今年以來，山西省煤炭經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，但受需求增長不旺、產(chǎn)能集中釋放、成本較快上升、內(nèi)外競爭加劇等因素影響，煤炭經(jīng)濟(jì)運行面臨的困難增多加大。3月24日發(fā)布的反映主產(chǎn)地煤炭價格趨勢的太原指數(shù)為88.18點，呈現(xiàn)“七連跌”態(tài)勢；3月初，同煤5500大卡電煤結(jié)算價格為416元/噸，同比降幅約20%；今年以來山西焦煤集團(tuán)先后三次降價，3月中旬屯蘭礦主焦煤價格1070元/噸，跌破年度合同價……

山西作為國內(nèi)煤炭主產(chǎn)區(qū)，如何面對壓力走出產(chǎn)業(yè)鏈價格低迷，走向長期互利共盈的健康發(fā)展道路，都是我們共同關(guān)注的焦點。

市場低迷莫失信心

“理性認(rèn)識、看待市場變化很重要。”省內(nèi)有關(guān)專家分析認(rèn)為，煤炭行業(yè)告別 “黃金十年”進(jìn)入微利時代，這已是不爭的事實。與其“閑坐說玄宗”，不如積極而為、奮力一搏。

該專家提供的分析資料顯示，目前國內(nèi)煤炭市場存在面臨以下不利因素：

從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)來看，受世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)平緩態(tài)勢，消費需求增長動力偏弱，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)運行仍面臨下行壓力。

從煤炭需求上來看，全國 “兩會”上剛剛明確了2014年經(jīng)濟(jì)增速為7.5%的中速增長，考慮到國家加大大氣污染治理力度、化解部分行業(yè)過剩產(chǎn)能、新能源供給增加等因素影響，今年煤炭消費需求仍將進(jìn)一步受到抑制。

從煤炭供給上來看，一是受全球煤炭市場產(chǎn)能過剩影響，我國煤炭進(jìn)口仍將保持較大規(guī)模；二是國內(nèi)煤炭產(chǎn)能建設(shè)超前，新形成的產(chǎn)能將在近幾年內(nèi)集中釋放，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持中速增長、煤炭需求增速放緩的大背景下，煤炭市場供大于求的壓力依然較大。

從政策影響上來看，煤炭資源稅由從量計征改為從價計征勢在必行、2014年煤炭消費比重降至65%以下、削減京津冀魯?shù)貐^(qū)原煤消費1700萬噸、鐵路貨運價上漲等一系列政策措施的出臺實施，將對煤炭市場產(chǎn)生一定影響。

“形勢低迷但信心不能低迷。”在3月19日、20日舉行的第四屆國際煉焦煤資源與市場高峰論壇上，諸多專家分析指出，盡管今年以來煉焦煤市場延續(xù)了去年的低迷，但只要各企業(yè)積極應(yīng)對、科學(xué)施策，就一定能化危為機、共度難關(guān)。

科學(xué)施策化危為機

如何在市場低迷態(tài)勢下積極作為？

首先，確保安全生產(chǎn)。安全是天大的事，不管企業(yè)經(jīng)營有多困難，都要把安全放在第一位。當(dāng)前，要深入開展安全動態(tài)檢查，重點加強對瓦斯、防治水等領(lǐng)域的安全管控，堅決防范各類安全事故發(fā)生。

其次，合理安排銷售和生產(chǎn)。晉能集團(tuán)董事長劉建中表示，面對當(dāng)前形勢，煤炭行業(yè)還須“隨行就市”，一方面根據(jù)市場行情適當(dāng)調(diào)整銷售價格，另一方面要根據(jù)市場供求情況合理安排生產(chǎn)。

他認(rèn)為，煤炭行業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)寒冬中有所作為，關(guān)鍵還是要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，盡快找到一條煤炭清潔利用的路徑，給過剩產(chǎn)能尋找新的出路。

第三，千方百計保市場。走訪用戶、開拓市場是同煤集團(tuán)當(dāng)前應(yīng)對市場變化的主要措施之一。今年2月中旬，該集團(tuán)由董事長、總經(jīng)理帶隊，分5個工作組奔赴華中、華南、華東等地，走訪老用戶增量，開發(fā)新用戶上量，當(dāng)月增加煤炭銷量120萬噸。

第四，降本增效。加強內(nèi)部成本精細(xì)化管理，降低各項成本費用支出，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善收入分配機制，努力提高煤炭企業(yè)的核心競爭力。

正如中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長路耀華所言，“強自律，控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型是當(dāng)前和今后一個時期的主要任務(wù)。”

中國（太原）煤炭交易中心主任曲劍午表示，需密切關(guān)注市場變化，靠發(fā)展化解問題；同時,應(yīng)高度重視自身銷售體制的創(chuàng)新，使企業(yè)的銷售能更好地適應(yīng)市場變化，盡快走上集約、內(nèi)生、自主、穩(wěn)健的道路。

鏈條拉長效益翻番

今年以來煉焦煤的持續(xù)低迷，直接影響到了下游焦炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。擁有500萬噸的焦炭生產(chǎn)能力，孝義市鵬飛集團(tuán)該怎么辦？

延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值；加強管理創(chuàng)新，實現(xiàn)降本增效……鵬飛集團(tuán)采購部部長侯晉峰如“數(shù)來寶”般一口氣說出了企業(yè)的2014年行動計劃，對渡過難關(guān)顯得信心滿滿。

關(guān)于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條來增加企業(yè)效益，他為記者算了一筆賬。按目前的市場價，如果直接賣一噸煉焦煤，頂多有10元至20元利潤；如果按照煤-焦-焦?fàn)t尾氣-甲醇這個鏈條來延伸生產(chǎn)，一噸煤最終產(chǎn)生的利潤可達(dá)200元左右。利潤提高的原因在于產(chǎn)品附加值增大。

鵬飛集團(tuán)在去年全省焦化行業(yè)兼并重組中脫穎而出，突出產(chǎn)業(yè)鏈延伸和新技術(shù)引領(lǐng)，由 “以焦為主”向“焦化并舉、上下聯(lián)產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)清潔化、高端化、集約化、規(guī)?；l(fā)展。也許，這就是侯晉峰等鵬飛人面對今年焦化產(chǎn)業(yè)“寒冬”能保持樂觀態(tài)度的真正原因。

事實上，無論市場好壞，如何實現(xiàn)煤炭清潔、高效、低碳利用，始終是煤炭企業(yè)當(dāng)前和未來要做的一篇“大文章”。同樣，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展煤電一體化，也是煤炭產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的應(yīng)有之義。山西煤炭工業(yè)要做的，不僅僅是走出當(dāng)前的困境，更重要的是實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展、從煤炭大省轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾繌娛　?/p>

新型交易模式是發(fā)展方向

曲劍午（中國（太原）煤炭交易中心主任）：隨著我國市場化程度的不斷提高，大宗商品交易已由原先“以國家計劃調(diào)節(jié)為主,以區(qū)域訂貨為輔,以供需雙方直接見面洽談為主要形式的傳統(tǒng)的、初級的商品交易”開始向“以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺，以電子交易為手段，以戰(zhàn)略合作為主，需求調(diào)節(jié)為輔的現(xiàn)代交易形式”轉(zhuǎn)變。隨著市場化改革的不斷深入，不久的將來，“以多層次、多元化交易市場體系為支撐、以精細(xì)化物流配送為保障、以信息、金融服務(wù)為延伸、以戰(zhàn)略合作為基礎(chǔ)、實現(xiàn)全方位、多渠道交易”的新型交易模式將成為現(xiàn)代交易市場體系建設(shè)的主要特點和發(fā)展方向。

現(xiàn)代交易市場發(fā)展應(yīng)該遵循五原則：第一，市場交易以創(chuàng)造價值為原則。第二，堅持市場調(diào)節(jié)與經(jīng)濟(jì)運行保障相結(jié)合。第三，現(xiàn)代交易發(fā)展充分借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗和運行模式，同時必須根據(jù)我國市場現(xiàn)狀進(jìn)行創(chuàng)新。第四，應(yīng)當(dāng)政府引導(dǎo)和市場運作相結(jié)合。第五，堅持市場多樣性和統(tǒng)一性。

抓住機遇構(gòu)建國際大市場

楊文彪 (中國煉焦行業(yè)協(xié)會專家委員會首席專家)：2014年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨勢向好，焦化行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行基本平穩(wěn)，煤資源保證條件寬松，焦炭還有一定上升空間，焦炭產(chǎn)量應(yīng)保持小幅增長的趨勢，產(chǎn)量將達(dá)到4.9億噸，行將步入產(chǎn)量高峰弧頂區(qū)；能耗考核步入正軌，對煉焦高耗等高能產(chǎn)業(yè)是新的考驗，環(huán)境壓力加大，企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量與效益仍是首要任務(wù)。同時，環(huán)境敏感區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)的調(diào)整使得一些獨立焦化企業(yè)面臨尋求新用戶的艱難抉擇。

煉焦煤化工企業(yè)要抓住機遇，在焦炭出口將有新增長的形勢下，積極參與國際市場的構(gòu)建，開拓焦化產(chǎn)品國際市場；建立好信息時代國際大市場下的對接機制。

滿足客戶需求的低成本優(yōu)勢成了企業(yè)的核心競爭力，有成本控制能力的企業(yè)是產(chǎn)能過剩的贏家；依靠知識和智慧、依靠自主創(chuàng)新，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的核心。（權(quán)威聲音：摘自第四屆國際煉焦煤資源與市場高峰論壇）