以下是國(guó)電光伏有限公司總經(jīng)理助理柯文軍的演講：

我們是09年建的，10年年初開(kāi)始組建我們的主電廠。那時(shí)候國(guó)建集團(tuán)為什么要建呢?就是煤價(jià)漲的，整個(gè)電力集團(tuán)虧損，畢竟新能源是以后的方向，所以集團(tuán)里下決心去做去建。這個(gè)基于集團(tuán)的考慮，但是我們經(jīng)過(guò)10年到10年下半年，那時(shí)候我們的廠子沒(méi)建完，但金太陽(yáng)工程已經(jīng)實(shí)施。我們簽合同的時(shí)候是九塊錢(qián)的電價(jià)，等到我們安裝的時(shí)候已經(jīng)到十二塊十三塊了。后來(lái)那個(gè)項(xiàng)目，我們賠了好幾千萬(wàn)。

這個(gè)行業(yè)我們進(jìn)來(lái)以后，我們感覺(jué)漏洞非常大。我認(rèn)為雙反以后，產(chǎn)業(yè)都還在，政府都還保留著，真正消失的是一些小企業(yè)，反正這個(gè)行業(yè)不掙錢(qián)，不做了。但是真正的講這個(gè)行業(yè)，因?yàn)榕艿臅r(shí)間太長(zhǎng)，畢竟有很多資本是判斷這個(gè)行業(yè)的，資本進(jìn)來(lái)了，資本覺(jué)得它應(yīng)該做資本應(yīng)該做的事，但是這個(gè)資本在做的事是我最擔(dān)心的，兩年后、三年后資本是否會(huì)變成產(chǎn)業(yè)?我們現(xiàn)在最擔(dān)心的是光伏電站大面積建了以后，跟我們這個(gè)組件的行業(yè)走一條路。所以我覺(jué)得，別的集團(tuán)我不清楚，我們集團(tuán)組件的收益率不好，財(cái)務(wù)模型是紙面上的東西，真正到實(shí)際上不行。

我們有好的，但也有很多不好的。所以我們集團(tuán)今年的投資規(guī)模是這樣的，整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的投資規(guī)模要縮小，風(fēng)電火電不行了，在這個(gè)里面，我原來(lái)一直講過(guò)勤勞是一種美德，可是我們這個(gè)光伏行業(yè)太勤勞了，把風(fēng)能搞得沒(méi)飯吃了，這產(chǎn)業(yè)分工不能這樣。你看德國(guó)現(xiàn)在補(bǔ)貼基本上取消了，我們現(xiàn)在賣(mài)德國(guó)的也是一把雙刃劍，你要是科技進(jìn)步了，價(jià)格下來(lái)了，咱們歐洲市場(chǎng)上基本上全沒(méi)有了，所以這個(gè)行業(yè)我們至少還是收縮版，政府過(guò)來(lái)保一些，靠市場(chǎng)化調(diào)節(jié)一些。我們?cè)瓉?lái)講央企進(jìn)來(lái)有兩大好處，越不利的時(shí)候越能發(fā)展，但現(xiàn)在量太大，你收購(gòu)不過(guò)來(lái)，而且窟窿太大。

那天講尚德是107億的債務(wù)登記吧。107億大家都害怕，現(xiàn)在逼得你一定要將他轉(zhuǎn)正。雖然國(guó)聯(lián)沒(méi)有錢(qián)，在無(wú)錫，它的優(yōu)質(zhì)資源全在國(guó)聯(lián)，政府需要把市場(chǎng)讓給企業(yè)，讓無(wú)形的手調(diào)控這個(gè)產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有哪家真正把產(chǎn)能消滅掉。去年，我的印象中，我們的產(chǎn)品積壓在那，沒(méi)有人提貨，產(chǎn)業(yè)要好，貨早被提出來(lái)了。因?yàn)榻裉鞎r(shí)間有限，我就點(diǎn)到為止，好了，謝謝。