黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，并把創(chuàng)新放在五大發(fā)展理念之首，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)基于對(duì)內(nèi)外環(huán)境以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的研判，創(chuàng)新提出了智慧企業(yè)——智慧大渡河建設(shè)。

從全球范圍看，信息技術(shù)、能源革命、管理創(chuàng)新正在引發(fā)新的變革，生產(chǎn)模式由大批量集中式向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化發(fā)展，由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。只有敏銳把握科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新與自身革新，引入新的技術(shù)知識(shí)與管理方式，才能提升自身可持續(xù)發(fā)展能力。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”大戰(zhàn)略中，公司明確了“打造幸福大渡河、智慧大渡河，建設(shè)國(guó)際一流水電企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力通過(guò)智能感知、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)等手段，確保戰(zhàn)略有效落地。

公司成立16年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的跨越式發(fā)展，裝機(jī)容量、資產(chǎn)規(guī)模接近千萬(wàn)千瓦、千億元“雙千”大關(guān)。但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，發(fā)電市場(chǎng)進(jìn)入了降電價(jià)、降利用小時(shí)、低電量增長(zhǎng)率、低負(fù)荷率的“雙降雙低”通道。如何在市場(chǎng)、政策不斷變化的情況下，快速對(duì)外部條件作出預(yù)判與回應(yīng)，是提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效急需解決的問(wèn)題。智慧大渡河建設(shè)加快建立完善基層單位管控模型，構(gòu)建內(nèi)在驅(qū)動(dòng)機(jī)制，讓各單位實(shí)現(xiàn)自發(fā)地進(jìn)行整改提升，激發(fā)提質(zhì)增效內(nèi)生動(dòng)力和活力。

公司綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展條件，積極研究水電開(kāi)發(fā)企業(yè)智能管理，形成了“業(yè)務(wù)量化、統(tǒng)一平臺(tái)、集成集中、智能協(xié)同”的總體思路。業(yè)務(wù)量化就是對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、及時(shí)傳送、規(guī)范處理，提高對(duì)企業(yè)各種要素的動(dòng)態(tài)主動(dòng)感知;統(tǒng)一平臺(tái)就是統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一計(jì)算、終端互聯(lián)，創(chuàng)建數(shù)字化管理平臺(tái);集成集中就是通過(guò)整體規(guī)劃、系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)集中、技術(shù)統(tǒng)一、集成運(yùn)行、集中運(yùn)維的策略，構(gòu)筑企業(yè)級(jí)智能業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)。智能協(xié)同就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和各種智能管控模型，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、決策管理智能化。

智慧大渡河建設(shè)的方案

為穩(wěn)步推進(jìn)智慧大渡河建設(shè)，公司建立了以潘云鶴、鐘登華、陳純?cè)菏繛槭紫檰?wèn)，涵蓋信息化、智能化、數(shù)據(jù)處理、軟件開(kāi)發(fā)、水利水電建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，充分借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果，完成了頂層設(shè)計(jì)，形成了《智慧大渡河戰(zhàn)略研究與總體規(guī)劃報(bào)告》，明確了智慧大渡河的愿景目標(biāo)、價(jià)值主張、體系架構(gòu)、實(shí)施方案、建設(shè)保障等內(nèi)容，確立了智慧企業(yè)建設(shè)目標(biāo)：企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理，即自動(dòng)預(yù)判、自主決策、自我演進(jìn)。

自動(dòng)預(yù)判：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化。指企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)量化，采集并生成大數(shù)據(jù)，應(yīng)用最前沿的大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程識(shí)別、判定，并自動(dòng)預(yù)警。

自主決策：企業(yè)決策管理智能化。指企業(yè)自動(dòng)預(yù)判不同層級(jí)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)、人工智能技術(shù)及前沿決策技術(shù)等，由企業(yè)各類“專業(yè)腦”自動(dòng)生成應(yīng)對(duì)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)的方案，提交企業(yè)“決策腦”進(jìn)行決策。

自我演進(jìn)：企業(yè)變革升級(jí)智慧化。指企業(yè)隨著各類原始數(shù)據(jù)和決策數(shù)據(jù)的不斷累積，通過(guò)記憶認(rèn)知、計(jì)算認(rèn)知、交互認(rèn)知三位一體的認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)自我評(píng)估、自我糾偏、自我提升、自我引領(lǐng)。企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理形態(tài)和人工智能的特點(diǎn)。

智慧企業(yè)管理模型由“一中心、兩部門(mén)、多單元”。一中心是決策指揮中心，是公司的大腦;兩部門(mén)是規(guī)劃研發(fā)部門(mén)和服務(wù)保障部門(mén)，是支撐發(fā)展的兩翼;多單元是決策指揮中心的分中心，由若干專業(yè)腦構(gòu)成，是推動(dòng)發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。屆時(shí)公司管理將完全依托于大數(shù)據(jù)的管理，人員大量精簡(jiǎn)，機(jī)構(gòu)大幅度壓縮，基層管理將由專業(yè)化、車(chē)間化的專業(yè)管理模式替代，基層作為獨(dú)立單位的管理模式將不復(fù)存在。目前大渡河雙江口建設(shè)分公司已按照專業(yè)管理模式運(yùn)作，正在沙坪公司推進(jìn)專業(yè)管理模式。

智慧大渡河建設(shè)的實(shí)踐

經(jīng)過(guò)近兩年的建設(shè)實(shí)踐，智慧大渡河建設(shè)規(guī)劃逐步落地，取得了系列階段性成果，形成由決策腦(決策指揮中心)、職能專業(yè)腦(專業(yè)數(shù)據(jù)中心)、業(yè)務(wù)單元腦(智慧單元)構(gòu)成的智慧大渡河建設(shè)格局。

(一)指揮中心——職能專業(yè)腦。公司智慧企業(yè)職能專業(yè)腦涉及財(cái)務(wù)共享中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心、庫(kù)壩安全監(jiān)測(cè)中心、碳資產(chǎn)管理中心、售電服務(wù)中心等已初步建成。

(二)實(shí)施主體——業(yè)務(wù)單元腦?；?ldquo;云、大、物、移、智”等先進(jìn)技術(shù)的四大智慧業(yè)務(wù)單元腦“智慧工程、智慧電廠、智慧調(diào)度、智慧檢修”的標(biāo)準(zhǔn)和體系已經(jīng)初步完成。

智慧工程。以全方位、全生命周期、智能管理為特征的智慧工程管理在世界第一高壩雙江口工程建設(shè)中成功運(yùn)用;智慧電廠。以機(jī)器人巡檢、智能安全帽等新技術(shù)在沙坪智慧電廠建設(shè)中發(fā)揮作用;智慧調(diào)度。以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、智能調(diào)控為目標(biāo)的流域梯級(jí)電站智慧調(diào)度平臺(tái)已建成;智慧檢修。以狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷、智能決策為要素的智慧檢修技術(shù)支撐平臺(tái)，已實(shí)現(xiàn)對(duì)枕頭壩電站主機(jī)設(shè)備溫度、振動(dòng)、擺度等20多個(gè)指標(biāo)參數(shù)的實(shí)時(shí)跟蹤、分析與處理。

(三)平臺(tái)支撐——智慧IT單元。以云中心、云桌面、云視頻為基礎(chǔ)的云計(jì)算中心建設(shè)投運(yùn)，現(xiàn)有信息系統(tǒng)全部遷移上云，企業(yè)正式進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代。以“衛(wèi)星通信系統(tǒng)+云視頻系統(tǒng)”為支撐的應(yīng)急指揮中心正加快實(shí)施步伐。通過(guò)一系列信息化建設(shè)手段，為智慧大渡河建設(shè)提供了科學(xué)的平臺(tái)支撐。

(四)運(yùn)用體驗(yàn)——智慧服務(wù)單元。智慧大渡河建設(shè)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，讓智慧項(xiàng)目服務(wù)日常辦公的每個(gè)環(huán)節(jié)。目前，公司開(kāi)展了大樓無(wú)線覆蓋系統(tǒng)、會(huì)議云租用、智能考勤系統(tǒng)等智慧微應(yīng)用建設(shè)，為公司員工帶來(lái)了工作便利，也使智慧大渡河產(chǎn)生了更加直觀的體驗(yàn)感。

通過(guò)積極研究和探索，國(guó)電大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)已走在了行業(yè)前列，被清華大學(xué)列為EMBA創(chuàng)新管理案例進(jìn)行推廣。公司將利用新技術(shù)，變革企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理模式，適應(yīng)智慧化的發(fā)展趨勢(shì)和潮流，提高對(duì)電站開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、電力交易和企業(yè)管理的洞察力，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)智慧決策與管控水平，推動(dòng)管理與效益雙提升，打造幸福大渡河、智慧大渡河，建設(shè)國(guó)際一流水電企業(yè)。

(作者為國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 )