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大到工程,小到工序,都有價(jià)可計(jì)

2013-11-19 08:54:33 中國(guó)煤炭報(bào)   作者: 丁繼民 王敬華  

過(guò)去“只干活、不算賬”,現(xiàn)在“先算賬、后干活、再算賬”。今年以來(lái),安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)借用市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”層層傳遞壓力,促進(jìn)了基層單位、職工崗位意識(shí)和效益觀念的更新。今年前三季度,在煤炭?jī)r(jià)格低位運(yùn)行、煤炭收入大幅下降的情況下,淮北礦業(yè)集團(tuán)銷(xiāo)售收入達(dá)到420億元,同比增加54億元,預(yù)計(jì)全年集團(tuán)銷(xiāo)售收入有望達(dá)到600億元。

“無(wú)論是生產(chǎn)的產(chǎn)品,還是提供的有償服務(wù),要付多少錢(qián),都明碼標(biāo)價(jià),這是市場(chǎng)化運(yùn)作的前提。”11月15日,楊莊礦副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源科科長(zhǎng)聞超介紹說(shuō),“我們對(duì)全礦各崗位的工資單價(jià)、材料消耗定額及單價(jià),各類(lèi)設(shè)備、支護(hù)用品租賃單價(jià),以及辦公經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的測(cè)算、論證、試運(yùn)行,明確了4000多種產(chǎn)品單價(jià)、勞務(wù)單價(jià),建立了比較完備的價(jià)格體系。目前,楊莊礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后勤服務(wù)的所有項(xiàng)目,大到一項(xiàng)工程,小到一個(gè)生產(chǎn)工序,都有價(jià)可計(jì)。”

在楊莊礦采掘區(qū)隊(duì),記者看到,《個(gè)人市場(chǎng)化工資分配情況表》上列出的是職工上班所得的工資,不是過(guò)去的工分賬,而是現(xiàn)金賬。

人人都是經(jīng)營(yíng)者,崗位就是利潤(rùn)源。淮北礦業(yè)集團(tuán)以勞動(dòng)定額、材料定額為基礎(chǔ),逐步建立了內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系,以考核為依據(jù)的工資結(jié)算體系做到了全覆蓋。

活力在基層,創(chuàng)新在基層。為激發(fā)內(nèi)部市場(chǎng)活力,礦區(qū)基層單位“八仙過(guò)海、各顯神通”。

祁南礦提出了物流中心的概念,以采煤預(yù)備區(qū)為基礎(chǔ)成立了物流中心,把井下所有物料運(yùn)輸集中統(tǒng)一管理,并與成功實(shí)施的車(chē)皮管理市場(chǎng)化實(shí)行對(duì)接。

岱河礦以市場(chǎng)化工資分配為重點(diǎn),實(shí)行“聽(tīng)證”制度,生產(chǎn)科區(qū)每月召開(kāi)一次聽(tīng)證會(huì),由科區(qū)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)月分配情況予以說(shuō)明,職工可以向科區(qū)長(zhǎng)提問(wèn)、提出申訴或直接向參加聽(tīng)證會(huì)的機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)建議,合理的建議很快就會(huì)被采納并付諸實(shí)施。

蘆嶺礦建立二級(jí)市場(chǎng)材料管理預(yù)警系統(tǒng),當(dāng)領(lǐng)料單位領(lǐng)料接近月度預(yù)算時(shí),計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)自動(dòng)提醒,并禁止申請(qǐng)領(lǐng)料,只有重新打報(bào)告經(jīng)審批后才能申領(lǐng)。

桃園礦建立全方位、全覆蓋、多層級(jí)的市場(chǎng)化考核體系,今年新增加了分系統(tǒng)的市場(chǎng)化考核,對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設(shè)置3個(gè)至5個(gè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo),一月一下達(dá)。

楊莊礦細(xì)化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),建立產(chǎn)品、服務(wù)、電力、維修加工、物資、安全六大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。比如安全市場(chǎng):安監(jiān)員通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、職工不安全行為等進(jìn)行監(jiān)督檢查,掙取當(dāng)班勞務(wù)收入。

渦北礦抓住新區(qū)輔助及地面職工業(yè)余時(shí)間充裕的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)出臺(tái)考核辦法,對(duì)需自制加工維修的設(shè)備配件等,推行無(wú)定向發(fā)包機(jī)制。由礦發(fā)布信息,給出價(jià)格,讓職工利用業(yè)余時(shí)間自主承擔(dān)加工修理任務(wù),且形式多樣,既可單人承包,也可聯(lián)合承攬,加工修理經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后,實(shí)行按價(jià)結(jié)算工資。比如,該礦洗衣房需購(gòu)置兩輛手推車(chē),市場(chǎng)價(jià)每輛1300元,該礦一位職工自愿加工,主材料均用礦廢舊物資及邊角料替代,并采購(gòu)了4只萬(wàn)向輪,每輛僅支付了50元?jiǎng)趧?wù)費(fèi),節(jié)省支出70%以上。




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:淮北礦業(yè)集團(tuán)