在2014年北京國際風(fēng)能大會上，中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖做了能源革命面臨諸多挑戰(zhàn)、風(fēng)電已成為可再生能源的重要力量的主題報(bào)告，內(nèi)容如下：

中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖

風(fēng)電行業(yè)發(fā)展面臨的最大機(jī)遇是風(fēng)能已經(jīng)成為能源革命的先鋒力量，能源革命一定是新能源、可再生能源替代化石能源，這才是能源革命。風(fēng)電已經(jīng)成為很重要的一支力量，已經(jīng)具備商業(yè)化和經(jīng)濟(jì)性的可再生能源。

人類對新事物的認(rèn)識總是短視的，對新事物的發(fā)展?jié)摿偸堑凸赖?。人類總是高估一到兩年?nèi)我們能做的一些事，可是低估5、6年內(nèi)完成的事。人類在能源的變革上經(jīng)過了幾輪的發(fā)展，最早我們使用所謂的生物質(zhì)，用木柴作為能源，一切勞動靠人力或馬這些牲畜。隨著煤的發(fā)現(xiàn)，煤代替了木柴。這是第一次能源革命。第二次革命是油氣的發(fā)現(xiàn)代替了煤。這時(shí)候電力對大家的生活生產(chǎn)產(chǎn)生了非常大的改變。傳統(tǒng)能源將被可再生能源代替，化石能源將被清潔能源代替。這個能源革命有兩個重要的趨勢，第一，在能源消費(fèi)上電力會越來越多。第二，在電力的來源上會越來越多的來自可再生能源，來自風(fēng)電，來自太陽能，這就是我們面對能源革命的趨勢。

這幾年風(fēng)電裝機(jī)迅猛增長，截止到去年年底，全球共裝了3.2億千瓦，大部分是這5年裝的。風(fēng)電已經(jīng)有30年的發(fā)展歷史，中國第一臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)于85年，也20多年了，這20年到30年的發(fā)展，實(shí)際上都在進(jìn)一步改善和完善，這5年為什么迅猛發(fā)展，一個是技術(shù)成熟了，成本降低使得可以和煤電競爭了，同時(shí)也是因?yàn)榄h(huán)境壓力，大家意識到我們不做新能源我們沒有出路。再看看風(fēng)電的發(fā)電量在各個國家占的比例：我們非常少，只占3%，美國4%，德國9%，加上光伏20%，西班牙21%，丹麥33%。當(dāng)一個能源的比例已經(jīng)超過30%的時(shí)候，我們可以說這個能源已經(jīng)成為主流能源了。

我們國家這兩年發(fā)展也很快，到去年整個發(fā)電量將近1400萬千瓦時(shí)，基本上就是上海市一年的全社會用電量，這個量看起來很可觀的，但是我們的比例還是非常少，證明我們還是有非常大的潛力。再看成本，也是持續(xù)的在下降，而且已經(jīng)具備了競爭的實(shí)力。美國提出到2035年清潔能源包括光伏和風(fēng)電占80%的電力，我們國家到2020年2億千瓦，西班牙達(dá)到4400多萬千瓦，各個國家尤其是歐美，都對發(fā)展風(fēng)電提出了宏偉的目標(biāo)。能源革命為我們整個帶來一個難得的發(fā)展機(jī)遇。第一，我們國家治理霧霾，能源安全，都需要發(fā)展風(fēng)電，同時(shí)風(fēng)電是一個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，我們在這個產(chǎn)業(yè)上難得的可以在國際上有競爭力的一個產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在的技術(shù)水平等優(yōu)勢，在國際上都是領(lǐng)先的。我們未來要靠自己的高端的制造業(yè)，風(fēng)電是新興的高端制造業(yè)。所以從這兩點(diǎn)來講，我們風(fēng)電產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)于挑戰(zhàn)，最大的挑戰(zhàn)就是全社會對我們可再生能源、風(fēng)電的認(rèn)識還是不足的。可再生能源也經(jīng)歷過三個狀態(tài)，最早的時(shí)候開始做的時(shí)候，沒人把可再生能源當(dāng)回事，輕視你，忽視你，認(rèn)為你不存在。后來慢慢嘲笑你，說你是垃圾電，可有可無，你東西不好用?，F(xiàn)在很多人開始反對了，你這個東西起不到容量作用，有風(fēng)有電，沒風(fēng)就沒電，這種波動性是沒法應(yīng)對的。實(shí)際上這是一個非常嚴(yán)重的錯誤點(diǎn)，實(shí)際上兩個都是不平衡的。誰能保證一個50萬千瓦，100萬千瓦的機(jī)組，百分之百能可靠呢?電網(wǎng)公司要時(shí)刻準(zhǔn)備著，突然有一個幾十萬的機(jī)組有問題我們怎么解決?我們可以迅速補(bǔ)上，這個技術(shù)是沒問題的，所以我們的波動性不是問題，還是關(guān)鍵的認(rèn)識問題。

首先，談?wù)勶L(fēng)電的補(bǔ)貼，13年200億;我們給火電補(bǔ)貼1000多億，1131億。因?yàn)轱L(fēng)電產(chǎn)生了環(huán)境效益，我沒有排污染物，你為什么給脫硫脫硝電要補(bǔ)錢呢?給風(fēng)電就不能補(bǔ)貼嗎?給風(fēng)電200億就多嗎?這種補(bǔ)貼政策嚴(yán)重干擾了市場，其他國家已經(jīng)不具備競爭力了，實(shí)際成本已經(jīng)不具備競爭力了。這是為什么這兩年在歐美裝的火電非常少，頂多靠燃?xì)狻Ｔ跉W美每年新建是可再生能源最多，其次是燃?xì)獾碾姀S，很少有上煤電的。因?yàn)槲覀儑艺J(rèn)識的問題，導(dǎo)致還在大量的上火電，能源結(jié)構(gòu)如何調(diào)整?所以我們行業(yè)人應(yīng)該做一些行業(yè)營銷的工作，把我們的優(yōu)勢，我們的好處，出一些報(bào)告，把我們社會價(jià)值，經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)出來，維護(hù)我們行業(yè)的尊嚴(yán)，讓老百姓，讓社會認(rèn)識到我們，我們不像有些傳統(tǒng)能源講的，我們那么沒有用。

第二是要建立平等互信，和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這里有很多利益主體，包括政府、制造商、開發(fā)商、電網(wǎng)，大家要各負(fù)其責(zé)，政府要出臺好的政策，要制定好一個游戲規(guī)則，包括電價(jià)政策，你不能忽上忽下，這樣對行業(yè)的沖擊是非常大的。制造商我們要公平競爭，要講誠信。開發(fā)商要尊重契約精神。電網(wǎng)還是要提高認(rèn)識，積極解決棄風(fēng)限電的問題。我們行業(yè)健康的發(fā)展，取決于產(chǎn)業(yè)鏈上各個利益主體，能不能把自己應(yīng)該做的事做好。

第三，建立統(tǒng)一開放，公平誠信，競爭有序的市場環(huán)境。首先你不能低價(jià)競爭，招標(biāo)要公開透明，我們招標(biāo)的時(shí)候，是有很多不透明，不公開的東西，包括地方政府你不在我這兒建制造廠，就不能在我這里銷售…等等都是給市場造成了一些沒必要的問題、給整個市場的發(fā)展帶來了沒必要的東西。什么是一個好的市場呢?要優(yōu)勝劣汰，好好做事的人能夠得到好處，壞人要趕出去，但我們現(xiàn)在不是。有的時(shí)候壞人反而得到好處，這個市場就不是一個好的市場。包括設(shè)備的質(zhì)量控制，也提出了一些要求。所以建立公平誠信，競爭有序的市場環(huán)境，是我們發(fā)展的一個基礎(chǔ)。

第四，我們也要在技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，要加大力度。首先，國際化。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始走出去了，未來幾年可能出口量更大，我們確實(shí)在技術(shù)上成本上有優(yōu)勢;第二，定制化。這也是一個趨勢，根據(jù)不同的風(fēng)區(qū)制定不同的風(fēng)機(jī)。每一個風(fēng)電廠塔高、葉面長度都不一樣，通過提高每一個機(jī)組的發(fā)電效率來提高我們產(chǎn)出從而最大幅度地提高風(fēng)電廠的收益;第三智能化，怎么使風(fēng)機(jī)更智能，這些智能化的手段也是我們促進(jìn)發(fā)展的主要趨勢。在解決可靠性的基礎(chǔ)上，如何能智能化，使它適合各個環(huán)境的要求，是下一步提升的方向;第四互聯(lián)化，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決，通過智能電網(wǎng)來解決，通過我們互聯(lián)化，提供一些大數(shù)據(jù)的分析支持，做出決策，這些都是值得我們?nèi)パ芯康?第五服務(wù)化，開發(fā)商不是要買你的風(fēng)機(jī)，是買發(fā)電量，未來賣給開發(fā)商風(fēng)機(jī)，實(shí)際上是你的合同剛開始，不是合同結(jié)束了。將來你要負(fù)責(zé)它的全生命周期的管理，你要負(fù)責(zé)發(fā)電量。通過賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)，也是我們應(yīng)該注意的。