“面對前所未有的困難、壓力和挑戰(zhàn)，早轉早主動，晚轉就被動，不轉就沒有出路”，在轉型升級話國企座談會上，兗礦集團總經(jīng)理、黨委副書記李希勇表示。

這種危機感來于煤炭市場極度萎靡的嚴酷現(xiàn)實以及加快產(chǎn)業(yè)轉型升級、轉變發(fā)展方式的嚴峻挑戰(zhàn)。

發(fā)展模式從高負債、低效益、粗放型到輕資產(chǎn)、低成本、高效率，從產(chǎn)業(yè)轉型快馬加鞭到“瘦身行動”減負提效，作為煤企大鱷的兗礦集團如何調(diào)整結構、突破重圍?

區(qū)域化承載：陜蒙基地項目作為集團“一號工程”

李希勇介紹，為加強區(qū)域化承載能力，建設優(yōu)勢核心基地，兗礦集團主動對接國家經(jīng)濟布局和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化山東本部、陜蒙、貴州、澳大利亞和新疆、加拿大“四基地兩新區(qū)”發(fā)展布局，形成“功能突出特色鮮明 優(yōu)勢互補 協(xié)同高效”的區(qū)域發(fā)展格局。

“陜蒙基地項目作為集團的‘一號工程’，建設大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和現(xiàn)代新型煤化工產(chǎn)業(yè)，著力培育兗礦未來經(jīng)濟增長極和利潤源，相當于再造一個兗礦”，李希勇告訴記者。

兗礦集團黨委副書記石學讓介紹，2014年金雞灘煤礦、轉龍灣煤礦、90萬噸甲醇項目建成試生產(chǎn)，2015年煤液化項目、石拉烏素煤礦建成試生產(chǎn)，2016年營盤壕煤礦建成試生產(chǎn)。屆時，陜蒙基地年煤炭產(chǎn)量達到5000萬噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)量260萬噸。“其中，金雞灘煤礦預計于本月末投產(chǎn)”。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸：2014年建成億噸級煤炭企業(yè)集團

“推動煤炭產(chǎn)業(yè)清潔利用、高效發(fā)展是煤炭行業(yè)發(fā)展的一個出路”，兗礦集團副總經(jīng)理張鳴林表示。

記者了解到，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，兗礦集團推動煤電化工產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展、電鋁和裝備制造產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

“金雞灘煤礦預計增加400萬噸、轉龍灣煤礦預計增加200萬噸……創(chuàng)新辦礦模式，集中力量抓好5對重點建設及技改礦井項目，2014年建成億噸級煤炭企業(yè)集團”，石學讓告訴記者。

推動煤化工產(chǎn)業(yè)減虧增盈、轉型發(fā)展;推動裝備制造產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作、高端發(fā)展;推動現(xiàn)代服務和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)融結合、創(chuàng)新發(fā)展……談起產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、引領企業(yè)轉型升級，李希勇信心滿滿。

“三步走”戰(zhàn)略：打造新型綜合能源集團和產(chǎn)融財團

這個曾經(jīng)的中國煤炭業(yè)龍頭老大如何才能困局中崛起，逆勢中飛揚？兗礦集團拐點初現(xiàn)？

李希勇表示，當前和今后一個時期，是兗礦集團優(yōu)化調(diào)整、轉型發(fā)展的關鍵時期。“今后的發(fā)展思路是以煤炭清潔利用、高效轉化為方向，以煤液化、煤氣化和高端精細化工核心技術為支撐，優(yōu)化調(diào)整區(qū)域結構、產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、資本結構，實施產(chǎn)權多元化、產(chǎn)業(yè)新興化、產(chǎn)品高端化、體制精干化、機制高效化，打造國內(nèi)一流、世界先進的新型綜合能源集團和產(chǎn)融財團”。

為此，兗礦集團領導班子提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。李希勇解釋說，2014-2015年是調(diào)整優(yōu)化期,2015年力爭煤炭年產(chǎn)量超過1.2億噸，營業(yè)收入1500億元，利稅150億元，重回中國企業(yè)100強;第二步為轉型升級期(2016—2020年)，力爭進入中國行業(yè)前10強和世界500強;第三步為超越發(fā)展期(2021—2025年)，2025年經(jīng)濟總量比2013年翻兩番，煤炭年經(jīng)銷量2億噸，煤炭潔凈利用率超過60%，營業(yè)收入4000億元，利稅360億元，力爭進入中國行業(yè)前5強，跨入世界500強前400名。

在發(fā)展中促轉型、在轉型中謀發(fā)展，兗礦集團轉型升級的“攻堅戰(zhàn)”，還有很長的路要走。