面對嚴峻的市場形勢，河北冀中能源峰峰集團及時調(diào)整戰(zhàn)略，重新部署生產(chǎn)，堅持降產(chǎn)能、提內(nèi)質(zhì)，兩手抓、兩手硬。一方面，把全年產(chǎn)量由年初的5000萬噸下調(diào)至3850萬噸，主動減產(chǎn)1150萬噸；另一方面，主動迎合市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高肥精煤份額，發(fā)揮精煤品牌優(yōu)勢，全力謀求新形勢下的科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。

圍繞“穩(wěn)中求進”的思路，峰峰集團確立主打精煤品牌的總基調(diào)，提高肥精煤產(chǎn)量，降低主焦煤產(chǎn)量，以質(zhì)量保市場，以質(zhì)量求生存。

在煤炭生產(chǎn)上，該集團在開采大煤的基礎(chǔ)上，盤活呆滯壓煤，逐步實現(xiàn)精采細收。同時，該集團推行了嚴格的煤質(zhì)考核細則，降低煤炭灰分。

在洗選工藝上，該集團發(fā)揮馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多洗優(yōu)質(zhì)煤，多洗品牌煤，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，峰峰集團迎合市場需求，通過增加肥精煤的舉措，全力保證產(chǎn)品銷售。1月至7月，該集團銷售商品煤727.7萬噸，其中煉焦精煤329.5萬噸。

針對羊東礦北區(qū)煤炭粘結(jié)性變差，煤種由肥焦煤變?yōu)樨毷菝旱膶嶋H，該集團實施了用部分貧瘦煤配洗生產(chǎn)焦煤、用富余貧瘦煤生產(chǎn)瘦精煤方案，拓寬了瘦精煤市場。