據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，為期4天的博鰲亞洲論壇2015年年會已經(jīng)拉開帷幕。在這場全亞洲乃至全世界都矚目的盛會上，1700多名來自世界各地的嘉賓圍繞“亞洲的新未來：邁向命運共同體”主題展開深入討論，77場正式分論壇也從昨天正式啟動。

農(nóng)村金融改革，“泥腿子”加“銀行家”還不夠

“改革”是今年博鰲亞洲論壇年會很多分論壇的主題熱詞。昨天的第一場分論壇，就談了一個非常接地氣的話題“農(nóng)村金融改革”，探索農(nóng)村金融改革新模式。清華大學(xué)五道口金融學(xué)院院長、全國人大財經(jīng)委副主任委員吳曉靈說，發(fā)展農(nóng)村金融，需要合力。

吳曉靈：我們國家在農(nóng)村的金融體系當(dāng)中，商業(yè)金融、合作金融和政策金融的定位應(yīng)該更加明確，形成合力，才有利于形成一個為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的金融體系。

需要集合哪些力量？海南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社理事長吳偉雄對此作出了解釋。

吳偉雄：我覺得現(xiàn)在單獨農(nóng)村金融是不行的，一手給技術(shù)、一手給資金，同時要上上保險，同時把農(nóng)民組織起來。然后政府再給一些政策引導(dǎo)。農(nóng)民還不還款，不在乎你的貸款、你的服務(wù)有多少，最核心的是農(nóng)民要掙錢。

農(nóng)村金融，要讓農(nóng)民真正得實惠，這句話在理，可是金融家也要掙錢，而且特別怕風(fēng)險。農(nóng)村金融的高風(fēng)險難題怎么破？

吳偉雄：我們用魚咬尾的方法，比如你貸款了，我讓他做擔(dān)保，他做了擔(dān)保，之后再由另外一個人接上。

這么說來，農(nóng)村金融要做好，就得“土到家”，真正搞清楚農(nóng)民需要什么。不過，農(nóng)村金融就不能時尚點兒嗎？中國郵儲銀行行長呂家說，郵儲銀行有一個計劃，做互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融。

呂家進：電子商務(wù)平臺和我們廣大農(nóng)村，就是每一個行政村的超市結(jié)合起來，這樣使更多的城市的這些高質(zhì)量或者高檔的商品，無論是洗化、日用還是糧食這些能夠到農(nóng)村去，是通過這個平臺，農(nóng)村這個超市下去。另外一個做反向，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色的農(nóng)產(chǎn)品能夠上到網(wǎng)上，這樣實行反向的銷售。

互聯(lián)網(wǎng)金融，監(jiān)管、自律兩手都要硬

昨天博鰲亞洲論壇的另一個關(guān)鍵詞是“互聯(lián)網(wǎng)金融”。在另一場重量級的分論壇上，來自政界、學(xué)界、商界的嘉賓針對“互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問題”展開了討論。有人提出，在監(jiān)管追逐創(chuàng)新的背景下，自律，或許是行業(yè)發(fā)展的一劑良藥。陸金所董事長兼CEO計葵生說，互聯(lián)網(wǎng)金融目前的火爆程度不一般。

計葵生：坦白講，要在三年前，我壓根兒想不到自己會來博鰲討論互聯(lián)網(wǎng)金融。因為那個時候，P2P、互聯(lián)網(wǎng)金融，還不算一個概念；但從13年開始成長起來，14年發(fā)展速度很快，15年開始要討論監(jiān)管。

只用了三年半時間，互聯(lián)網(wǎng)金融的星星之火已經(jīng)燒到了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的地盤。中國投資公司副總經(jīng)理謝平說，國內(nèi)已經(jīng)有兩家大銀行開始對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊有所反應(yīng)。

謝平：有一家中國的大銀行，去年裁了一萬名柜員，已經(jīng)明顯感覺到了互聯(lián)網(wǎng)金融的影響,還有一家說，以后實體網(wǎng)店不再增加。

憑借信息技術(shù)的東風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也是異常迅猛。拿最典型的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)P2P來說，最新數(shù)據(jù)顯示，今年2月，P2P網(wǎng)貸行業(yè)整體成交量達到335億元，預(yù)計今年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)總成交量將突破6000億元。

然而，曾在投行履職多年的清華經(jīng)管學(xué)院訪問教授朱云來卻對以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融不甚樂觀，他直言，互聯(lián)網(wǎng)金融可能“低估了借貸的風(fēng)險”。

朱云：我覺得它低估了借貸的風(fēng)險。尤其是很小規(guī)模的接待，風(fēng)險是很難判斷的?；ヂ?lián)網(wǎng)的特長是收集信息，但這些信息的甄別，其實是很麻煩的。

風(fēng)險不小，自然應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)管?？赡壳笆澜绺鲊O(jiān)管機構(gòu)似乎都沒有特別理想的監(jiān)管手段；中投副總經(jīng)理謝平一語道出監(jiān)管的難點：

謝平：為什么監(jiān)管難？因為它跨界；證券、保險、消費、金融，這也是互聯(lián)網(wǎng)金融最有意思的地方。

全球最大的網(wǎng)貸平臺LendingClub是國內(nèi)眾多P2P公司爭相學(xué)習(xí)的榜樣。去年12月，LendingClub在納斯達克成功上市，成為全球首個上市的P2P平臺。LendingClub首席風(fēng)險官陳超美說，LendingClub的做法是“自律”。

陳超美：我們是怎么做的呢？是依據(jù)巴塞爾協(xié)議的精神——盡管沒有人跟我們提出要符合這些條件，但在我們自己都一一滿足；信用風(fēng)險、運營風(fēng)險、市場風(fēng)險，我們都予以關(guān)注。

政商關(guān)系新生態(tài)：君子之交，相忘于江湖

昨天的博鰲亞洲論壇還有一個以“政商關(guān)系新生態(tài)：君子之交，相忘于江湖”為主題的分論壇也很受關(guān)注。反腐高壓下政商如何“相敬如賓”？經(jīng)濟新常態(tài)下，如何構(gòu)建政商關(guān)系“新生態(tài)”，成為論壇的焦點。

在不少論壇嘉賓看來，經(jīng)濟新常態(tài)下，要建立“君子之交”“相敬如賓”的政商關(guān)系，政府必須簡政放權(quán)，同時政府和企業(yè)在法治保障下，公開透明地打交道。而對于權(quán)力的約束，關(guān)鍵是要不斷健全完善“權(quán)力清單”與“負(fù)面清單”制度。