3月8日，華東電網(wǎng)公司召開同業(yè)對標年度工作會議，在回顧2009年同業(yè)對標工作的同時，進一步明確了2010年的同業(yè)對標工作目標。

2009年，華東電網(wǎng)公司克服了生產(chǎn)經(jīng)營等方面的諸多困難，實現(xiàn)了同業(yè)對標工作的預(yù)期目標，同業(yè)對標綜合評價繼續(xù)名列前茅。此外，華東公司“緊縮型高強鋼管技術(shù)應(yīng)用管理”被選為2009年國網(wǎng)公司典型經(jīng)驗，另有3項典型經(jīng)驗入圍。

在充分肯定了公司2009年的同業(yè)對標工作后，公司領(lǐng)導(dǎo)用“爭”、“找”、“改”“學(xué)”四字對公司2010年的同業(yè)對標工作提出了要求。要繼續(xù)爭先，保持同業(yè)對標綜合評價排名和典型經(jīng)驗在區(qū)域公司領(lǐng)先的成績。要找差距，通過對標查找工作中存在的問題，查找和其他區(qū)域公司的差距。要積極改進工作，同業(yè)對標的內(nèi)涵在于改進管理，要針對問題制定有針對性的改進措施。要學(xué)習(xí)分析兄弟單位的先進經(jīng)驗，促進公司各項工作的提高。帥軍慶強調(diào)，同業(yè)對標實際上是對公司工作的一個總體評價，各個部門要牢固樹立一盤棋的思想，加強溝通，協(xié)同合作，相互支持，確保2010年同業(yè)對標工作目標的實現(xiàn)。

會議還指出，2010年，各部門要明確目標，確保公司綜合評價排名領(lǐng)先的地位；要及時調(diào)整和完善同業(yè)對標的工作機制，加強對標指標的跟蹤分析，及時掌握國網(wǎng)公司的動態(tài)和要求；要做好各項指標的過程控制，重點抓好關(guān)鍵和權(quán)重指標，密切跟蹤關(guān)注指標體系的調(diào)整；要做好典型經(jīng)驗的總結(jié)提煉，展示公司的特色成果和經(jīng)驗。