近日,中國(guó)投資咨詢有限公司發(fā)布了《中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展情況分析報(bào)告(2016)》。《報(bào)告》指出,我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)已迎來(lái)拐點(diǎn),在風(fēng)電開發(fā)商、整機(jī)制造商和第三方運(yùn)維公司三足鼎立的運(yùn)維格局下,未來(lái)風(fēng)電整機(jī)制造商將占據(jù)高端運(yùn)維市場(chǎng),最具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
以下是報(bào)告節(jié)選,供參考。
《中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展情況分析報(bào)告》
(節(jié)選)
我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)于2016年迎來(lái)發(fā)展拐點(diǎn),至2020年市場(chǎng)容量將達(dá)300億元左右,未來(lái)我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景廣闊。而隨著風(fēng)電運(yùn)維的起步和創(chuàng)新發(fā)展,未來(lái)風(fēng)電運(yùn)維內(nèi)涵將產(chǎn)生新的變化,即全生命周期理念推動(dòng)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)走向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化;出現(xiàn)高、中、低端運(yùn)維市場(chǎng)分層;形成陸上、海上運(yùn)維細(xì)分市場(chǎng)。從未來(lái)市場(chǎng)格局來(lái)看,在當(dāng)前三足鼎立的格局下,風(fēng)電整機(jī)制造商未來(lái)發(fā)展?jié)摿ψ畲?風(fēng)電開發(fā)商目前占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額;第三方專業(yè)運(yùn)維公司是重要補(bǔ)充。具體分析如下:
一、風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景
(一)我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)需求迎來(lái)拐點(diǎn)
2006年開始,我國(guó)風(fēng)電行業(yè)迎來(lái)迅速發(fā)展期,2008年后,風(fēng)電裝機(jī)數(shù)走向爆發(fā)式增長(zhǎng)。2010年底,我國(guó)風(fēng)機(jī)累計(jì)裝機(jī)量達(dá)4182.7萬(wàn)千瓦,首次成為全球第一風(fēng)電裝機(jī)大國(guó)。
早期風(fēng)電裝機(jī)的高速發(fā)展帶來(lái)了巨大的后服務(wù)市場(chǎng)。2008-2009年之前安裝的風(fēng)機(jī)設(shè)備質(zhì)保期一般為2年,2009-2010年風(fēng)機(jī)的質(zhì)保期是3-5年。因此,早在2013年,就有觀點(diǎn)認(rèn)為,運(yùn)維市場(chǎng)將迎來(lái)大規(guī)模爆發(fā)。
然而,由于我國(guó)早期風(fēng)電行業(yè)的大躍進(jìn)式發(fā)展,風(fēng)電機(jī)組在風(fēng)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行中存在運(yùn)行不穩(wěn)定、故障頻發(fā)等問(wèn)題,質(zhì)保驗(yàn)收環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和明確機(jī)制,導(dǎo)致開發(fā)商與整機(jī)商博弈不斷,風(fēng)機(jī)出質(zhì)保難。2013年,我國(guó)應(yīng)有45GW風(fēng)機(jī)出質(zhì)保,2014年出質(zhì)保風(fēng)機(jī)應(yīng)達(dá)到62GW,此后至2016年,每年約有16GW——18GW風(fēng)機(jī)質(zhì)保到期,2017和2018年其增長(zhǎng)規(guī)模將分別達(dá)到27GW和32GW,至2020年累計(jì)約190GW。實(shí)際情形是,至2014年底,仍有3.4萬(wàn)臺(tái)機(jī)組未出質(zhì)保,相應(yīng)推遲了后運(yùn)維市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。
隨著我國(guó)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展走向成熟,以及走出質(zhì)保風(fēng)機(jī)的累計(jì)式增長(zhǎng),我們認(rèn)為,風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)在2016年真正迎來(lái)了拐點(diǎn)。尤其是率先發(fā)展起來(lái)的風(fēng)電整機(jī)巨頭,更具有存量?jī)?yōu)勢(shì),第一批進(jìn)入后運(yùn)維市場(chǎng)的風(fēng)機(jī)來(lái)自華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、明陽(yáng)風(fēng)電等企業(yè)。據(jù)了解,華銳風(fēng)電僅1.5MW的風(fēng)電機(jī)組就有8000余臺(tái),目前釋放出來(lái)的市場(chǎng)量已達(dá)到3億元。至2016年底,華銳風(fēng)電將有6000臺(tái)風(fēng)機(jī)走出質(zhì)保期。無(wú)疑,這些企業(yè)將最早享受風(fēng)電后服務(wù)市場(chǎng)紅利。
(二)風(fēng)電運(yùn)維未來(lái)市場(chǎng)將至300億甚至千億級(jí)
國(guó)家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止2015年底,我國(guó)新增裝機(jī)累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到了1.29億千瓦(不含港澳臺(tái))。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020)》提出,到2020年,風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)到2億千瓦;“十三五”風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃也提出,至2020年,風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘繉⒊^(guò)2億千瓦。
從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)看,僅“十二五”期間累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量就達(dá)1億千瓦?!秶?guó)家能源局關(guān)于下達(dá)2016年全國(guó)風(fēng)電開發(fā)建設(shè)方案的通知》提出,2016年全國(guó)風(fēng)電開發(fā)建設(shè)總規(guī)模達(dá)到3083萬(wàn)千瓦。那么,2020年風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)規(guī)??赡苓_(dá)到2.5億千瓦。巨量的風(fēng)電裝機(jī)容量背后,是風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的無(wú)限潛力。照此推算,風(fēng)電運(yùn)維未來(lái)市場(chǎng)將至300億元。
一般風(fēng)機(jī)的運(yùn)行壽命是20年-25年,在運(yùn)行15年左右后,其經(jīng)濟(jì)性就會(huì)大大降低,這時(shí),大批風(fēng)機(jī)還面臨更新改造、換代升級(jí)的問(wèn)題,將成為后運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)的又一大需求點(diǎn)。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模或階段時(shí),后服務(wù)市場(chǎng)將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的推動(dòng)力。近年來(lái),我國(guó)也在大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,因此,另一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是,隨著風(fēng)機(jī)制造技術(shù)的逐漸成熟,運(yùn)維服務(wù)增值空間將逐漸擴(kuò)大,甚至超越工業(yè)制造業(yè)?;仡櫸覈?guó)風(fēng)機(jī)設(shè)備發(fā)展歷史,2010年至2012年是陸上風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)激烈的價(jià)格戰(zhàn)時(shí)期,也促使風(fēng)機(jī)技術(shù)得到顯著提升,陸上風(fēng)機(jī)造價(jià)回落并保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的健康發(fā)展。在風(fēng)機(jī)產(chǎn)品走向同質(zhì)化的形勢(shì)下,服務(wù)將成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。難怪也有業(yè)內(nèi)人士指出,未來(lái)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)將至千億級(jí)。
二、風(fēng)電運(yùn)維內(nèi)涵將發(fā)生變化
根據(jù)生命周期理論,我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)還處于成長(zhǎng)階段,而風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的爆發(fā)將優(yōu)化風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)商業(yè)模式,更新運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容,推動(dòng)這一行業(yè)走向成熟。根據(jù)當(dāng)前風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),我們認(rèn)為,我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維內(nèi)涵將出現(xiàn)新的發(fā)展方向。
(一)全生命周期服務(wù)理念成未來(lái)趨勢(shì)
風(fēng)電行業(yè)發(fā)展早期,風(fēng)場(chǎng)開發(fā)商往往只注重風(fēng)機(jī)質(zhì)量和價(jià)格,而忽視了運(yùn)維服務(wù)的重要性。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累,越來(lái)越多的風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商意識(shí)到,好的運(yùn)維服務(wù)是保持風(fēng)電場(chǎng)效益的重要因素。
在國(guó)外,風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商從選擇采用何種風(fēng)機(jī)品牌的那一刻起,就開始考慮風(fēng)機(jī)整個(gè)運(yùn)行壽命的維護(hù)問(wèn)題,一般與風(fēng)電整機(jī)企業(yè)簽訂“2+8”或“2+10”的風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)協(xié)議。即在前兩年的質(zhì)保期過(guò)后,繼續(xù)由整機(jī)商提供運(yùn)維服務(wù),保證風(fēng)機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性和發(fā)電效率。
近年來(lái),風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商在選擇風(fēng)機(jī)品牌時(shí),也把運(yùn)維服務(wù)實(shí)力作為重要的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?;诖耍芏嗾麢C(jī)商提出了“全生命周期”的服務(wù)理念,即向業(yè)主提供從風(fēng)場(chǎng)早期開發(fā)選址,到建成后的運(yùn)行維護(hù),再到出質(zhì)保后的全過(guò)程的維修服務(wù),保證業(yè)主風(fēng)場(chǎng)開發(fā)的效益。華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、聯(lián)合動(dòng)力等多家風(fēng)電場(chǎng)整機(jī)制造企業(yè)均已提出這一服務(wù)理念,促使運(yùn)維服務(wù)走向系統(tǒng)化、專業(yè)化。
(二)高、中、低端服務(wù)市場(chǎng)分層
高、中、低端運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)分層是又一未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),這既和運(yùn)維服務(wù)本身特點(diǎn)有關(guān),也和當(dāng)前我國(guó)運(yùn)維企業(yè)的發(fā)展形態(tài)相關(guān)。
就運(yùn)維服務(wù)本身而言,存在高、中、低端的服務(wù)形式和利潤(rùn)空間。風(fēng)電運(yùn)維一般包括定時(shí)檢修、日常運(yùn)維工作、大部件的更換與特定部件檢修三個(gè)部分。其中定時(shí)檢修環(huán)節(jié)對(duì)運(yùn)維人員素質(zhì)要求不高,操作流程簡(jiǎn)單,也是風(fēng)電運(yùn)維同質(zhì)化最高的部分,稅前利潤(rùn)不超過(guò)5%。日常運(yùn)維工作包括巡檢和故障處理,對(duì)運(yùn)維人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求較高,操作流程也較為復(fù)雜,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度相對(duì)低,利潤(rùn)空間較大,稅前利潤(rùn)在15%-100%之間。大部件的更換和特定部件維修,是運(yùn)維服務(wù)利潤(rùn)最高的部分,稅前利潤(rùn)超過(guò)30%。這一部分的運(yùn)維服務(wù)對(duì)資金支持、技術(shù)實(shí)力和工程經(jīng)驗(yàn)均有很大要求,進(jìn)入門檻最高,目前只有專業(yè)公司、實(shí)力較強(qiáng)的整機(jī)制造商和開發(fā)商具備這一實(shí)力,屬于高端運(yùn)維服務(wù)。
由于風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)的分層化,也相應(yīng)形成了高、中、低端的市場(chǎng)格局。目前來(lái)看,風(fēng)電整機(jī)商的主要定位在高端運(yùn)維服務(wù)。如華銳風(fēng)電在去年投入2.3億元,用于部分風(fēng)電項(xiàng)目的技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了停機(jī)率降幅70%,機(jī)組可利用率達(dá)97%以上的效果,展示了其在這一領(lǐng)域的實(shí)力。華銳風(fēng)電也表示,將主打高端運(yùn)維市場(chǎng)。部分風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商也具備高端運(yùn)維實(shí)力,如大唐新能源成立了大唐新能源試驗(yàn)研究院子公司,可以承擔(dān)起風(fēng)電場(chǎng)包括技改服務(wù)在內(nèi)的全部風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)。
中端運(yùn)維服務(wù)主要由風(fēng)電場(chǎng)自主完成,或風(fēng)電場(chǎng)請(qǐng)實(shí)力比較強(qiáng)的第三方運(yùn)維服務(wù)公司完成。第三方運(yùn)維公司在低端運(yùn)維服務(wù)領(lǐng)域更具有成本優(yōu)勢(shì),因此主要由第三方運(yùn)維公司完成。
(三)陸上、海上運(yùn)維市場(chǎng)細(xì)分
我國(guó)的風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是,先發(fā)展陸上風(fēng)電,尤其是率先在三北(東北、西北、華北)等優(yōu)勢(shì)風(fēng)能資源地區(qū)建立陸上風(fēng)電場(chǎng),再發(fā)展技術(shù)難度更高的海上風(fēng)電、并同步發(fā)展風(fēng)資源相對(duì)少、技術(shù)難度相對(duì)高的低風(fēng)速區(qū)域風(fēng)電。相應(yīng)地,也就形成了陸上運(yùn)維先發(fā)展、海上運(yùn)維后發(fā)展的特點(diǎn)。
而相比陸上運(yùn)維,海上運(yùn)維存在受天氣和海上影響多、施工成本高、作業(yè)時(shí)間短、交通困難、危險(xiǎn)系數(shù)高等難點(diǎn),對(duì)運(yùn)維服務(wù)企業(yè)的要求較高。近年來(lái)我國(guó)海上風(fēng)電發(fā)展較緩慢,海上運(yùn)維市場(chǎng)尚在成型中。
就目前來(lái)看,華銳風(fēng)電是海上運(yùn)維服務(wù)發(fā)展最早也是最成熟的企業(yè)。我國(guó)首個(gè)海上風(fēng)電示范工程——上海東海大橋102MW風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目中,全部34臺(tái)風(fēng)電機(jī)組均由華銳風(fēng)電提供,并于2010年走出質(zhì)保期。據(jù)了解,華銳風(fēng)電采取了強(qiáng)化培訓(xùn)、運(yùn)維模式創(chuàng)新、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、海上大部件易維護(hù)系統(tǒng)、物資管理、智能運(yùn)維等措施,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
較早布局海上風(fēng)場(chǎng)的開發(fā)商也具備較強(qiáng)的海上運(yùn)維實(shí)力。如龍?jiān)措娏υ陲L(fēng)機(jī)出質(zhì)保前半年,會(huì)專門派出團(tuán)隊(duì)和整機(jī)開發(fā)商一起做風(fēng)機(jī)運(yùn)維工作,學(xué)習(xí)核心運(yùn)維技術(shù),風(fēng)機(jī)出質(zhì)保后由其專門運(yùn)維公司承擔(dān)主要運(yùn)維工作,次要運(yùn)維服務(wù)由第三方運(yùn)維公司承擔(dān)。龍?jiān)措娏€打造了專門的運(yùn)維船,節(jié)省交通成本。
盡管海上運(yùn)維門檻高、起步晚,但隨著我國(guó)海上風(fēng)電的發(fā)展,未來(lái)將形成陸上運(yùn)維和海上運(yùn)維市場(chǎng)的細(xì)分格局。
(四)智慧運(yùn)維實(shí)現(xiàn)效益增值
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興IT技術(shù)的廣泛應(yīng)用,應(yīng)用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性和風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電效益成為風(fēng)電行業(yè)新趨勢(shì)。智慧運(yùn)維將成為風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)的重要組成。
我國(guó)2015年發(fā)布的《中國(guó)制造2025》提出,智能制造是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要方向。智能化,已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展方向。
在風(fēng)電行業(yè),也興起了智能制造的各項(xiàng)嘗試,智慧運(yùn)維是其中的一個(gè)重要方面。華銳風(fēng)電近年來(lái)提出了“Internet+智慧風(fēng)能云平臺(tái)TM”的科技戰(zhàn)略,其核心內(nèi)涵是智慧風(fēng)場(chǎng)和智慧風(fēng)機(jī),以實(shí)現(xiàn)主機(jī)企業(yè)的智能云端制造,以及風(fēng)電場(chǎng)的智能管理和運(yùn)維。在智慧運(yùn)維方面,主要通過(guò)預(yù)測(cè)診斷和專家診斷相結(jié)合,提高運(yùn)行效率,減少故障率。遠(yuǎn)景能源也推出了智慧風(fēng)能管理云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)機(jī)、測(cè)風(fēng)塔及升壓站等設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控,從而提升維護(hù)效率,降低運(yùn)維成本。許多第三方運(yùn)維公司也積極進(jìn)行這一領(lǐng)域的布局,中航高科智能測(cè)控有限公司(簡(jiǎn)稱:中航智控)推出了“油品在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)電機(jī)組齒輪箱油液的遠(yuǎn)程在線檢測(cè),從而遠(yuǎn)程智能獲得風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行情況,提高了運(yùn)維效率。
智慧運(yùn)維的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)整合大數(shù)據(jù)、對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行全生命周期的運(yùn)行評(píng)估,預(yù)測(cè)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀況,并及時(shí)進(jìn)行維護(hù),防止故障發(fā)生,有助于實(shí)現(xiàn)從“故障運(yùn)維”向“計(jì)劃運(yùn)維”的轉(zhuǎn)變。更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的是,智慧運(yùn)維還將促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。
然而,當(dāng)前中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維長(zhǎng)期處于“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài),導(dǎo)致各個(gè)風(fēng)機(jī)制造商的運(yùn)維數(shù)據(jù)不能全面分享,影響了大數(shù)據(jù)的整合、優(yōu)化。近來(lái),這一狀態(tài)已經(jīng)被打破,我們期望,隨著整機(jī)商之間、整機(jī)商與開發(fā)商及業(yè)主之間的技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)共享逐漸增加,未來(lái)這種壁壘能夠打破,建立互聯(lián)互通的信息分享平臺(tái),最大化運(yùn)維效益。
三、風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)格局及發(fā)展方向
(一)整機(jī)商發(fā)展?jié)摿ψ畲?/strong>
盡管目前風(fēng)電整機(jī)制造商運(yùn)維服務(wù)的市場(chǎng)份額低于風(fēng)電開發(fā)商,但是我們認(rèn)為,整機(jī)商在我國(guó)未來(lái)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)最具有發(fā)展?jié)摿?。原因如下?/p>
1.早發(fā)優(yōu)勢(shì)和集成優(yōu)勢(shì)
在風(fēng)機(jī)質(zhì)保期間,將由相應(yīng)品牌的整機(jī)制造商提供質(zhì)保服務(wù),也就是說(shuō),早期整機(jī)制造商最早從事風(fēng)電運(yùn)維服務(wù),也最先獲得運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)機(jī)走出質(zhì)保期后,風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商有先入為主的優(yōu)勢(shì),因此更容易得到運(yùn)維訂單。尤其是那些早期的風(fēng)機(jī)制造巨頭如華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等,在早期階段生產(chǎn)提供了大量風(fēng)機(jī)產(chǎn)品,如今這些企業(yè)提供的風(fēng)機(jī)最早走出質(zhì)保。據(jù)了解,目前市場(chǎng)風(fēng)電運(yùn)維需求主要是金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電等品牌的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。而第三方運(yùn)維公司在我國(guó)風(fēng)電行業(yè)剛剛發(fā)展幾十年的情況下,則存在經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足等問(wèn)題。
另一個(gè)特點(diǎn)是,經(jīng)過(guò)十多年的市場(chǎng)整合,我國(guó)風(fēng)機(jī)制造商從無(wú)到有、從少數(shù)幾家風(fēng)機(jī)制造企業(yè),到后來(lái)的瘋狂擴(kuò)張以及市場(chǎng)整合,到如今,四分之三的市場(chǎng)份額均集中在排名前十的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)手中。隨著未來(lái)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的進(jìn)一步集中,這些排名在前的風(fēng)電整機(jī)巨頭將在資金、技術(shù)實(shí)力、管理和人才等方面實(shí)現(xiàn)集成優(yōu)勢(shì),為進(jìn)軍運(yùn)維市場(chǎng)鋪路。
2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
整機(jī)商的突出優(yōu)勢(shì)是其技術(shù)實(shí)力。相比于專注發(fā)電效益的開發(fā)商,和資金、團(tuán)隊(duì)尚不足以維持技術(shù)投入的第三方運(yùn)維公司來(lái)說(shuō),風(fēng)電整機(jī)制造商更注重在技術(shù)研發(fā)上的持續(xù)投入和開拓,以推進(jìn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代以及運(yùn)維服務(wù)的技術(shù)提升。
因此,整機(jī)制造商對(duì)自己品牌的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)最了解,也最有實(shí)力突破相關(guān)技術(shù)難題,在大部件維修、技術(shù)改造等高端運(yùn)維服務(wù)方面,整機(jī)制造商具有先天優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),整機(jī)商更為開放,不斷向風(fēng)電場(chǎng)和第三方運(yùn)維公司傳導(dǎo)出更多的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),有力推動(dòng)了我國(guó)風(fēng)電整體運(yùn)維實(shí)力的提升。
從風(fēng)電運(yùn)維的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)來(lái)看,中端和高端運(yùn)維服務(wù)才是未來(lái)運(yùn)維市場(chǎng)的真正藍(lán)海,風(fēng)電整機(jī)商通過(guò)加大技術(shù)投入,既可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的升級(jí)優(yōu)化,也可以提高運(yùn)維服務(wù)增值空間,為企業(yè)的發(fā)展打造良性生態(tài)。
3.“全生命周期”理念優(yōu)勢(shì)
我國(guó)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展早期,電場(chǎng)開發(fā)商往往只注重風(fēng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格,而忽視了風(fēng)電機(jī)組在20-25年運(yùn)行壽命期間的穩(wěn)定性、故障率、維護(hù)費(fèi)用。近年來(lái),行業(yè)內(nèi)各方均認(rèn)識(shí)到,除了保證風(fēng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量,提供全生命周期的服務(wù)也是提高發(fā)電率、降低風(fēng)場(chǎng)成本的重要方面。
在這一形勢(shì)下,風(fēng)電整機(jī)制造商們紛紛提出了“全生命周期”的服務(wù)理念。這一理念結(jié)合風(fēng)電整機(jī)制造商的自身優(yōu)勢(shì),旨在根據(jù)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品性能,為業(yè)主提供從早期風(fēng)場(chǎng)選址、中期風(fēng)場(chǎng)建設(shè),再到后期風(fēng)電運(yùn)維的全生命周期服務(wù)。不僅打消了客戶的后顧之憂,也為風(fēng)場(chǎng)開發(fā)帶來(lái)了最優(yōu)解決方案。這一理念優(yōu)勢(shì),是另外兩大風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)主體難以比擬的。
和美國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)主要由第三方運(yùn)維公司完成的發(fā)展趨勢(shì)不同,近年來(lái),隨著金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電等風(fēng)電巨頭相繼成立風(fēng)電運(yùn)維子公司,各風(fēng)電整機(jī)制造商布局風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)意圖明顯。同時(shí),越來(lái)越多的開發(fā)商開始更加重視整機(jī)制造商的運(yùn)維服務(wù)能力,也促使了風(fēng)電整機(jī)制造商對(duì)這一領(lǐng)域的看重。相比開發(fā)商來(lái)說(shuō),風(fēng)電整機(jī)制造商對(duì)風(fēng)機(jī)技術(shù)更為了解,更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此我們認(rèn)為,未來(lái)整機(jī)商在風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆?/p>
(二)風(fēng)電開發(fā)商市場(chǎng)份額占有量最大
和西方風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商分散化的情形不同,我國(guó)近70%風(fēng)電場(chǎng)市場(chǎng)份額均由“五大四小”國(guó)有企業(yè)占有,只有約30%市場(chǎng)由大量的私有制和混合所有制企業(yè)獲得。也意味著那些風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商巨頭在資源、資金、規(guī)模等方面均具實(shí)力強(qiáng)大。在這一形勢(shì)下,這些風(fēng)電場(chǎng)傾向于自己開發(fā)、自己運(yùn)維。另一個(gè)因素是,在國(guó)有企業(yè)編制體制下,往往存在“只進(jìn)不出”的人員冗余現(xiàn)象,也促使國(guó)有風(fēng)電開發(fā)商傾向?qū)L(fēng)電運(yùn)維工作安排給企業(yè)內(nèi)員工,而不是“肥水流到外人田。”因此,目前來(lái)看,風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商市場(chǎng)份額占有量最大。
隨著整機(jī)制造商、第三方運(yùn)維公司服務(wù)的優(yōu)化,以及國(guó)有風(fēng)電開發(fā)商觀念的轉(zhuǎn)變,也有一些風(fēng)電開發(fā)商嘗試將風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)外包。如龍?jiān)措娏?、大唐新能源把較為低端的運(yùn)維服務(wù)交給效率更高、成本更低的第三方運(yùn)維公司。還有一些開發(fā)商,傾向于把技改等高端運(yùn)維服務(wù)交給整機(jī)制造商,低端運(yùn)維服務(wù)交給第三方運(yùn)維公司,自己完成中端運(yùn)行維護(hù)部分。
如前所述,將高端運(yùn)維交給更專業(yè)的整機(jī)制造商,將低端運(yùn)維交給更靈活、成本更低的第三方運(yùn)維公司,從而集中風(fēng)場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù),將是風(fēng)電開發(fā)商未來(lái)的最優(yōu)選擇。
(三)第三方運(yùn)維公司是重要補(bǔ)充
從行業(yè)發(fā)展的角度看,更適合由第三方運(yùn)維公司專門承擔(dān)運(yùn)維服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和高效化。但從我國(guó)的國(guó)情和風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看,第三方運(yùn)維公司主導(dǎo)運(yùn)維市場(chǎng)局面的出現(xiàn),還需要很長(zhǎng)的路要走。
這是因?yàn)椋瑒倓偲鸩讲痪玫牡谌竭\(yùn)維公司往往在資金、技術(shù)和人才方面均不足,這就導(dǎo)致了其很難獲得利潤(rùn)空間較大的高端、中端運(yùn)維服務(wù)訂單。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言,大型運(yùn)維服務(wù)一般需要大量的資金抵押,第三方運(yùn)維公司很難拿出這么多資金流轉(zhuǎn)。還有一方面,第三方運(yùn)維公司成立時(shí)間較短,運(yùn)行不穩(wěn)定,開發(fā)商擔(dān)心萬(wàn)一對(duì)方倒閉了,影響運(yùn)維進(jìn)程。
盡管第三方運(yùn)維公司還存在許多不足,但是其在運(yùn)維市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)也是不容忽視的。第一,第三方運(yùn)維公司具有資源整合優(yōu)勢(shì)。作為中立方,可以在開發(fā)商和整機(jī)制造商的存在爭(zhēng)端時(shí),向整機(jī)制造商購(gòu)買零部件提供給開發(fā)商。第三方運(yùn)維公司還可以向多個(gè)整機(jī)商和零部件廠商采購(gòu)備件,向開發(fā)商提供齊全的備件供應(yīng)。第二,成本優(yōu)勢(shì)。第三方運(yùn)維公司往往可以專注于運(yùn)維,優(yōu)化管理流程和服務(wù)體系,從而降低運(yùn)維成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
因此,第三方是當(dāng)前運(yùn)維市場(chǎng)的重要補(bǔ)充。隨著我國(guó)風(fēng)電行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,及其發(fā)展實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng),第三方運(yùn)維公司將獲得更大的發(fā)展空間。
綜上所述,盡管當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維還存在相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)不健全,人員短缺、備件管理效率低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂等問(wèn)題。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的持續(xù)爆發(fā),相關(guān)政策規(guī)范的出臺(tái)以及各市場(chǎng)主體在技術(shù)、管理、人員、規(guī)模等方面的完善,我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維將逐漸走向成熟,進(jìn)而推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展。
責(zé)任編輯: 李穎