進(jìn)入3月份，江蘇油田佳訊不斷：勘探工作向外圍和深層進(jìn)軍，呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的喜人局面，邵18、關(guān)X8和徐31井等數(shù)口重點(diǎn)探井見到良好油氣顯示；頭兩個月生產(chǎn)原油超計劃運(yùn)行，完成年計劃的16.2%；油田域外市場中標(biāo)廣東天然氣高壓管網(wǎng)項目，項目合同額達(dá)1.01億元。這是江蘇油田以精細(xì)管理為主線開展“比學(xué)趕幫超”活動取得的成果。

為了圓滿完成總部下達(dá)給江蘇油田蘇皖老區(qū)新增石油探明儲量800萬噸、生產(chǎn)原油171萬噸、勘探局實現(xiàn)贏利1500萬元的主要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，面對自營區(qū)域油氣勘探難度加大、老區(qū)遞減加快的壓力，江蘇油田堅定“資源有限、創(chuàng)新無限”信念，部署“打好勘探進(jìn)攻仗，擴(kuò)大資源接替場面；打好開發(fā)保衛(wèi)仗，鞏固穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)；實施‘走出去’戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；強(qiáng)化科技創(chuàng)新，增強(qiáng)油田發(fā)展活力；深化精細(xì)管理，提升內(nèi)涵發(fā)展水平；加強(qiáng)黨建和思想政治工作，做好和諧發(fā)展文章”六方面工作。要求各級班子和干部首先要在“比學(xué)趕幫超”活動中樹立銳意進(jìn)取形象，發(fā)揮好組織引領(lǐng)作用；局、處兩級機(jī)關(guān)要在“比學(xué)趕幫超”活動中走出機(jī)關(guān)、走向基層、走近職工，把工作做得更扎實有效。同時，要求基層單位和廣大職工在“比學(xué)趕幫超”活動中學(xué)習(xí)鐵人精神，發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，努力打造油田不同板塊、各個序列的王牌隊伍和石油工程鐵軍。

在“比學(xué)趕幫超”活動中，江蘇油田注重發(fā)揮企業(yè)報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)作用，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗和典型，營造出“有第一就爭、有紅旗就扛、有排頭就站”的濃厚氛圍。他們將富有自身特色的精細(xì)管理工作向縱深推進(jìn)，努力實現(xiàn)“三融入、三提升”：融入油氣資源接替戰(zhàn)略，不斷提升內(nèi)涵發(fā)展的持續(xù)力；融入EVA考核體系，不斷提升內(nèi)涵發(fā)展的競爭力；融入企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升內(nèi)涵發(fā)展的軟實力。同時，全力推進(jìn)安全文化建設(shè)，讓安全成為一種習(xí)慣；推進(jìn)節(jié)約文化建設(shè)，讓節(jié)約成為一種常態(tài)；打造和諧文化，讓和諧成為一種財富。

“比學(xué)趕幫超”活動催生出強(qiáng)大生產(chǎn)力，來自基層的鮮活經(jīng)驗，猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。通過安裝井口潤滑裝置，產(chǎn)生抽油機(jī)的“第18個”潤滑點(diǎn)，一臺抽油機(jī)一天可節(jié)約動力費(fèi)23元；“一井一策”在采油班組普遍推廣，采油工個個爭當(dāng)為油水井把脈問診開處方的好“醫(yī)生”；各采油隊強(qiáng)化油井水管理，湖區(qū)水網(wǎng)地帶350多口油水井均已做好迎春汛準(zhǔn)備。由于精細(xì)化生產(chǎn)管理落到實處，目前全油田1182口油井開井率在95%以上，原油日產(chǎn)量達(dá)4685噸，在計劃線上運(yùn)行。

借助“比學(xué)趕幫超”，江蘇油田積極在國際市場上搶灘登陸，目前已有28支工程技術(shù)服務(wù)隊伍，在也門、阿爾及利亞、敘利亞等9個國家執(zhí)行40多個工程技術(shù)服務(wù)，境外從業(yè)人員超過1000人。到手的海外項目合同工作量已超過3億美元。