自1993年以來,中國石油進口逐年增加的趨勢一直沒有扭轉(zhuǎn),從當(dāng)年的6%攀升至2009年的52%,超過了50%的國際警戒線。這標(biāo)志著石油消費從主要依賴國內(nèi)供給轉(zhuǎn)為主要依靠海外進口。同時,中國擁有大量煤炭資源,卻也在2009年首度成為煤炭凈進口國,凈進口1.03億噸。有人由此擔(dān)心高度依賴海外能源將讓企業(yè)因為“進口依賴癥”損失巨大。不過,筆者認(rèn)為,中國企業(yè)不必過度緊張,如果能降低能源對生產(chǎn)成本的影響,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,高依存度并不意味著高風(fēng)險。
不可否認(rèn),對中國經(jīng)濟而言,高度依賴海外能源肯定有很大風(fēng)險。尤其是中國許多產(chǎn)業(yè)還非常脆弱,雖然生產(chǎn)能力大,但主要是低端產(chǎn)品,能源成本在生產(chǎn)成本中比重很大,風(fēng)險承受能力實際上非常脆弱。拿石油來說,一旦國際原油價格大幅上揚,國內(nèi)石油鏈條上的企業(yè)就會周轉(zhuǎn)不靈,效益下降。國際上許多企業(yè)還能通過石油期貨市場做套期保值,規(guī)避風(fēng)險,而我國則缺少這一“防波堤”機制,國內(nèi)企業(yè)又缺乏經(jīng)驗,在衍生品交易中出現(xiàn)多次虧損,在套期保值上十分謹(jǐn)慎,對這個工具應(yīng)用不足,企業(yè)實際上不能或很少能由此抵御風(fēng)險。因此,相對于其他國家企業(yè)而言,中國企業(yè)抵御石油價格波動風(fēng)險的能力是較弱的。
不過,高度依賴海外能源資源并不意味著高風(fēng)險。能源依賴進口的絕非只有中國一國,從世界范圍看,石油資源匱乏的德國對外依存度較高,但凈進口量不大,風(fēng)險并不高;而與中國一樣依存度高、凈進口量大的美國,則由于石油資源來源廣泛、穩(wěn)定,擁有大量國內(nèi)儲備油田,對國際油價影響力大,風(fēng)險也不高。另外,美國和日本都屬于高度工業(yè)化社會,能源消費雖居高不下,但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成,能源利用效率很高,能源價格在生產(chǎn)成本中所占比例較小。打個比方說,中國企業(yè)和日美企業(yè)就是“窮人”和“富人”的關(guān)系,石油等能源就是現(xiàn)代工業(yè)的糧食,“糧價”上漲,窮人受不了,富人則影響不大,不會為“糧價”上漲發(fā)愁。
因此,能源高度依賴是否會給企業(yè)帶來高風(fēng)險,根本就在于產(chǎn)業(yè)是否升級轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型后,即使依存度繼續(xù)上升,油價漲一些,也可以轉(zhuǎn)移至產(chǎn)品價格中。雖然產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型難度大,但并非就這么絕對。以海外能源依存度同樣很高的韓國為例,過去主要以鋼鐵、汽車等為主要出口產(chǎn)業(yè),但自亞洲金融危機之后,僅經(jīng)過10多年的轉(zhuǎn)型升級,游戲、影視、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,制造業(yè)也日益高端化,電器、電子數(shù)碼產(chǎn)品都主要瞄準(zhǔn)高端市場需求,這使韓國企業(yè)大大規(guī)避了能源價格變動的沖擊。
長期來看,中國仍將處于工業(yè)化、城市化進程中,能源消費仍將保持高消費特征,未來中國能源進口量仍會繼續(xù)加大。這一趨勢決定了中國企業(yè)必須考慮發(fā)展過程中的能源因素,如果企業(yè)能夠科學(xué)利用套期保值規(guī)避風(fēng)險,通過產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型降低能源在生產(chǎn)成本中的比例,穩(wěn)定未來能源消費規(guī)模,則中國將不會成為國際能源價格的被動接受者,反而會影響市場,發(fā)揮穩(wěn)定器的作用。
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