至今仍眾說紛紜的“能源互聯(lián)網(wǎng)”,遇上了“新電改”,于是發(fā)生了“需求側(cè)管理”思維的“顛覆”。6月14日,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務(wù)中心、中電聯(lián)工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理促進(jìn)中心聯(lián)合舉辦的“工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理與能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專題研討會”上,一場關(guān)于“需求側(cè)管理”的頭腦風(fēng)暴上演。
專家提出,在電力體制改革和能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的雙重背景下,需求側(cè)管理作為重要的支撐手段和基礎(chǔ),未來需要創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)化體系結(jié)構(gòu),以大數(shù)據(jù)平臺和云中心為支撐,推動分布式能源、儲能及電動汽車的發(fā)展。對于電能服務(wù)商,綜合能源服務(wù)解決方案將是踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動需求側(cè)響應(yīng)的關(guān)鍵手段,也是未來能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。
不是推翻,而是推動
新電改的出臺,意味著原有的電力需求側(cè)管理要被推翻么?華北電力大學(xué)教授曾鳴表示,“很多人認(rèn)為,電改來了,需求側(cè)管理就完了,實際上不是這樣的,此次電改將進(jìn)一步推動需求側(cè)管理工作的開展。”他認(rèn)為,電改和能源互聯(lián)網(wǎng)背景下,“需求側(cè)管理”有了新的內(nèi)涵,這兩件事兒會促進(jìn)新形勢下需求側(cè)管理更加健康有效的發(fā)展。
曾鳴認(rèn)為,對于能源互聯(lián)網(wǎng)目前還沒有一個確切定義,但是作為能源革命一個重要的環(huán)節(jié),能源互聯(lián)網(wǎng)對需求側(cè)有支撐作用。能源互聯(lián)網(wǎng)能夠推動思維的轉(zhuǎn)變:傳統(tǒng)的思維下,資源集中度高,市場競爭意識弱,粗放式、擴(kuò)張式的“跑馬圈地”很多,對用戶的實際用能需求考慮較少;而能源互聯(lián)網(wǎng)思維下,會產(chǎn)生新的利益區(qū)塊,會催生多元化的新的商業(yè)模式和投資機(jī)會,會徹底打破能源體系封閉壟斷的結(jié)構(gòu),以用戶需求為中心。
曾鳴還補(bǔ)充道,能源互聯(lián)網(wǎng)最重要的,是可以在廣域能源協(xié)調(diào)方面做規(guī)劃,不再是以各領(lǐng)域割裂孤立的方式去做,推動多種類型能源橫向跨界融合與優(yōu)勢互補(bǔ)。經(jīng)過能源互聯(lián)網(wǎng)的對接與融合,可以完成互聯(lián)網(wǎng)化改造和技術(shù)升級、各類用能網(wǎng)絡(luò)的無縫對接、運行控制和管理維護(hù)上的高度智能化管理。
需求側(cè)管理的“互聯(lián)網(wǎng)”化
能源互聯(lián)網(wǎng)背景之下,未來需求側(cè)管理工作的重點發(fā)展方向在何方?在曾鳴看來,能源互聯(lián)網(wǎng)需求側(cè)主要組成部分包括分布式能源系統(tǒng)、儲能設(shè)備、電動汽車和虛擬電廠(VPP),所以,需求管理上需要對應(yīng)這四個部分的控制系統(tǒng)。未來能源互聯(lián)網(wǎng)下需求側(cè)管理的技術(shù)支撐,主要包括云計算、ICT和物聯(lián)網(wǎng)。
對于能源服務(wù)商,曾鳴認(rèn)為,未來將形成綜合能源服務(wù)解決方案,即在一定區(qū)域及范圍內(nèi),綜合能源服務(wù)商或能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運營商全面考慮用戶端能源供應(yīng)特征,依托微網(wǎng)端、分布式能源端的智能控制系統(tǒng),滿足用戶包括電、熱、油氣等在內(nèi)的多種能源需求的用能方案。綜合能源服務(wù)解決方案主要包含電源側(cè)、智能控制側(cè)及用戶側(cè)三個部分。作為綜合能源服務(wù)解決方案的核心和紐帶,綜合能源服務(wù)商有三個職責(zé),投資者、運營商和控制者,在整個能源服務(wù)過程中至關(guān)重要。
24小時商品:互聯(lián)網(wǎng)中的電
能源互聯(lián)網(wǎng)的概念至今仍眾說紛紜,“沒有確切的定義”,不過,按照德國華人新能源協(xié)會主席廖宇的理解,把電網(wǎng)、氣網(wǎng)、熱望、車網(wǎng)四網(wǎng)合一,以新能源發(fā)電為主,和供熱、天然氣、智能家居、智能建筑連在一起,再配套上電動汽車,這就是能源互聯(lián)網(wǎng)直觀的一個應(yīng)用場景。我們要做的就是讓他們互相的協(xié)作、運用起來,要有實際的商業(yè)模式可以推動。
廖宇認(rèn)為,在人類的歷史上,每一次能源的變革都推動了一次巨大的文明的躍升,而能源互聯(lián)網(wǎng)通過智能家居、電動車等所有跟我們生活相關(guān)的領(lǐng)域來改變著我們的生活。他認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)是一個非??缃缍嘣漠a(chǎn)業(yè),它和醫(yī)療、金融、通信、建筑、交通、城市規(guī)劃甚至很多人文、藝術(shù)、心理都是相關(guān)的。能源互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的特征就是把分布式能源和需求側(cè)管理用智能的方式高度結(jié)合在一起。
跟其他的“互聯(lián)網(wǎng)+”不同的是,能源互聯(lián)網(wǎng)中的“電”,是一種24小時的商品,必須24小時時時刻刻地運行。廖宇認(rèn)為,電是所有的一次能源和二次能源中可以中轉(zhuǎn)的一種能源,基于電的瞬時交換特性,如果電力真的成為一種市場追逐物,那么其必然是價格24小時不斷變動,隨時起伏往返的一種獨特商品,這會是需求側(cè)巨大的變化。他還指出,能源互聯(lián)網(wǎng)具體的實現(xiàn)路徑首先是把集中式的電網(wǎng)變成分散式的微網(wǎng),變成多元的控制方式,最后要實現(xiàn)的是一個“Smart market(智能市場)”。
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