不斷豐富的管理理念和管理模式。即:堅持業(yè)主負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四項體制”,堅持建設、監(jiān)理、設計、施工單位“四位一體”,堅持工程設計、施工、管理、籌資“四個優(yōu)化”,確保安全、質(zhì)量、技術、進度、投資“五個控制”,堅持“建管結合、無縫連接”,堅持移民安置與工程建設同等重要,堅持水電建設與環(huán)境保護同步實施。

1999年,中央作出了實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策。這一年7月,烏江公司成功改制,產(chǎn)權關系得到明確,產(chǎn)權比例為原國家電力公司51%、貴州省49%,從而理順了公司發(fā)展的體制與機制。此時的洪家渡水電站前期工作進展也取得了令人滿意的成績。2000年9月,時任國家計委主任的國務院原副總理曾培炎來到洪家渡電站建設工地,熊宇向他匯報了洪家渡電站工程前期進展和烏江渡發(fā)電廠擴建工程情況,得到了國家有關部委的充分肯定和大力支持。同年11月8日,洪家渡水電站、烏江渡擴機工程一并被列為國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的首批“西電東送”啟動工程并正式開工建設。這個日子,作為標志著我國“西電東送”工程全面啟動的重大歷史事件,被載入了《中共十三屆四中全會以來大事記》和《改革開放三十年大事記》。

也是這一年,烏江,這條見證中國革命和建設歷史的母親河,在新的發(fā)展時期融入了中國西部大開發(fā)的滾滾洪流,進入了轟轟烈烈的梯級電站開發(fā)建設新階段。關鍵時刻,熊宇不再兼任洪家渡電站建設公司總經(jīng)理職務,回到公司總部全面負責索風營、構皮灘、思林、沙沱等烏江下游水電站的前期工作和施工準備,同時分管公司的計劃發(fā)展工作。

裝機300萬千瓦的構皮灘水電站

不辱使命“兩個優(yōu)化”做文章

正值烏江梯級電站開發(fā)建設全面鋪開的2005年大年初二,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤同志親臨烏江公司正在建設中的索風營水電站工地考察。在聽取烏江流域梯級開發(fā)和索風營電站建設的情況匯報后,胡錦濤總書記對烏江流域梯級開發(fā)工作給予了充分肯定和高度評價,深情地囑托烏江公司干部職工圍繞貴州能源優(yōu)勢,把整個烏江綜合開發(fā)這篇文章做大做好。

熊宇和烏江公司領導班子成員認真貫徹落實胡錦濤總書記“圍繞貴州能源優(yōu)勢,做大做好烏江事業(yè)下篇文章”重要指示精神,按照科學發(fā)展觀要求,提出了“兩個優(yōu)化”的工作思路和措施。

一是優(yōu)化電源結構。公司一方面繼續(xù)加快烏江流域在建電站工程進度,進一步提高貴州省和中國華電集團公司的清潔能源比重。另一方面優(yōu)化發(fā)展火電,積極響應國家節(jié)能減排號召,加快“上大壓小”和建設大容量、高效率、超臨界的環(huán)保型火電項目,保持一定水火比例。2006年1月,熊宇升任烏江公司黨委書記、副董事長。在主抓黨委工作的同時,作為烏江支流清水河梯級水電開發(fā)公司董事長,熊宇全力推進并圓滿完成了大花水和格里橋水電站的開發(fā)建設。2007年8月,公司提前關停清鎮(zhèn)電廠2臺6.5萬千瓦機組,打響了貴州省“上大壓小”的第一炮。2009年又關停遵義發(fā)電公司兩臺12.5萬千瓦機組。目前,清鎮(zhèn)電廠的“上大壓小”項目塘寨電廠和遵義電廠的異地技改項目桐梓電廠,均已獲得國家發(fā)改委核準,計劃于2011年投產(chǎn),屆時公司又將新增火電裝機容量240萬千瓦。

二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。面對電力市場日益加劇的競爭,熊宇與公司領導班子敏銳地斷定,向上游煤炭領域拓展是保障公司增強盈利能力和抗風險能力的有效手段,也是公司調(diào)整優(yōu)化結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的契機。公司決定將煤炭開發(fā)作為發(fā)展重點,由熊宇兼任烏江煤業(yè)公司的董事長,擔當起新產(chǎn)業(yè)的開拓任務。熊宇著手組建了貴州華電烏江煤業(yè)有限公司,同時根據(jù)貴州煤礦地質(zhì)情況復雜、瓦斯含量高的實際,將煤業(yè)公司經(jīng)營策略定位為:“以保證火電企業(yè)煤炭自給率為主,重點參股現(xiàn)有煤炭企業(yè)的思路”。經(jīng)過艱苦奔波和協(xié)調(diào),公司煤炭產(chǎn)業(yè)迅速取得了豐碩成果。目前,已參股六枝工礦(集團)公司45%股份,參股徐礦花秋礦業(yè)公司35%股份,并與安順市人民政府和兗礦、棗莊等達成合作協(xié)議。短短一年時間,公司控股參股煤礦規(guī)模達到了1640萬噸/年。

   1999年7月,曾培炎等領導同志考察建設中的洪家渡電站,熊宇(右一)匯報情況。

牢記囑托“烏江事業(yè)”譜新篇

10年西部開發(fā),10年風雨歷程。烏江公司先后建成了烏江干流上的洪家渡、烏江渡發(fā)電廠擴機工程、索風營、構皮灘、思林及烏江支流清水河上的大花水、格里橋等水電站。每一座電站的建成,熊宇均為之付出了大量心血,灑下了辛勤汗水,他個人也因此榮獲2007年“中國科協(xié)西部開發(fā)突出貢獻獎”。2009年,公司全年新增發(fā)電裝機容量435萬千瓦,包括構皮灘水電站300萬千瓦、思林水電站105萬千瓦和畢節(jié)熱電30萬千瓦,不僅成為貴州電力工業(yè)發(fā)展史上新增發(fā)電裝機容量最多的一年,也是在我國大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟背景下的又一豐碩成果。10余年來,熊宇見證了公司發(fā)展的各個重要歷史時刻,親歷了發(fā)電裝機容量從當初的114萬千瓦躍升至1004.5萬千瓦,成為貴州省裝機規(guī)模最大的第一大發(fā)電企業(yè)的奮斗歷程。今年5月,熊宇作為全國勞動模范,出席了在北京舉行的表彰大會。

無論是擔任黨委書記,還是擔任總經(jīng)理,熊宇始終堅定貫徹落實科學發(fā)展觀,注重人本管理,努力促進企業(yè)和諧發(fā)展。在擔任公司黨委書記期間,他堅持圍繞企業(yè)工作中心,把確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成、推進企業(yè)又好又快發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,在服務大局中準確定位,主抓“兩標建設”即黨委標準化和黨支部標準化建設制度,不斷夯實黨建工作基礎,創(chuàng)造性地開展了黨的基層組織建設活動,使公司黨的基層組織建設水平邁上了新的臺階。

在保持職工隊伍穩(wěn)定方面,熊宇充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,他把“穩(wěn)定壓倒一切”作為工作主導思想,建立了一套行之有效的企業(yè)穩(wěn)定工作領導體系。他深入基層開展細致的調(diào)查研究,及時了解職工思想動態(tài),認真傾聽職工群眾的意見和呼聲；他通過深入細致的思想政治工作,增強了職工對企業(yè)改革改制的認同感和支持度,使公司建立起了相互尊重、相互支持、相互依存、實現(xiàn)雙贏、穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系,進一步營造了和諧氛圍。        

多年來,熊宇始終堅持“誠以做人、信以立身、學以明思、勤以創(chuàng)業(yè)”。他把加強學習擺在重要位置,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力。他始終保持謙虛謹慎、清正廉潔的作風,贏得了公司廣大干部職工的擁戴和尊重。

他注重實踐,善于總結。作為主要參與人的《以三個效益為目標的系統(tǒng)管理》、《電站建設“四位一體”管理理念的應用》、《索風營工程建設中的小業(yè)主大監(jiān)理建設管理模式》等著作獲貴州省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果兩個一等獎和一個二等獎；《“烏江水電”文化的傳承與創(chuàng)新》獲2006年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例獎；2008年他被評為“貴州省企業(yè)文化建設領軍人物”。作為課題組成員,他承擔了“中國南方電網(wǎng)西電東送后續(xù)工程研究”課題,并被聘請擔任中國水力發(fā)電工程學會水能規(guī)劃及動能經(jīng)濟專委會副主任委員、中國水力發(fā)電工程學會水庫專委會委員。作為高級經(jīng)濟師和高級政工師的熊宇,現(xiàn)任貴州省水力發(fā)電工程學會理事長。

春華秋實,碩果滿枝。熊宇始終以他對事業(yè)無限忠誠和執(zhí)著追求不斷書寫著人生絢麗的篇章。2010年1月23日,熊宇擔任總經(jīng)理職務后,在公司職代會上提出了“調(diào)整創(chuàng)新、科學執(zhí)企,加快建設現(xiàn)代化大型能源企業(yè)”的構想。“總書記的囑托時刻讓我感到任重道遠,做大做好烏江事業(yè)下篇文章還有很多工作需要我們奮發(fā)努力”。他經(jīng)常這樣說。