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光伏發(fā)電的過剩危機(jī)

2010-03-15 17:07:31 《時代》   作者: 馬克·哈爾珀 梁宵  

Mike Ahearn——世界最大的太陽能電池板制造公司的董事長——真應(yīng)該在9月份開個大派對慶祝一下。其公司——位于亞利桑納州滕比市的第一太陽能(first solar)被中國選中在內(nèi)蒙古建廠,后者有望成為世界上第一大太陽能發(fā)電廠,大小相當(dāng)于曼哈頓城,實(shí)現(xiàn)2千兆的電力供應(yīng),幾乎和大型煤電廠或者一般核電廠規(guī)模的2倍不相上下。但是,中國的項(xiàng)目建設(shè)自然要耗費(fèi)時日,派對所帶來的歡快氣氛卻很快消退。接下來的那個月,在第一太陽能公司沒有完成其三季度的收入指標(biāo)之后,華爾街的分析師將其降級處理。對此,Ahearn認(rèn)為“華爾街太短視了。”

他說的沒錯,但還有另外一個事實(shí)就是,由于光伏電池能夠?qū)⑻柟廪D(zhuǎn)化為電力,這在全球擺脫化石燃料數(shù)十年的轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,發(fā)揮著非常重要的作用,——因此,這個產(chǎn)業(yè)的潛力不言而喻,近年來環(huán)繞著太陽能產(chǎn)業(yè)的只有光環(huán),而未見其他。這也促使了該產(chǎn)業(yè)大規(guī)模膨脹,經(jīng)歷了極速擴(kuò)張之后,今日的太陽能電池板制造業(yè)已經(jīng)在顯而易見的產(chǎn)能過剩中岌岌可危:價格下滑,銷量停滯。根據(jù)美洲銀行美林可替代能源分析師Steven Milunovich的說法,2009年,這個產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額跳水下跌了40%,從前一年的400億到250億。同樣在2009年,電池板產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場需求,根據(jù)加州埃爾塞貢多的iSuppli研究公司的估計,制造商提供了超出可能的銷量66%的過剩產(chǎn)量。許多分析師確信這樣的頹勢將會持續(xù)到2011年,這個過程中會有很多的“玩家”被淘汰出局。“大量的制造商無法生存下來,”來自加州圣何塞的顯像資訊管理顧問公司的Paul Semenza預(yù)計。

供過于求的狀況已經(jīng)持續(xù)了多年,油價攀升給替代性能源帶來了潛在的發(fā)展前景,再加上政府對太陽能產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼項(xiàng)目,使成百上千的企業(yè)進(jìn)入太陽能電池和電池板行業(yè),一窩蜂地扎進(jìn)了這個市場中。

由于這個行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對較低導(dǎo)致從2002年到現(xiàn)在,太陽能電池板和光伏供應(yīng)商數(shù)量激增近10倍,iSuppli的數(shù)據(jù)顯示,制造商從當(dāng)時的大約80個到今天的500-800個。在中國大陸和中國臺灣,整個太陽能產(chǎn)業(yè)似乎一夜間拔地而起。iSuppli的分析師Stefan de Haan說,結(jié)果就是,這個行業(yè)的利潤空間消失殆盡,2008年的時候還高達(dá)40%,而09年大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)下滑為零利潤。

即便是在最好的時期,市場也很難消化制造力的急劇增長,全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)更加劇了這個產(chǎn)業(yè)的成長之痛,許多缺少財力的用戶,不得不擱置了他們利用太陽能的野心。另外一個打擊來自于2009年西班牙對其太陽能產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼方式的改變。西班牙曾經(jīng)是世界上最大的“上網(wǎng)電價”支持者,其要求公用事業(yè)對太陽能電力必須支付高于商業(yè)用電水平的電費(fèi),以此來鼓勵綠色技術(shù)的普及。但是在2009年,西班牙把以上述電費(fèi)出售的太陽能電量在原來的基礎(chǔ)上削減了80%,狠狠打擊了那些寄望于西班牙市場的制造商。根據(jù)iSuppli 的數(shù)據(jù),2008年,在全世界5362兆瓦的太陽能電力裝機(jī)量中,西班牙占到2600兆瓦;2009年,只有300兆瓦。

西班牙市場的“衰落”使德國成為世界上最大的太陽能電力市場。2009年,在世界總裝機(jī)量為5158百萬兆的情況下,德國貢獻(xiàn)了2500百萬兆。但是,由于眾多的企業(yè)去競爭為數(shù)不多的客戶,激烈的價格戰(zhàn)早已風(fēng)生水起,德國顯然也難以提供給太陽能企業(yè)一個安穩(wěn)的“天堂”。

根據(jù)iSuppli的調(diào)查,最普通的太陽能模塊的價格已經(jīng)從每瓦4美元滑落至2.2美元。德國的Q-Cells公司——世界第四大光伏電池制造商,9月份損失了14億美元,其中包括8月份削減了500個工作職位的支出。另一個表現(xiàn)突出的供應(yīng)商——德國太陽能電池和模塊制造商Conergy公司,截至9月30日,在前九個月一共損失了115.6百萬美元。價格戰(zhàn)甚至加劇了與中國之間的貿(mào)易沖突,大概有一半的太陽能制造企業(yè)都來自于中國(根據(jù)iSuppli的數(shù)據(jù),前十位太陽能電池板制造商中,有4個是中國企業(yè),包括排名第二的尚德)。9月份,德國太陽能產(chǎn)業(yè)協(xié)會Bundesverband Solarwirtschaft還開始對中國產(chǎn)品是否涉及傾銷行為進(jìn)行了調(diào)查。

這個產(chǎn)業(yè)目前的痛苦并不僅僅來自于內(nèi)部競爭。盡管太陽能電池商業(yè)化已經(jīng)有近50年的發(fā)展,但是當(dāng)就發(fā)電成本這個指標(biāo)進(jìn)行比較的話,太陽能電池板依然不能和化石燃料相提并論。即便是在高油價時期,政府的補(bǔ)貼對于鼓勵消費(fèi)者和公司安裝太陽能裝置來說,也是非常必要的;一旦支持力度減小,這個產(chǎn)業(yè)的急劇萎縮便不可避免,正如2009年西班牙的情況,這一幕也可能晚些時候在德國上演。

太陽能電池板的生產(chǎn)商對前景越來越樂觀,技術(shù)的突飛猛進(jìn),生產(chǎn)效率的改進(jìn),太陽能要想達(dá)到“同價上網(wǎng)”這一天并不會太遙遠(yuǎn)——即與傳統(tǒng)的能源等價或者甚至比后者便宜——尤其是在油價居高不下的情況下。

普通晶體硅類太陽能電池的制造商一個接一個宣稱自己提高了產(chǎn)品效率,借此來不斷的超越對手。

上個月,挪威的REC與荷蘭的研究機(jī)構(gòu)ECN共同發(fā)布了一種能效為17%的太陽能模板,超越了尚德,后者幾個月前由于其16.5%的能效水平而歡欣鼓舞。

其他的制造商,比如第一太陽能,都在積極研制另外一種被稱之為“薄膜”的太陽能電池技術(shù)。一般情況下,薄膜電池要比晶體類能效低,但是可能制造起來便宜的多。如果這個技術(shù)持續(xù)發(fā)展的話,太陽能電力可以在5到10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)同價上網(wǎng)。

如果太陽能電池板的價格繼續(xù)降低,石油價格持續(xù)升高,上述情況或許更快發(fā)生。許多觀察家表示,加入消費(fèi)者認(rèn)可太陽能電力的成本優(yōu)勢的話,銷量就會反彈。在劇烈的減速投資之后,風(fēng)投再一次開始擁入這個產(chǎn)業(yè)。舊金山的研究公司清潔能源集團(tuán)表示,“我們都見識了主要市場的衰退,但是在許多市場,電池板的價格下降將會帶動銷量迅速的增長,”波士頓光子咨詢公司的一名咨詢師Chris Porter說。這個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人——第一太陽能公司,盡管沒有完成既定目標(biāo),其三季度的利潤也從九千九百萬美元增加到了一億五千三百萬美元。該公司的CEO Rob Gillette上個月表示2010年的需求應(yīng)該“不會縮水,并且更容易預(yù)測和把握。”

然而,第一太陽能公司應(yīng)該是少數(shù)分子。分析家對短期內(nèi)再現(xiàn)近幾年的繁榮景象都不抱希望。他們認(rèn)為,來年弱勢玩家將會徹底被踢出局,或者是被強(qiáng)勢選手兼并。而對于幸存者而言,這倒是一件好事——他們能夠重拾由于產(chǎn)能過剩而損失的定價能力,并且這個產(chǎn)業(yè)會變的集中,少數(shù)的幾個大企業(yè)開始享受更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處,這能幫助他們增大邊際收益。“現(xiàn)在一切都關(guān)乎規(guī)模,”英國BP太陽能公司的CEO Reyad Fezzani表示。

 




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

標(biāo)簽:發(fā)電 危機(jī)