自2012年冬第一次“霧霾圍城”開始，我國的對“霾”反擊戰(zhàn)愈演愈烈。電力作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和用煤大戶，成為這次反擊戰(zhàn)的主力軍。從50毫克標(biāo)立方到30、20，再到如今的超潔凈排放，大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的輪番收緊，見證著電力行業(yè)肩上的重?fù)?dān)。此時(shí)，與它在同一戰(zhàn)壕里的環(huán)保企業(yè)更覺任重道遠(yuǎn)。因?yàn)?，之如一艘將要遠(yuǎn)航的巨輪，技術(shù)是引擎，產(chǎn)品是龍骨，服務(wù)是帆，決定著航行的航程和深度。

作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條中的領(lǐng)頭羊，福建龍凈環(huán)保股份有限公司在過去40多年里，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)上苦心孤詣，與電力行業(yè)并肩作戰(zhàn)。在環(huán)保形勢發(fā)生劇變、超潔凈排放大勢所趨的背景下，龍凈又將如何從容面對?將其作為樣本，回答這個(gè)問題，既是對新市場環(huán)境下環(huán)保企業(yè)生存狀況的把脈，也是對我國火電行業(yè)實(shí)現(xiàn)更低排放標(biāo)準(zhǔn)的底氣進(jìn)行的一次摸底。

大勢：劇變之下的考驗(yàn)

多年以后，當(dāng)人們回顧往事時(shí)，2014年9月12日，一定是時(shí)間軸上一個(gè)不可磨滅的坐標(biāo)。這一天，國家發(fā)展改革委、環(huán)保部、能源局聯(lián)合印發(fā)《煤電節(jié)能減排升級與改造行動計(jì)劃(2014-2020年)》(簡稱《行動計(jì)劃》),提出將推出更嚴(yán)格的能效環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加快燃煤發(fā)電升級與改造。

值得注意的是，《行動計(jì)劃》對污染物排放濃度的目標(biāo)如此表述：“東部地區(qū)新建燃煤發(fā)電機(jī)組大氣污染物排放濃度基本達(dá)到燃?xì)廨啓C(jī)組排放限值，中部地區(qū)新建機(jī)組原則上接近或達(dá)到燃?xì)廨啓C(jī)組排放限值，鼓勵西部地區(qū)新建機(jī)組接近或達(dá)到燃?xì)廨啓C(jī)組排放限值。”至于限值的范圍，《行動計(jì)劃》作出了明確，即在基準(zhǔn)氧含量6%條件下，煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高于10、35、50毫克/立方米?！缎袆佑?jì)劃》還提出，到2020年東部地區(qū)現(xiàn)役的機(jī)組通過改造基本達(dá)到燃?xì)廨啓C(jī)排放限值的要求。

“基本達(dá)到、原則上接近或達(dá)到”，此系政府層面首次對今年以來業(yè)內(nèi)熱議的超潔凈排放(超低排放、近零排放)給予了明確的定義。

“不管你愿意或者不愿意，超低排放就這樣來了。”《行動計(jì)劃》印發(fā)后，業(yè)內(nèi)人士如此感嘆。

雖然從2011年開始，電力企業(yè)幾乎每年都要接到一次收緊污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的通知，且今年開始不斷有地方政府出臺政策，要求燃煤機(jī)組達(dá)到燃?xì)鈾C(jī)組排放限值，五大發(fā)電集團(tuán)也紛紛醞釀打造超潔凈排放樣板工程，但對于此次政府層面對超潔凈排放做出如此迅速的反應(yīng)還是略感意外。

事實(shí)上，提高排放標(biāo)準(zhǔn)僅是我國對“霾”反擊戰(zhàn)祭出的武器之一，環(huán)境問題的集中爆發(fā)，倒逼我國的政策、法律、管理、財(cái)政等方面均在醞釀重大調(diào)整。

“這是我從事環(huán)保行業(yè)15年以來，感覺形勢和競爭格局變化最急劇、最深刻的一次。”福建龍凈環(huán)保股份有限公司(以下簡稱“龍凈”)CEO吳京榮在接受媒體記者采訪時(shí)如是說。這位國內(nèi)環(huán)保企業(yè)首家上市公司的掌舵人，因?yàn)橛兄嗄甑能娙松?，磨礪出了低調(diào)、充滿熱血、雷厲風(fēng)行的性格，尤善謀略、管理，對政策走向、市場趨勢、企業(yè)發(fā)展有極其敏銳的洞察力。

他向記者分析，一次次彌漫全國的霧霾事件，讓環(huán)境市場規(guī)模呈現(xiàn)出巨大的擴(kuò)充預(yù)期。與此同時(shí)，環(huán)境治理的政策變革傳導(dǎo)環(huán)境市場也發(fā)生重大改變，催生行業(yè)呈現(xiàn)三大劇變：一是國有大集團(tuán)強(qiáng)勢介入，紛紛扶持、建立自身體系內(nèi)的煙氣治理企業(yè)，打破了行業(yè)原有的力量格局;二是一些主要企業(yè)動作不斷，一批小企業(yè)借助資本市場的力量迅速崛起，行業(yè)競爭進(jìn)入“戰(zhàn)國時(shí)代”;三是治霾新技術(shù)、新產(chǎn)品、新路線爭斗激烈，呈白熱化狀態(tài)。超潔凈排放等口號和目標(biāo)強(qiáng)力推出并迅速演化，成為煙氣治理技術(shù)的最新制高點(diǎn)。

“這是一個(gè)充滿機(jī)會的大時(shí)代，我們有幸遇到了難得的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。但必須清楚地認(rèn)識到，環(huán)保行業(yè)作為政策驅(qū)動型行業(yè)，有其特殊性，且煙氣治理行業(yè)的市場總量有限，至今行業(yè)內(nèi)仍未誕生年銷售收入過百億的企業(yè)。因此，有志進(jìn)入環(huán)保實(shí)業(yè)的人，要做好吃苦的準(zhǔn)備，要有堅(jiān)定的意志。”吳京榮說道，透著行業(yè)領(lǐng)頭羊所具有的冷靜與魄力。

順勢：行業(yè)王者的“有為”而治

記者曾在采訪中聽到一個(gè)笑話，有人說，哲學(xué)有三大問：你是誰?你從哪里來?你到哪里去?環(huán)保圈也有三大問：龍凈是怎么長大的?龍凈正在做什么?龍凈將要做什么?當(dāng)你聽到這個(gè)笑話時(shí)或許會不禁莞爾，但一串?dāng)?shù)字能讓你明白龍凈為何會有讓人去探秘的吸引力。

截至2013年12月底，全國火電裝機(jī)容量8.6238億千瓦，而龍凈的除塵、脫硫、脫硝、電控、物料輸送等設(shè)備累計(jì)配套 (含新建和改造)火電裝機(jī)約3億千瓦———配套裝機(jī)的龐大數(shù)字見證著龍凈“從鍋爐到煙囪的一攬子解決方案”在發(fā)電行業(yè)的生根發(fā)芽。

從地處閩西山區(qū)的小工廠，發(fā)展成為布局全國、拓展海外，擁有100多億總資產(chǎn)、6000多名員工的綜合性環(huán)保裝備企業(yè)———企業(yè)規(guī)模的變遷勾畫出龍凈40多年來的發(fā)展脈絡(luò)。

從2000年的年銷售收入1億多元，到2013年的55億元———財(cái)務(wù)報(bào)表上的上揚(yáng)曲線詮釋著龍凈實(shí)力的倍增。當(dāng)然，這種增速仍然在持續(xù)。記者獲知，今年上半年，龍凈各團(tuán)隊(duì)新增合同大幅增長，成為龍凈史上在手合同最為豐厚的半年。照此形勢，龍凈主營業(yè)務(wù)全年 再創(chuàng)歷史新高，奪取又一個(gè)豐收年已勝券在握。

造就這一切的謎底究竟是什么?“順勢而為、‘有為’而治”!“對于市場化生存的企業(yè)而言，市場的動向、需求就是硬道理，龍凈的選擇是和市場‘講道理’。”吳京榮表示，新的“大勢”以迅雷之勢席卷而來，龍凈必須鑄“治霾之劍”，并勇于“亮劍”。

這種順勢而為的戰(zhàn)略眼光讓龍凈多年來能夠勇立潮頭，其成長速度在行業(yè)內(nèi)也難有企業(yè)與之比肩競秀。

“有為”而治的內(nèi)涵則需細(xì)細(xì)揣摩。

吳京榮介紹，龍凈歷經(jīng)四十余年的發(fā)展和積淀，已形成較為完整的發(fā)展理論體系、獨(dú)具特色的管理體制。

而這一切的定位都以滿足客戶需求、更好為客戶服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)。

例如，龍凈制定了“市場龍頭、技高一籌”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，以技術(shù)為支點(diǎn)撬動市場。如今，龍凈匯聚了一支海內(nèi)外一流專家、約2000人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年技術(shù)研發(fā)投入超億元。始終將技術(shù)研發(fā)放在重要戰(zhàn)略位置，目的就在于為發(fā)電行業(yè)的環(huán)保治理提供創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)支撐，為客戶提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的煙氣治理方案。

東西南北中的策略，助龍凈完成了全國性的戰(zhàn)略布局。其在福建龍巖、廈門、上海、武漢、天津、西安、新疆、鹽城、宿遷等地建設(shè)九大研發(fā)、制造基地，深層考慮是為了貼近用戶和原材料產(chǎn)地，大幅降低運(yùn)輸成本，為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。

堅(jiān)持“群雄并起”的發(fā)展格局，深意在龍凈內(nèi)部形成良性競爭機(jī)制，做強(qiáng)、做精主營業(yè)務(wù)，深耕細(xì)作，一以貫之，從而形成核心競爭力。

文化認(rèn)同則代表了企業(yè)的核心價(jià)值觀，龍凈特別強(qiáng)調(diào)公平、公正、民主、平等以及制度安排和制度執(zhí)行的重要性，其目的在于激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力。

“作為環(huán)保企業(yè)一名資深的管理者，我的體會是做任何事情，包括做企業(yè)，核心是做人的工作，要義就是調(diào)動積極性。”吳京榮表示。但如何調(diào)動積極性是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，“首先要努力構(gòu)建一個(gè)公平、公正、民主、平等、制度、文明的環(huán)境，讓每一個(gè)龍凈人都得到尊重，有一個(gè)良好的工作氛圍。其次，要為有能力的人提供施展才華、釋放能量的平臺，不斷地發(fā)現(xiàn)人才、追隨人才。第三，要讓創(chuàng)造價(jià)值的人獲得相應(yīng)財(cái)富，這是管理的重要基石之一。”戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、制度、文化，對這幾個(gè)關(guān)鍵詞的牢牢把握，讓龍凈形成了一種內(nèi)涵式的發(fā)展，迸發(fā)出強(qiáng)勁的生機(jī)和潛力。

更為重要的，是龍凈對環(huán)保事業(yè)葆有的專一和深情。

“龍凈的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)是打造國際一流的創(chuàng)新型環(huán)保工程總包產(chǎn)業(yè)集群。”吳京榮說，龍凈的戰(zhàn)略就是立足環(huán)保實(shí)業(yè)不動搖，咬定青山不放松。作為一個(gè)上市15年的企業(yè)，這些年來有很多別的機(jī)會，但龍凈始終不為所動，牢牢根植于煙氣治理行業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，執(zhí)著付出，終有所成。

領(lǐng)勢：下一步棋如何領(lǐng)先

龍凈把握市場，行業(yè)觀望龍凈。

如今的龍凈，憑借技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢，成長為環(huán)保行業(yè)的航向標(biāo)，引領(lǐng)著行業(yè)潮流。

按照龍凈2014年“搶收搶種”年度主題的內(nèi)涵要求，龍凈各主要團(tuán)隊(duì)均在應(yīng)對超潔凈排放市場動向方面展開了強(qiáng)力動作，已經(jīng)取得或正在醞釀重要突破。

據(jù)記者了解，目前龍凈電除塵團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了低低溫余熱利用加電除塵、干式除塵加濕式除塵兩條比較成熟的超潔凈排放技術(shù)路線和產(chǎn)品，并強(qiáng)力推向市場，突破了一大批新技術(shù)大機(jī)組項(xiàng)目，并在低低溫余熱利用加電除塵方面處于優(yōu)勢地位。

電袋團(tuán)隊(duì)沿著5毫克“超凈電袋”和“電袋加電除霧器”兩條技術(shù)路線積極準(zhǔn)備，醞釀年內(nèi)大機(jī)組示范項(xiàng)目的突破。

干法團(tuán)隊(duì)發(fā)揮多污染物協(xié)同控制技術(shù)的優(yōu)勢，已經(jīng)突破廣州石化超潔凈排放示范項(xiàng)目，推出升級版的超潔凈排放方案，即“50355加53”：氮氧化物排放小于50毫克標(biāo)立方、二氧化硫小于35毫克標(biāo)立方、粉塵小于5毫克標(biāo)立方，三氧化硫小于5毫克標(biāo)立方、汞及化合物小于3微克標(biāo)立方。在超潔凈排放的內(nèi)涵上再有所創(chuàng)新。

濕法脫硫方面，單塔三區(qū)高效脫硫加除霧器技術(shù)已在北方地區(qū)取得超潔凈項(xiàng)目的突破;自主研發(fā)的單塔四區(qū)超潔凈排放技術(shù)也正醞釀推出。

此外，龍凈正在開展的以福建華電可門電廠為依托、以協(xié)同提效實(shí)現(xiàn)超潔凈排放為內(nèi)涵的煙氣治理島核心組合技術(shù)攻關(guān)，均在為超潔凈排放布局。

“由于時(shí)間尚短，超潔凈排放還需要通過一段時(shí)間的實(shí)踐來驗(yàn)證，但龍凈要提早研究，發(fā)揮自身在技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢，搶占這一煙氣治理技術(shù)的制高點(diǎn)。”吳京榮介紹，龍凈要求各主要團(tuán)隊(duì)必須在協(xié)同提效、超潔凈排放技術(shù)和產(chǎn)品方面形成自已的殺手锏。至于衡量殺手锏的標(biāo)準(zhǔn)，“必須經(jīng)得起嚴(yán)格檢測和嚴(yán)格監(jiān)管，必須能為發(fā)電企業(yè)提供低成本且穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。”