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從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型看中石油管道局科學(xué)發(fā)展路線圖

2013-07-25 08:36:04 中國石油報

7月15日,中緬天然氣管道緬甸段進(jìn)氣試運行。又一條跨國動脈即將在大地盡情舒展,我國四大油氣戰(zhàn)略通道建設(shè)扎實推進(jìn)。這對于剛剛度過40華誕的中石油管道局來說,意義不凡。

從人們印象中依靠人拉肩扛挖溝焊管子的黑粗漢子,到堅持創(chuàng)新驅(qū)動領(lǐng)跑國際水平的國家管道建設(shè)主力軍,從一個最初編制不到200人的事業(yè)單位,成長為擁有4萬名員工、年經(jīng)營收入300億元的國際管道工程總承包商,管道局以改革創(chuàng)新的時代精神,把握大勢、謀定戰(zhàn)略,穩(wěn)中求進(jìn),講質(zhì)量、講效益,走出了一條特色鮮明的科學(xué)發(fā)展之路。

產(chǎn)業(yè)報國的履責(zé)之路

40年建成8萬公里的長輸油氣管道

每道焊口的背后浸透“國家隊”的光榮與使命

6月19日,在焊花劃過的一道道美麗弧線中,中亞天然氣管道工程C線(哈薩克斯坦段)主體焊接作業(yè)率先突破萬道口大關(guān);7月10日,中貴管道烏江跨越工程北岸連接段管道焊接完畢,一次合格率達(dá)到100%;7月18日,首次成功盾構(gòu)穿越了西氣東輸三線重點控制性工程之一的中衛(wèi)黃河隧道。

在國內(nèi)外廣袤大地上,一條條承載著光榮與使命、凝聚著建設(shè)者心血與汗水的油氣“潛龍”勁舞。石油管道人以時不我待的拼搏與攻堅,打贏了一場場不畏艱險和團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會主義能源攻堅戰(zhàn)。

管道建設(shè)快速和發(fā)展的背后,是國家經(jīng)濟發(fā)展對油氣運輸保障安全的更高要求。人們不難理解,與世界管道發(fā)展相比,我國依靠管道運輸?shù)挠推穬H占全國油品運輸量的3%左右。人們對管道功能的理解和認(rèn)知或許從未像今天這般清晰。從汶川地震到今年的雅安地震等災(zāi)害,正是管道于大災(zāi)大難中挺起“石油脊梁”,成為唯一能夠穩(wěn)定便捷保障能源輸送的“生命通道”。

新形勢,新挑戰(zhàn),新期望。更快更優(yōu)質(zhì)建設(shè)能源運輸?shù)?ldquo;鋼鐵動脈”,更好地服務(wù)油氣發(fā)展,作為國家油氣管道建設(shè)的主力軍,管道局義不容辭。

我們欣喜地看到,伴隨近年來第4次管道建設(shè)高潮的興起,管道局充分發(fā)揮EPC總承包管理優(yōu)勢,展開大兵團(tuán)和機械化流水作業(yè),以對工程負(fù)責(zé)一輩子的使命感和責(zé)任感,讓“鋼鐵巨龍”在腳下一米米延伸。

西氣東輸二線,一干八支近9000公里,管道局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20多支參建隊伍,全線干線提前一年貫通投產(chǎn),創(chuàng)造了管道建設(shè)史上的新紀(jì)錄。

中亞管道,僅用18個月就完成了國外公司需要5年到6年才能完成的工作量,創(chuàng)造了2100萬工時無事故的安全業(yè)績。伊拉克艾哈代布管道,僅用83天就完成200公里管道主體焊接,管道局被伊拉克石油部列為優(yōu)秀EPC總承包商。

每一條管道建設(shè),就是一次大考、一次檢驗。

有多難?被建設(shè)者戲稱為“巔峰戲龍”的中緬管道國內(nèi)段“卡脖子”工程——云頂陡崖施工,開挖1.086公里管溝報廢了900多個千孔鉆頭;而以往開挖普通石方段,一個千孔鉆頭用上1公里沒問題。

有多苦?在南方氣候環(huán)境中施工,一年365天,管道人大多是在泥水里摸爬滾打,鞋里進(jìn)水積汗把腳丫子泡腫泡爛。沿線群眾感慨:“石油管道人干活比農(nóng)民種地還要苦”。

建設(shè)綠色管道,安全、質(zhì)量、綠色和進(jìn)度一個都不能少。在黃果樹瀑布上游的打邦河水域施工,為避免爆破造成的污染,機組利用液壓鎬進(jìn)行石方段管溝開挖,實時監(jiān)控水質(zhì)。在都勻市凱口村施工中,及時采用溝上預(yù)制、人工掏挖窄管溝等辦法,保護(hù)作業(yè)帶內(nèi)6棵260多年的古柏樹。

通過數(shù)據(jù)感受“能源國脈”強有力脈動。成立40年,管道局累計在國內(nèi)外建設(shè)大型長輸油氣管道80多條,總里程突破8萬公里。僅2009年以來,管道局主導(dǎo)和參與建設(shè)的國內(nèi)外長輸油氣管道就有2萬多公里。管道局平均綜合工作量占中國石油管道建設(shè)總量的70%。

正如管道局局長趙玉建所言,每道焊口背后,都飽含著管道局作為管道建設(shè)“國家隊”的保障之責(zé)。產(chǎn)業(yè)報國,是管道人與生俱來的使命和融入血液的基因,是發(fā)展的力量之源。

瞄準(zhǔn)高端的品質(zhì)追求

圍繞兩個“半壁江山”建設(shè)國際一流管道工程總承包商

高端業(yè)務(wù)收入達(dá)到70%以上

發(fā)展是硬道理,如何實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展,卻是“軟”課題。

2009年夏,管道局召開發(fā)展戰(zhàn)略會議,提出一道頗有哲學(xué)意味的命題——“我們置身何處?我們走向何方?我們怎么辦?”

這是一次面對現(xiàn)實的發(fā)問,也是一次審視自己的考問。

盡管管道局是中國油氣管道的發(fā)軔之所在,盡管取得了可喜的成績,但是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和能力水平已不能適應(yīng)和滿足油氣大發(fā)展需要,進(jìn)入門檻低、相對低端的施工業(yè)務(wù)長期占有統(tǒng)治性的比例。

“這樣的發(fā)展根本不可能長遠(yuǎn),必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打造核心競爭力,才能制勝市場,肩負(fù)起保障國家能源安全的使命。”在7月的酷暑中,管道局人的思考清醒而冷靜。

在這次會上,管道局明確提出,全面推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——管理由粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)、業(yè)務(wù)由低端轉(zhuǎn)向高端、市場由單一轉(zhuǎn)向多元、企業(yè)由施工型轉(zhuǎn)向總承包商,建設(shè)國內(nèi)第一、國際一流的國際管道工程總承包商。

藍(lán)圖初繪,認(rèn)識高度統(tǒng)一,回答擲地有聲。

特別是近幾年,管道局緊跟中國石油“走出去”步伐,基本形成中亞、東南亞、中東、非洲和中南美五大區(qū)域市場格局,國際項目管理水平和商務(wù)運作水平不斷提高;深化對外合作,探索國家援助貸款、買方信貸等融資建設(shè)模式,積極推廣“一站式”服務(wù)、戰(zhàn)略合作等市場開發(fā)模式,不斷拓展市場范圍和新領(lǐng)域。2012年,管道局國內(nèi)、國際市場份額分別占到49%和51%,系統(tǒng)內(nèi)市場、系統(tǒng)外市場份額分別占到53%和47%,基本形成國內(nèi)國際、系統(tǒng)內(nèi)外各占一半的兩個“半壁江山”格局,國際管道工程總承包商總體架構(gòu)初步形成。

在規(guī)模穩(wěn)步擴大的同時,管道局致力于提升發(fā)展質(zhì)量,主要體現(xiàn)在高端業(yè)務(wù)等收入比例大幅度上升,海洋管道、LNG、采辦物流、地下洞庫等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)均實現(xiàn)實質(zhì)突破。今年,管道局第一艘鋪管船CPP601建成投用,標(biāo)志著管道局的海洋管道業(yè)務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展階段;對于市場進(jìn)入門檻低、效益空間有限的低端業(yè)務(wù),實施有序退出策略。其中,一線施工機組逐年精減,全局線路機組由原來的140多個減到112個。在精減機組的同時,管道局通過三基建設(shè)、管理提升和HSE體系推進(jìn),強化了機組的施工能力和管理能力。

正是在“一進(jìn)一退”之間,管道局初步完成華麗轉(zhuǎn)身。目前,EPC總承包、PMC項目管理、施工管理等高端業(yè)務(wù)收入比重已占管道局總收入的70%以上,企業(yè)利潤從2009年的2.3億元躍升至2012年的10.1億元。

創(chuàng)新驅(qū)動的管道“智”造

榮獲國家專利500多項

在創(chuàng)新與超越中助力管道建設(shè) 從“追趕”向“領(lǐng)跑”跨越

在西三線霍烏段建設(shè)中,管道局應(yīng)用液態(tài)聚氨酯防腐補口新技術(shù),成為這次施工的一個亮點,并創(chuàng)下我國管道建設(shè)連續(xù)動火連頭作業(yè)之最。這只是管道局創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)發(fā)展的一個縮影。

為更好地推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,管道局通過持續(xù)加大投入、強化科技管理,已掌握高鋼級、高壓力、大口徑、長距離陸上管道建設(shè),以及大型儲罐、淺灘海海洋管道、地下水封洞庫建設(shè)等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),形成在沼澤、大落差、永凍土、高地震帶、沙漠、熱帶雨林等復(fù)雜地質(zhì)地貌條件下大口徑管道數(shù)百項施工工藝、工法,創(chuàng)造數(shù)百項國內(nèi)企業(yè)新紀(jì)錄。全自動焊、SCADA系統(tǒng)、非開挖等技術(shù)的研發(fā)成功和推廣,不僅增強了中國管道建設(shè)的實力,填補了中國管道建設(shè)在這些方面的空白,而且有效地平抑了國外相應(yīng)設(shè)備的進(jìn)口價格。

以引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為己任,助力我國管道事業(yè)從“追趕”向“領(lǐng)跑”跨越,管道局的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展之路閃爍著科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新的光芒。

據(jù)統(tǒng)計,管道局獲得國家科技進(jìn)步獎13項、國家專利500多項,發(fā)明專利比例從2010年的25%增長到2012年的近50%。管道局在中緬管道(緬甸段)建設(shè)中研發(fā)、應(yīng)用的創(chuàng)新成果就多達(dá)30多項,因采用新技術(shù)而節(jié)省的成本突破2000萬元。

緊緊抓住經(jīng)濟社會發(fā)展騰飛的“管道機遇”,產(chǎn)業(yè)報國的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)早已融入企業(yè)的血脈。今天,管道局正站在新一輪發(fā)展的起跑線上,前景更加令人期待。




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

標(biāo)簽:中石油管道