針對新疆—西北聯(lián)網(wǎng)工程建設規(guī)模大、管理難度大、工期緊的實際，國家電網(wǎng)西北電網(wǎng)有限公司按照“三集五大”要求，搭建大建設平臺，建立常態(tài)協(xié)調工作機制，統(tǒng)籌資源，統(tǒng)一標準和技術規(guī)范。

新疆—西北聯(lián)網(wǎng)工程包括7站6線，西起新疆烏魯木齊，穿越吐魯番、哈密、河西走廊，東至甘肅永登；新建750千伏變電站3座，新增750千伏變電容量840萬千伏安，擴建750千伏變電站2座，新建同塔750千伏線路2×1199.2千米，靜態(tài)投資達106.9億元，業(yè)主單位涉及西北、新疆和甘肅3家網(wǎng)省公司。

國家電網(wǎng)西北公司統(tǒng)籌建設資源，成立了聯(lián)網(wǎng)工程建設協(xié)調機構，建立協(xié)調工作機制，制定統(tǒng)一的里程碑計劃，要求各業(yè)主和建設管理單位研究制定各自負責項目的里程碑計劃和一級進度計劃，明確節(jié)點，增強計劃性，統(tǒng)一協(xié)調系統(tǒng)接入方案，確保聯(lián)網(wǎng)工程安全、質量、進度、技術、造價管理等工作整體推進；大力推進聯(lián)網(wǎng)工程基建標準化建設，規(guī)范、優(yōu)化建設管理流程，確保工程有序推進。來源國家電網(wǎng)公司)