“真想不到，我們老家的加油站環(huán)境現(xiàn)在完全比得上市里的了。”一直在梧州市區(qū)工作的朱先生，近日回倒水鎮(zhèn)老家看望父母親，途徑中國石化梧州石油倒水加油站時，加油并休息了一會，看到清潔干凈的環(huán)境，感到無比喜悅。

令朱先生感慨的背后，是該站強“三基”安全管理活動的付出和努力。今年2月，上級公司HSE督查中，該站由于現(xiàn)場安全管理不善等多個問題被追責和批評。其他加油站也存在有安全管理監(jiān)督不到位的情況，梧州石油經(jīng)理蒙方健在布置整改工作時說：“從這一刻起，機關、片區(qū)和加油站都要動起來，把壞事變成好事，用實際行動迎接區(qū)公司安全督查的‘回頭看’”。

3月初，梧州石油結(jié)合強“三基”安全管理競賽活動，通過對轄區(qū)所有加油站的設備設施進行安全隱患排查和整改、對加油站環(huán)境衛(wèi)生進行大清理等措施，著力改善加油站的安全管理和站容站貌。各片區(qū)、各加油站全體員工動員起來，紛紛投入各項整改工作中。

給發(fā)動機加固地腳防震、加裝防燙傷防護網(wǎng)和整改排煙窗，對一二三級配電柜密封性進行線路重新鋪設和密封，對罐區(qū)各管線、卸油口、標識重新除腐粉刷上油漆，短短兩天，該公司完成排查和整改加油站設備設施安全隱患50多項。

另外，該公司還強化了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，發(fā)到站長和員工對加油現(xiàn)場進行全面的沖洗，立柱、標識、廣告燈箱清理除污，營業(yè)室、休息室物品收拾得整整齊齊，油污池、水溝渠干凈無異味。

“這次整治，各層級要指導到位、監(jiān)督到位和執(zhí)行到位。”該公司黨委書記張彩堯下定決心要逐步改變各加油站現(xiàn)場管理基礎薄弱、安全落后的狀況。

該公司領導干部對各加油站進行安全管理幫扶，不但領導班子一一掛鉤各片區(qū)，而且機關管理部門的中層干部也有了自己的掛鉤聯(lián)系加油站。

“我要到我的掛鉤聯(lián)系點去，那里的員工對強‘三基’方案還不熟悉。”3月8日，該公司領導班子成員分別帶隊到片區(qū)、加油站指導幫扶，同時也是層層傳壓力，加大“三基”工作力度。中層干部每月都必須親自到掛鉤的加油站現(xiàn)場指導，幫助一線解決設備設施需求、現(xiàn)場服務技能、電腦系統(tǒng)操作、臺賬規(guī)范化問題，一時間，該公司形成了站站有幫扶新局面。

此外，在該公司的內(nèi)部微信平臺，每天都會有不少的更新活動內(nèi)容，很多員工自己上圖，曬曬自己、曬曬加油站，述說著他們的累和他們的快樂。見到領導點贊“你真棒!”、“你真美”時，他們趕緊起哄讓領導給大伙發(fā)紅包……微信群上的互動，愈來愈熱烈。

線上氛圍詼諧和睦，領導和員工融為一體，線下各項工作金鑼密布，自查、討論、整改和考核有序開展。

“020式管理就是高效。”該公司黨委書記張彩堯說。