上半年,西北化工銷(xiāo)售公司“開(kāi)源節(jié)流降本增效”活動(dòng)取得較大突破,累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效5213萬(wàn)元,為全年任務(wù)目標(biāo)的83.94%,與半年計(jì)劃進(jìn)度相比,超額完成增效任務(wù)997萬(wàn)元。
今年年初以來(lái),這個(gè)公司緊密?chē)@“合規(guī)管理、降本增效、重塑形象、維護(hù)員工利益”的年度經(jīng)營(yíng)管理主題,把提質(zhì)增效貫穿于經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,積極推動(dòng)管理和業(yè)務(wù)工作從定性到量化、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變,從事后總結(jié)到事前的“精打細(xì)算”轉(zhuǎn)變,制定了覆蓋6個(gè)職能處室和24個(gè)業(yè)務(wù)單位的3大類(lèi)24項(xiàng)降本增效措施,努力找準(zhǔn)節(jié)支點(diǎn)、找到創(chuàng)新點(diǎn)、形成增效點(diǎn),在嚴(yán)細(xì)管理、內(nèi)部挖潛和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、外拓市場(chǎng)上做足文章,緊緊握住了低油價(jià)形勢(shì)下企業(yè)提質(zhì)增效的抓手。其中,通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品資源的區(qū)域配置,石油苯、乙二醇在區(qū)內(nèi)增加銷(xiāo)量5.2萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)增效526.48萬(wàn)元;把握市場(chǎng)節(jié)奏,貼近市場(chǎng)靈活取價(jià),道改瀝青SBS產(chǎn)品每噸推價(jià)700元,增效103.7萬(wàn)元;優(yōu)化調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)布局,在甘肅與新疆地區(qū)減少管材料和低壓膜料調(diào)撥量7300噸,節(jié)約運(yùn)費(fèi)323萬(wàn)元。利用石化公司企業(yè)庫(kù)存放自銷(xiāo)產(chǎn)品4.2萬(wàn)噸,減少倒庫(kù)費(fèi)419萬(wàn)元;精準(zhǔn)運(yùn)輸模式,借助新疆區(qū)域化肥產(chǎn)品鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策,節(jié)省運(yùn)費(fèi)811萬(wàn)元;封存自備車(chē)輛,節(jié)省檢修費(fèi)、排空費(fèi)459萬(wàn)元;強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)控成本費(fèi)用,五項(xiàng)費(fèi)用比預(yù)算進(jìn)度減少228萬(wàn)元,適時(shí)貼現(xiàn)銀行承兌匯票,節(jié)約費(fèi)用564萬(wàn)元。
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