光伏行業(yè)已經(jīng)逐漸復蘇，而光伏產(chǎn)品供過于求的態(tài)勢使得產(chǎn)品價格維持下跌，在此大環(huán)境下，企業(yè)紛紛把眼光投向下游。不只是業(yè)內(nèi)光伏企業(yè)紛紛發(fā)力，央企搶食光伏電站似乎成了必爭之事。中國廣核集團、中電投不甘坐等觀看，迫不及待插足光伏電站，加入到電站運營行列。

目前，國內(nèi)光伏電站運營商主要有聯(lián)合光伏、中廣核、中電投、順風光電、華北高速等企業(yè)，未來或許將會有更多的企業(yè)加入到高回報率的光伏電站運營環(huán)節(jié)中來。光伏電站運營是典型的資金密集型行業(yè)。資金密集型，顧名思義，需要較多資本投入。而光伏電站的初始投入高(100MW電站通常需要8-10億元的投資)，也需要在較長的運營期內(nèi)逐步收回投資。這無疑是對投資者的資金提出高要求：光伏尚未實現(xiàn)平價上網(wǎng)，目前在國內(nèi)仍屬于政策性行業(yè)，于是，投資光伏電站的成敗很大程度上取決于項目路條的獲取和電網(wǎng)的并網(wǎng)核準。不得不說，國企央企在這方面具備先天優(yōu)勢，讓其他企業(yè)望塵莫及。

【金保利新能源(現(xiàn)名聯(lián)合光伏)】

2014年2月7日，金保利新能源有限公司宣布其公司名稱已更改為“聯(lián)合光伏集團有限公司”，自2014年2月11日(星期二)起簡稱亦將更改為「聯(lián)合光伏」「UNITEDPV」。

聯(lián)合光伏集團有限公司(聯(lián)合光伏，連同其附屬公司，本集團)為中國太陽能電站投資、開發(fā)和運營商，同時在福建泉州擁有太陽能多晶硅電池廠房。

聯(lián)合光伏(即金保利新能源)在香港主板上市。2013年6月，聯(lián)合光伏完成收購招商新能源控股有限公司，一家專注于太陽能電站的投資、開發(fā)和運營的企業(yè)，使之成為本集團之全資附屬企業(yè)，自此開啟新篇章，全方位整合太陽能電站業(yè)務(wù)資源，打造全球領(lǐng)先的光伏電站運營平臺。

招商新能源是招商局(直接隸屬于國資委)旗下專業(yè)從事投資、開發(fā)及運營太陽能光伏電站的平臺，截至目前，公司持有的己并網(wǎng)光伏電站裝機容量超過130MW.。2012年3月14日，招商新能源與國家開發(fā)銀行簽署開發(fā)性金融合作協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，今后4年內(nèi)，國開行將為招商新能源提供規(guī)模達100億元人民幣的融資總量.支持招商新能源在國內(nèi)外開發(fā)、建設(shè)、運營太陽能電站項目.以及在新能源行業(yè)的技術(shù)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)并購及重組。

2013年8月，聯(lián)合光伏聯(lián)合國電光伏、國網(wǎng)南瑞、國電蒙電新能源、保利新能源和中國電子科技集團第四十八研究所，發(fā)起成立“光伏綠色生態(tài)合作組織”.規(guī)劃在未來五年內(nèi)，開發(fā)建成總裝機容量為5GW的太陽能電站。

聯(lián)合光伏公司設(shè)定擬收購的目標光伏電站項目必須達到以下必要條件：已并網(wǎng)發(fā)電的太陽能光伏電站：內(nèi)部同報率IRR達到9%;保證發(fā)電量。依法取得20年期之購電合同。公司將采取聯(lián)合收購模式.借助招商局集團平臺，利用招商局旗下產(chǎn)業(yè)資本，例如招商昆侖有100億產(chǎn)業(yè)資金，將提供30億資金支持，用于聯(lián)合收購電站，作為30-49%的少數(shù)股東權(quán)益投資，以三年為期限.三年后可以兩種選擇退出方式，即第一種直接退出.獲得8%的收益回報：第二種將聯(lián)合收購資金轉(zhuǎn)換成金保利新能源的股東。聯(lián)合收購模式一方面解決融資需求.另一方面多方資源合作將使公司獲得大量優(yōu)質(zhì)項目。