江蘇銷售公司提出建設(shè)“強(qiáng)大質(zhì)優(yōu)，爭創(chuàng)一流”的新定位，理性應(yīng)對(duì)競爭，正確處理“量價(jià)效”聯(lián)動(dòng)關(guān)系，取得良好成效。今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)油品純槍銷量127.8萬噸，其中汽油純槍銷量88.2萬噸，比上年同期增長9.3%；非油收入2.78億元，比上年同期增加4416萬元。公司扭虧為盈，盈利在區(qū)外銷售企業(yè)排名中躍升至第5位。

“油卡非潤”一體化運(yùn)作，擠出新效益。江蘇銷售從效益出發(fā)，將有限資源用到實(shí)處。堅(jiān)持開展四季促銷，保證加油站“月月有主題、周周有活動(dòng)、天天有促銷”，形成常態(tài)化營銷模式?，F(xiàn)在，江蘇銷售整合全省主題促銷活動(dòng)，采取促銷報(bào)批制度，由省公司與分公司共同制定活動(dòng)方案，防止無效促銷活動(dòng)，加強(qiáng)促銷費(fèi)用管控。上半年，這個(gè)公司主題促銷費(fèi)用比上年同期減少47.31%。

打造智慧加油站，挖掘新效益。上半年，江蘇銷售啟動(dòng)加油站硬件升級(jí)程序，因站制宜打造“人·車·生活”驛站，美化加油環(huán)境，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，打造智慧加油站。推出微信和支付寶支付方式，通過公司微信號(hào)推送降價(jià)、營銷和服務(wù)信息，吸引顧客。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員工開口營銷能力，讓員工想開口、敢開口，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提升服務(wù)質(zhì)量。1月至6月，這個(gè)公司油箱加滿率同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)卡14.8萬張。

打響“強(qiáng)網(wǎng)”建設(shè)“四大戰(zhàn)役”，拓展新效益。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)逐步縮小、虧損面逐漸擴(kuò)大的棘手難題，江蘇銷售轉(zhuǎn)變工作思路，打響“強(qiáng)網(wǎng)”建設(shè)“四大戰(zhàn)役”。今年年初以來，江蘇銷售高度關(guān)注全省各地新規(guī)劃情況，堅(jiān)持“寸土必爭”、高效開發(fā)。上半年，公司投資開發(fā)加油站16座，可研銷量356多噸，投運(yùn)加油站8座。