11月12日，國電集團公司在京召開“十二五”后兩年重點火電前期項目專題協(xié)調(diào)會。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華主持會議并講話。

米樹華在講話中充分肯定了集團公司火電項目前期工作取得的成績。他指出，各分（子）公司在發(fā)展中始終堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的理念，大力開展前期工作，為集團公司后續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

米樹華指出，近期喬保平董事長反復強調(diào)要重視發(fā)展工作。只有發(fā)展才能做強集團公司主業(yè)，才能推動集團公司轉(zhuǎn)型升級，才能提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。就下一步工作，米樹華提出四點要求。一是增強發(fā)展的責任意識。集團公司的市場份額、行業(yè)地位、價值創(chuàng)造能力以及市場競爭力的提升，都依賴于高質(zhì)量的發(fā)展?，F(xiàn)在控制投資規(guī)模，不是不抓發(fā)展，而是為了集中資源投向“高效率、大容量、低排放”的機組，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。各分（子）公司要認識到承擔的重大發(fā)展責任，把發(fā)展擺在突出位置，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。二是增強發(fā)展的機遇意識。企業(yè)只有抓住和用好機遇，才能贏得主動，贏得優(yōu)勢，贏得未來。要把握項目審批政策調(diào)整帶來的重大機遇，抓住這幾個月的關鍵時期，全力以赴，推動重點火電項目列入國家、省的“十二五”后兩年規(guī)劃，為今后兩年乃至“十三五”的發(fā)展打好基礎。三是加強組織領導。要做到組織領導到位，將重點火電項目前期工作的推動擺在重要位置，集中精力，加大人力物力支持，確保取得實效。四是加強上下聯(lián)系、橫向溝通和內(nèi)外協(xié)調(diào)，尤其是做好地方政府工作，營造項目發(fā)展的良好環(huán)境。

會上，各分（子）公司匯報了重點火電項目前期工作進展等情況，并對明年的發(fā)展工作、投資安排以及規(guī)劃編制等提出了思路和建議。集團公司計劃發(fā)展部就如何推進集團公司“十二五”重點火電項目前期工作作了安排部署，提出了具體要求。
集團公司計劃發(fā)展部負責人，各有關分（子）公司負責人參加了會議。