“深入實施‘三新’農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強農(nóng)電統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快發(fā)展、提高水平，為建設(shè)‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司和社會主義新農(nóng)村作出積極貢獻?！?月25日，在國家電網(wǎng)公司2010年農(nóng)電工作會議上，公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森明確指出當(dāng)前農(nóng)電工作的重點及發(fā)展方向。

從今年開始，按照公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、加強“三個建設(shè)”的統(tǒng)一部署，為適應(yīng)“三集五大”工作要求，農(nóng)電工作將以統(tǒng)一管理要求為前提，以統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)為核心，以統(tǒng)一管理模式為保障，以統(tǒng)一管理流程為支撐，突出抓好人財物管理，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，用3年左右時間，基本建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程科學(xué)、界面清晰、管控有力的農(nóng)電管理新機制，全面提高農(nóng)電管理水平。

為實現(xiàn)這個總體目標(biāo)，公司將加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面構(gòu)筑并加強農(nóng)電統(tǒng)一管理的保障體系，在“三集五大”整體框架指導(dǎo)下，探索農(nóng)電統(tǒng)一管理的途徑，建立工作機制，加快實現(xiàn)農(nóng)電與公司管理的接軌，同時深入推進農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

公司明確了2010年8項重點工作，其中，貫徹中央部署，實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程被列為首要任務(wù)。同時，公司將高質(zhì)量完成“十二五”農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃的編制工作，明確農(nóng)網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)、方向、重點任務(wù)，突出解決縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)系薄弱、配電網(wǎng)“卡脖子”和低電壓等問題，不斷提高農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量。

據(jù)了解，2009年，公司大力實施拉動內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善工程，全年完成工程投資264.5億元，占國家計劃的70.4％；全力助推家電下鄉(xiāng)惠民政策的實施，農(nóng)村居民生活用電量同比增長10.49%；全年建成新農(nóng)村電氣化縣132個、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)1687個、電氣化村30363個；為西藏地區(qū)2.17萬無電戶解決了通電問題，公司系統(tǒng)新增供電區(qū)域無電地區(qū)電力建設(shè)力度大，成效好，為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻。同時，公司全面加強縣供電企業(yè)人財物管理，基本解決了農(nóng)電工混崗問題，基本完成了農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、作業(yè)組織專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、輸變電設(shè)施“兩清理”和供電所人員持證上崗等專項工作。