為調(diào)動(dòng)廣大員工搞好安全生產(chǎn)的積極性，努力多產(chǎn)煤、產(chǎn)好煤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，廣西合煤公司六礦根據(jù)本礦井生產(chǎn)的實(shí)際，在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)中實(shí)施四月、五月的生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

獲獎(jiǎng)的條件是當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無(wú)重傷以上事故；執(zhí)行礦煤質(zhì)計(jì)量管理制度，無(wú)計(jì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是按時(shí)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，采、掘工區(qū)當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)，具備獎(jiǎng)勵(lì)條件三煤層每噸獎(jiǎng)勵(lì)3元；四煤層每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元，超產(chǎn)部分增加獎(jiǎng)勵(lì)1.5元／噸。運(yùn)輸工區(qū)當(dāng)月完成提升任務(wù)，具備獎(jiǎng)勵(lì)條件每斗獎(jiǎng)勵(lì)0.6元。

與此同時(shí)，要求各工區(qū)認(rèn)真組織好勞動(dòng)力，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，杜絕空班、缺班現(xiàn)象；加強(qiáng)煤質(zhì)管理，加強(qiáng)選矸，提高煤炭質(zhì)量；加大計(jì)量管理力度，杜絕虧噸現(xiàn)象。各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁缺崗、脫崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，礦將嚴(yán)肅處理。各科室、部門要切實(shí)配合搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。