為促進(jìn)供應(yīng)商誠(chéng)信履約，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保電網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行及安全可靠供電，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)出現(xiàn)重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、履約不誠(chéng)信等問(wèn)題的供應(yīng)商進(jìn)行了處理。

小編此次整理的87家企業(yè)中，被暫停中標(biāo)資格的80家，約占違規(guī)企業(yè)數(shù)的92%;取消中標(biāo)資格的7家，約占違規(guī)企業(yè)數(shù)的8%。

為了劃清行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)繩，樹(shù)立良性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，國(guó)網(wǎng)的處罰是必要的。企業(yè)自己種的“惡果”，再苦也要吞下。但是我們也必須明確，處罰只是“治標(biāo)”，想要“治本”還得靠企業(yè)的自我約束。

讓人頗感意外的是，部分受罰企業(yè)也是大吐苦水，言語(yǔ)間頗有一股“被逼上梁山”的味道。

“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，我們小企業(yè)競(jìng)標(biāo)沒(méi)優(yōu)勢(shì)，靠自己好的項(xiàng)目根本拿不到!”“相互串標(biāo)也不是什么行業(yè)秘密，別人都這么搞你不去做，到頭來(lái)吃虧還是自己”“我們單位本身各方面資質(zhì)條件就差，現(xiàn)在被罰了，以后的路就更難走嘍!”

資源兩極分化，小企業(yè)都是“放養(yǎng)的娃”難受寵

工業(yè)電氣行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)發(fā)展規(guī)模因各自的資源優(yōu)勢(shì)形成高度的兩級(jí)分化局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)國(guó)家電網(wǎng)每年數(shù)千億的項(xiàng)目中，80%的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目被行業(yè)20%左右的主導(dǎo)企業(yè)牢牢把控。只剩下的20%由超過(guò)八成的“平民”企業(yè)去瓜分，僧多肉少的局面下部分企業(yè)只得采取私下“抱團(tuán)爭(zhēng)食”的違規(guī)打法。

某企業(yè)負(fù)責(zé)人的話道出了多少無(wú)奈：“在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，很大一部分中小型企業(yè)由于資源關(guān)系的障礙，投標(biāo)成功率其實(shí)很低，長(zhǎng)期拿不到好項(xiàng)目直接影響了企業(yè)的效益水平;結(jié)果是企業(yè)發(fā)展停滯不前，規(guī)模上不去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就微乎其微，這就是惡性循環(huán)啊!”

但是不管企業(yè)如何困難，都不可以采用私下串通投標(biāo)的方式擾亂市場(chǎng)。這樣只會(huì)在已經(jīng)傾斜的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)造成二次的混亂。最終受到傷害也必將是抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱的中小型企業(yè)。那產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)受罰總算是心服口服了吧?

然而，他們也有自己的苦衷。

生產(chǎn)技術(shù)落后，融資又難，產(chǎn)品質(zhì)量向成本低頭

現(xiàn)如今工業(yè)4.0的概念作為新時(shí)代的產(chǎn)物，不時(shí)被人提及。尷尬的是，國(guó)內(nèi)工業(yè)電氣大部分企業(yè)實(shí)際還處于2.0向3.0并聯(lián)的發(fā)展階段。部分落后的企業(yè)在引導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、售后等環(huán)節(jié)，依然是傳統(tǒng)的“人”本模式，產(chǎn)品本身幾乎沒(méi)有任何智能化改造的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷高漲的背景下，落后的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)模帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益日益微薄。中小公司不得不靠降低產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)分擔(dān)成本，然而這一措施又讓一眾小企業(yè)登上了國(guó)網(wǎng)“大家長(zhǎng)”的黑名單。

難道不可以改變現(xiàn)狀，更新生產(chǎn)設(shè)備嗎?企業(yè)借不到錢，是大問(wèn)題。

中小企業(yè)資金少、規(guī)模小、管理水平落后、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、營(yíng)利水平極易受到外部競(jìng)爭(zhēng)壓力波動(dòng)。在現(xiàn)有的信用評(píng)級(jí)制度下，企業(yè)缺乏有價(jià)值的抵押物，財(cái)務(wù)制度不健全，信用級(jí)別低，難以取得銀行貸款。

投標(biāo)難，無(wú)法獲得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提升效益;融資難，不能有效緩解資金端壓力;兩大頑疾使部分中小型企業(yè)陷于低效經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)里，部分中小型企業(yè)只得昏招頻出，靠違規(guī)競(jìng)標(biāo)和降低產(chǎn)品質(zhì)量的做法企圖冒險(xiǎn)盈利。正如我們所見(jiàn)，最終的結(jié)果就是搬起石頭砸自己的腳。

中小型企業(yè)在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下，究竟有何良方才能改變現(xiàn)狀呢?還得靠錢，有供應(yīng)鏈融資就不是大問(wèn)題。

供應(yīng)鏈融資新玩法，定制化生態(tài)金融服務(wù)成主流

工業(yè)電氣行業(yè)的供應(yīng)鏈金融，彌補(bǔ)了企業(yè)向銀行融資難的短板。借助供應(yīng)鏈中的信息流，解決傳統(tǒng)貸款中的信息不對(duì)稱問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資金高效率、低成本的配置，滿足企業(yè)在供應(yīng)鏈中的現(xiàn)金流需求，密切了上下游企業(yè)關(guān)系。

借助核心企業(yè)的信用解決中小企業(yè)融資難題，降低整個(gè)供應(yīng)鏈融資成本，使企業(yè)在低的成本下獲得在短期內(nèi)快速采購(gòu)設(shè)備的條件。小企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的優(yōu)化保證了利潤(rùn)空間，與行業(yè)老大哥的對(duì)決中就有了“彎道超車”的機(jī)會(huì)。

據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)少數(shù)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)可對(duì)企業(yè)實(shí)施定制化的金融服務(wù)。企業(yè)定制化金融解決方案，是指通過(guò)診斷企業(yè)金融需求的痛點(diǎn)，匹配最高效的融資借款模式，最大限度地降低企業(yè)借款成本。

真正實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)申請(qǐng)不費(fèi)時(shí)，貸款不費(fèi)事，還款不費(fèi)力。這種面向工業(yè)電氣的新型供應(yīng)鏈金融服務(wù)，被統(tǒng)稱為生態(tài)金融運(yùn)營(yíng)模式，已明確成為未來(lái)五年內(nèi)行業(yè)金融服務(wù)的主流形式。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，不管外在的環(huán)境有多么惡劣企業(yè)都不可用罔顧游戲規(guī)則、犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的方式來(lái)謀取利潤(rùn)。在行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)苛的條件下，違規(guī)的經(jīng)營(yíng)只能是自食苦果。

企業(yè)應(yīng)主動(dòng)求變，積極優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)模式，借助供應(yīng)鏈金融杠桿，用生態(tài)金融一池活水讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展煥發(fā)出新的活力!