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管道“拆分”的利弊

2013-11-12 09:10:13 中國石油報

近期,媒體的一則報道“拆分石油巨頭管道業(yè)務(wù)成立國家管道公司”成了業(yè)內(nèi)外熱議的話題。由此生發(fā)開去,中國油氣管道發(fā)展中存在的種種不盡如人意之處,也引起了各方強烈爭論。

目前,中國的油氣管網(wǎng)大致呈現(xiàn)三級格局。第一級是省市門站以上基干管網(wǎng),第二級是省市管網(wǎng),第三級是城市門站以下的城市管網(wǎng)。城市管網(wǎng)對民資放開,多數(shù)地區(qū)均競爭激烈。而一、二級管網(wǎng)基本由國家石油公司占據(jù)主導(dǎo)地位。

由于管道在連接上游能源產(chǎn)地與下游市場中的重要作用,掌控管道者在市場競爭中就擁有了無可比擬的優(yōu)勢地位,這在一定程度上損害了市場的公平競爭。從此角度看,拆分管道似乎真是一個“Good Idea(好主意)”。在歐美,油氣管道就提供著公開準(zhǔn)入服務(wù),所有能源企業(yè)均可平等進入。

但是,仔細研究中國能源產(chǎn)業(yè)和油氣管網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀就可發(fā)現(xiàn),所謂“拆分石油巨頭管道業(yè)務(wù)成立國家管道公司”的想法根本不現(xiàn)實。如此脫離國情的激進“改革”確實是個“Big Idea(大主意)”,卻也是個“欲速則不達”的“Bad Idea(壞主意)”。

首先,拆分管道是否有利于中國管網(wǎng)建設(shè)?油氣管網(wǎng)建設(shè)耗資巨大。以西氣東輸為例,僅一線二線工程,累計投資即超過2900億元。將管道業(yè)務(wù)從石油公司拆分出去,這么大筆的投資誰來掏?這是非?,F(xiàn)實的問題,全靠財政支出顯然不可能。

中國目前的油氣產(chǎn)業(yè)實行的是從生產(chǎn)到運輸、配送和銷售全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營的模式,實際是將管道建設(shè)等耗資巨大的項目讓企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)消化,一定程度上保護了企業(yè)的投資積極性。如果將管道剝離,顯然不利于管網(wǎng)投資建設(shè)。

其次,拆分管道獨立運營之后,是否真能促進市場公平?美國等國的管輸公平準(zhǔn)入是在能源市場充分競爭、氣源供應(yīng)多元化之下進行的。而中國的上游油氣市場,基本還是少數(shù)幾大家。即使是管輸獨立,但輸送油氣的也還是那幾家。沒有上游市場的開放競爭,拆分管道沒有實際意義。

再退一步講,假設(shè)以上兩點都不管,硬是把中國石油的管道業(yè)務(wù)獨立出去就管用嗎?顯然不管用。其他幾家石油公司的還是獨立運行,全國管網(wǎng)依然彼此分割連不到一起。那要是把三大石油公司的管道都拆分出來可以嗎?仍然不行,留下的各個省市地區(qū)管網(wǎng)“小壟斷”同樣可怕,地方保護、地方壁壘會成為大難題。

綜上幾點可見,要求拆分管道的主意顯然太激進、太脫離現(xiàn)實。要知道,當(dāng)前階段中國油氣管網(wǎng)要解決的最大問題不是拆與不拆的問題,而是發(fā)展不足、建設(shè)滯后的問題,這才是需要集中解決的主要矛盾。

目前,全世界規(guī)模性油氣管道總里程達250萬公里,美國有70萬公里,俄羅斯有25萬公里,中國剛剛超過10萬公里。中國的管道設(shè)施建設(shè)差距之大由此可見,中國油氣管網(wǎng)發(fā)展還不能滿足下游消費需求急速增長的需要。

從長遠看,管網(wǎng)“獨立運行、公平準(zhǔn)入、平等運輸”是大勢所趨,中國油氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必然有那一天。只有當(dāng)中國的油氣管網(wǎng)得到充分發(fā)展、油氣管理體制完成市場化變革后,管網(wǎng)獨立運行才有基礎(chǔ),還是到那時再說其他的吧。

(作者:王康鵬 為《財經(jīng)國家周刊》主筆)




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

標(biāo)簽:管道