天山腳下，荒漠戈壁間，一座現(xiàn)代化礦井拔地而起，龍煤集團(tuán)新疆公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸的黑眼泉煤礦于近日正式投入試生產(chǎn)，它在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，叩響了龍煤“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的強(qiáng)音。今年以來(lái)，黑龍江龍煤集團(tuán)自我加壓，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革等方面苦練內(nèi)功，不斷提升御寒能力，攢足企業(yè)發(fā)展后勁。

夯牢安全生產(chǎn)根基

近年來(lái)，龍煤集團(tuán)不斷加強(qiáng)和鞏固安全基礎(chǔ)，深入落實(shí)“一個(gè)提升、兩個(gè)圍繞、三個(gè)不要”等安全理念，強(qiáng)化重大災(zāi)害防治，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。該集團(tuán)全面實(shí)施了瓦斯治理、安全補(bǔ)欠、安全高效礦井建設(shè)“三大工程”，2011年、2012年兩年投資48.2億元，全面完成了規(guī)劃任務(wù)，礦井采、掘機(jī)械化率分別提高到92%和81%，綜合單產(chǎn)、單進(jìn)分別達(dá)到4.2萬(wàn)噸和155米，打造了15個(gè)年產(chǎn)百萬(wàn)噸綜采隊(duì)，所有礦井都建成企業(yè)級(jí)以上的安全高效礦井。

今年，在煤炭市場(chǎng)下行、煤炭?jī)r(jià)格下跌的形勢(shì)下，該集團(tuán)依然堅(jiān)持安全投入不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、工期不延。他們以重點(diǎn)災(zāi)害治理為主線，以抓瓦斯、抓防沖擊地壓、抓防治水這三大重點(diǎn)災(zāi)害為切入點(diǎn)，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)。近日，龍煤集團(tuán)與煤炭產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新院士工作站再次進(jìn)行災(zāi)害治理項(xiàng)目合作簽約，堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)災(zāi)害治理不動(dòng)搖。同時(shí)，該集團(tuán)還堅(jiān)持技術(shù)、管理、監(jiān)察“三并重”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)礦井堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。

倒逼經(jīng)營(yíng)管理下功夫

龍煤集團(tuán)人員多、成本高、包袱重、改革轉(zhuǎn)型慢、管理粗放等矛盾和問題，在市場(chǎng)下行的挑戰(zhàn)中更加突顯。為了突破發(fā)展道路上的瓶頸，破解影響發(fā)展的難題，龍煤集團(tuán)全力實(shí)施“過緊日子、苦練內(nèi)功”系列舉措。

該集團(tuán)實(shí)施的經(jīng)營(yíng)倒逼機(jī)制及強(qiáng)化清欠、壓縮管理費(fèi)用、公務(wù)用車全面改革、調(diào)整收入分配等措施逐項(xiàng)落實(shí)。鶴崗鑫塔水泥有限責(zé)任公司委托北方水泥有限公司經(jīng)營(yíng)管理于近日順利簽約，成為企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的一個(gè)重大突破。與此同時(shí)，該集團(tuán)加大輔業(yè)改革力度，認(rèn)真完成26項(xiàng)輔業(yè)改革項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人，排定時(shí)間段，全力推進(jìn)。

“節(jié)約一滴水、一度電、一個(gè)零部件”，該集團(tuán)上下深入挖潛，激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理的活力和潛力。杏花礦把降成本工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，上半年僅修舊復(fù)用開關(guān)一項(xiàng)就節(jié)支45萬(wàn)元；龍湖礦探索實(shí)施“無(wú)縫交接作業(yè)法”，確保安全、進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)齊頭并進(jìn)，推廣更生制造和修舊利廢模擬市場(chǎng)化，更生產(chǎn)值達(dá)到2.2億元，上半年實(shí)現(xiàn)正負(fù)零經(jīng)營(yíng)。該集團(tuán)通過加強(qiáng)資金預(yù)算管理，持續(xù)開展“兩降一減”工作，使原煤制造成本下降9.7%，管理費(fèi)用全集團(tuán)下降1.86億元。

多元發(fā)展攢足后勁

龍煤集團(tuán)積極謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)各項(xiàng)措施，他們立足做大做強(qiáng)主業(yè)，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，進(jìn)一步提高企業(yè)渡難關(guān)、保穩(wěn)定、保發(fā)展的水平。

在不斷穩(wěn)固省內(nèi)煤炭產(chǎn)量的同時(shí)，龍煤集團(tuán)開發(fā)建設(shè)龍煤集團(tuán)新疆公司，到2015年將達(dá)到年產(chǎn)500萬(wàn)噸規(guī)模，屆時(shí)將建成龍煤集團(tuán)第五大煤炭生產(chǎn)基地。同時(shí)，該集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的陜西常家梁年產(chǎn)90萬(wàn)噸煤礦即將投產(chǎn)，為企業(yè)外拓資源，做大做強(qiáng)主業(yè)樹立了標(biāo)桿。

龍煤集團(tuán)延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。全方位精細(xì)化管理的龍洋焦電，具備年產(chǎn)焦炭100萬(wàn)噸、發(fā)電裝機(jī)容量4.9萬(wàn)千瓦的規(guī)模；龍煤天泰10萬(wàn)噸芳烴項(xiàng)目，年銷售收入預(yù)計(jì)12.9億元；龍盛達(dá)30萬(wàn)噸煤焦油項(xiàng)目，年銷售收入10億元；與鄭煤機(jī)合作生產(chǎn)的4500架液壓支架項(xiàng)目，年銷售收入15.2億元，預(yù)計(jì)在今明兩年將全面投產(chǎn)。