安全責(zé)任人“掛牌”管理

為了便于安全責(zé)任人更好地履行現(xiàn)場管理職責(zé)，安徽皖北煤電集團百善礦近日對井下安全責(zé)任人統(tǒng)一實行“掛牌”管理。新規(guī)要求，井下2人及以上人員零星作業(yè)或集中作業(yè)時，必須設(shè)立1名現(xiàn)場安全責(zé)任人，并規(guī)范佩帶安全責(zé)任人標識牌。此舉進一步明確了安全責(zé)任人的崗位職責(zé)和身份，便于其接受監(jiān)督，促進了現(xiàn)場安全管理和礦井安全生產(chǎn)工作。

2011年銷售收入18072萬美元，2012年銷售收入47082萬美元，2013年銷售收入52167萬美元——這是兗礦電鋁（香港）有限公司的成績單。

“我們在香港設(shè)立的全資子公司，沒有常駐人員，日常運營、貿(mào)易業(yè)務(wù)、單證和財務(wù)管理全在大陸按照集團規(guī)定掌控操作，是典型的離岸公司。”銀行業(yè)出身的兗礦電鋁公司黨委書記、鋁業(yè)國貿(mào)公司總經(jīng)理孫新民說，“這幾年的運作說明，我們的選擇是正確的。”

“有靠山不做離岸，沒道理”

在采訪過程中，孫新民說：“全球國際貿(mào)易的很大部分來自離岸操作。貿(mào)易公司要想做大做強，一定要選擇離岸業(yè)務(wù)。在擁有集團這一大靠山的情況下，做貿(mào)易如果不做離岸貿(mào)易，不利用境內(nèi)境外兩個平臺，沒道理！”

離岸公司，是在離岸地注冊而不在離岸地運作，不與當(dāng)?shù)匕l(fā)生任何交易的公司，離岸地政府免除公司一切稅負。離岸地因其完善的法律制度、寬松的法律規(guī)范和現(xiàn)代化的銀行服務(wù)體系，為跨國貿(mào)易起到潤滑劑的作用。

看準了離岸貿(mào)易的優(yōu)勢，兗礦電鋁于2008年在香港注冊成立了全資的電鋁（香港）公司，搭建了離岸業(yè)務(wù)平臺。

電鋁（香港）公司成立后，一方面以離岸業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，依托境內(nèi)公司開展轉(zhuǎn)口貿(mào)易、進口貿(mào)易；另一方面利用境外融資支持兗礦在海外的投資項目，在貿(mào)融結(jié)合業(yè)務(wù)、進口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易融資、離岸金融業(yè)務(wù)、財務(wù)安全及風(fēng)險控制等方面積累了豐富的操作經(jīng)驗。

“只有貿(mào)融結(jié)合，才能做大蛋糕”

“以貿(mào)易帶動融資，以融資支撐貿(mào)易。”鋁業(yè)國貿(mào)公司國際單證主管陳新泉說，離岸公司以貿(mào)融結(jié)合為主要方式，主要做法有四種。

“第一種是自境外供應(yīng)商采購原材料、設(shè)備，然后轉(zhuǎn)口銷售集團內(nèi)兄弟公司，提供融資。”陳新泉說，離岸公司開立進口信用證并辦理進口押匯支付貨款；貨物賒銷境內(nèi)兄弟公司，半年到一年回收貨款，向兄弟公司提供融資。

“第二種是自境外采購有色金屬產(chǎn)品，轉(zhuǎn)口銷售境內(nèi)母公司，提供融資。”陳新泉解釋說，離岸公司利用境內(nèi)母公司開立的遠期信用證在境外融資，向供應(yīng)商付款收貨，境內(nèi)母公司將貨物轉(zhuǎn)口銷售，即期獲得貨款，實現(xiàn)融資，支撐境內(nèi)貿(mào)易資金需求，“我們從2011年開始的有色金屬貿(mào)易就采取的是這種方式”。

陳新泉說，還有兩種做法。一種是立足香港，在不占用自身資金的情況下,與集團外國際國內(nèi)客戶開展轉(zhuǎn)口貿(mào)易。另一種是代理境內(nèi)客戶自歐洲、日本采購機械設(shè)備，轉(zhuǎn)銷給境內(nèi)客戶；利用離岸公司在境外銀行的授信額度優(yōu)勢，開立進口信用證，轉(zhuǎn)售境內(nèi)或其他香港離岸公司。

2011年，國貿(mào)公司利用離岸貿(mào)易，為兗礦集團境內(nèi)實體進口設(shè)備金額達10696.24萬美元，2013年有色金屬貿(mào)易收入51796萬美元，三年來離岸貿(mào)易銷售收入117322萬美元。2014年，他們將業(yè)務(wù)擴展到大宗散貨的離岸貿(mào)易，目前石油、農(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)的多項國際貿(mào)易已敲定，離岸轉(zhuǎn)口和一般貿(mào)易進口業(yè)務(wù)在年內(nèi)將實現(xiàn)質(zhì)和量的突破。

“由于香港有著嚴謹、規(guī)范的市場機制和較少的限制，只要管住、管好貿(mào)易單證，相對國內(nèi)貿(mào)易，離岸業(yè)務(wù)安全、好做！”陳新泉說。

“利用境內(nèi)授信，在境外變成錢”

“在國家鼓勵企業(yè)走出去的政策引導(dǎo)下，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極利用離岸地和離岸公司來規(guī)避風(fēng)險。”鋁業(yè)國貿(mào)公司風(fēng)險管理部部長王東說。

2009年，電鋁（香港）公司利用境外融資利率遠低于國內(nèi)利率的優(yōu)勢，承擔(dān)了集團及電鋁公司大量的融資任務(wù)。截至2013年底，累計融資35638萬美元。2011年至2013年，節(jié)約貸款利息1529萬美元。

“兗礦品牌在境內(nèi)外的市場影響力和社會信譽度，是國貿(mào)公司及離岸公司的最大優(yōu)勢，也是做大做強的基礎(chǔ)保障。”王東說。

資料顯示，電鋁（香港）公司2012年由境外融資渠道獲得國內(nèi)資金長期占用規(guī)模10395萬美元，節(jié)省利息1352萬元人民幣；2013年，由境外融資渠道獲得國內(nèi)資金長期占用規(guī)模為10341萬美元，節(jié)省利息1167萬人民幣。

孫新民說：“船在起錨時，離岸太近反而會導(dǎo)致船的側(cè)翻，離開岸邊，更容易安全起錨、遠航。”