該公司始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,著力在夯實安全生產(chǎn)基礎上下功夫,建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督管理體系,狠抓安全意識培養(yǎng)和安全技能提升,大力開展安全隱患治理,落實安全生產(chǎn)責任制,全面提升企業(yè)安全管理工作水平,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行。
嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,認真排查隱患,著力消除缺陷和問題,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
狠抓安全培訓。該公司持續(xù)加壓作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,加強工作票安全措施的抽查;利用周安全例會、班組安全學習等活動,組織學習上級文件、事故通報、安全簡報。
強化安全監(jiān)管。安全監(jiān)管人員垂直管理,重心下移至生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格督查問責,對“交接班時段”監(jiān)督不留死角。要求運行生產(chǎn)及檢修人員對安全生產(chǎn)重要意義入心入腦。
加強設備綜合治理。做好設備日常維護消缺工作,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”,及時將影響機組安全運行的隱患消除在萌芽狀態(tài),提高設備可靠性和經(jīng)濟性,保證機組高效運行和可靠備用。
責任編輯: 李穎