去年投資總額逾458億為前兩年總和，打通了廣東發(fā)展的動力網(wǎng)絡458.75億元!一天平均投1.25億元!2009年廣東電網(wǎng)建設規(guī)模創(chuàng)下歷史新高，投資總額是過去兩年的總和，相當于建設一個完整的內(nèi)地省份電網(wǎng)。

　　從2008年的210.6億元到2009年的458.75億元，電網(wǎng)建設成倍增長背后，是廣東電網(wǎng)公司抓住國家擴大內(nèi)需的契機，加大投資做優(yōu)做強電網(wǎng)，加速建設“結構合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，徹底消除變電站布點不足、線路“卡脖子”等電網(wǎng)建設相對滯后的問題，實現(xiàn)了建設規(guī)模、建設速度上的“雙突破”。

　　逾458億元電網(wǎng)建設高強度投資，打通了廣東發(fā)展的動力網(wǎng)絡!不僅有效拉動了當前的經(jīng)濟增長，更為全省經(jīng)濟的長遠發(fā)展打下了堅實的電網(wǎng)基礎。

　　廣東省委副書記、省長黃華華在給廣東電網(wǎng)公司的專門批示中高度評價，“2009年是我省跨入新世紀以來最困難的一年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，廣電公司奮勇爭先，開拓創(chuàng)新，迎難而上，積極應對金融危機沖擊，主動服務廣東經(jīng)濟社會發(fā)展大局，取得了顯著成績?！弊年愴n暉龍建平王小春

　　大投資推動電網(wǎng)大發(fā)展

　　2009年初，國際金融危機的陰霾在中國經(jīng)濟的頭上盤旋，中央出臺一攬子計劃，擴內(nèi)需、促增長。積極響應國家號召，南方電網(wǎng)明確提出要按照科學發(fā)展觀的要求，結合南方電網(wǎng)實際，抓住機遇，加大投入，進一步加快城市電網(wǎng)改造、完善農(nóng)村電網(wǎng)、解決電網(wǎng)“卡脖子”問題，提高電網(wǎng)保障能力和供電可靠性，堅決貫徹落實好中央的決策部署。

　　在南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下，廣東電網(wǎng)審時度勢，果斷出擊，提出投資450億元用于電網(wǎng)建設，投資總額是過去兩年的總和，投資規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

　　對此，廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理賴佳棟在接受采訪時表示，對電力行業(yè)來說，擴張性的傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?！?，正是調(diào)整優(yōu)化的科學發(fā)展模式之“機”。在國際金融危機的影響下，我們遭遇到需求不旺、經(jīng)營困難等嚴峻考驗，但也為電網(wǎng)“休養(yǎng)生息”、做強做優(yōu)提供了難得的機遇，借國家擴大內(nèi)需東風，通過大投入，推動電網(wǎng)建設實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

　　一年458.75億元!這個在去年年初看來“不可能完成”的電網(wǎng)建設任務，終于在年底畫上了一個漂亮的句號。廣東電網(wǎng)不僅順利完成，而且超額完成了年度投資計劃，實現(xiàn)了建設規(guī)模、建設速度上的“雙突破”，得到公司領導和社會各界的高度評價。

　　這是一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)!廣東電網(wǎng)公司在內(nèi)部全面推行電網(wǎng)規(guī)劃建設工作屬地化管理工作，建立市區(qū)縣計劃建設部門，健全協(xié)同推進電網(wǎng)建設工作機制，形成了全方位支持電網(wǎng)建設的氛圍。如廣州供電局專門出臺了《關于營銷業(yè)務支持電網(wǎng)建設工作的指導意見》、《生產(chǎn)系統(tǒng)支持電網(wǎng)建設工作指導意見》。

　　理順機制，形成合力，這只是第一步。如何讓拳頭更加強勁有力?從2009年年初開始，廣東電網(wǎng)公司對現(xiàn)有的流程、制度進行了優(yōu)化再造，以往業(yè)務流程中拖延工程進度的“盲腸”環(huán)節(jié)被徹底切除。在流程優(yōu)化之前，一個220千伏項目的設計收口經(jīng)常需要1至2個月。流程優(yōu)化后，在初設審查會當天就可以收口。

　　放眼南粵大地，從粵北丹霞到北回歸線上的南昆，電網(wǎng)重點工程星羅棋布；從南嶺山脈到珠江兩岸，廣州獅洋500千伏變電站等重大項目陸續(xù)啟動建設，廣州恒運電廠送出工程等一批重大項目先后投產(chǎn)運營，電網(wǎng)建設如火如荼，高歌猛進。

　　政企合作打通電網(wǎng)建設“綠色通道”

　　對內(nèi)提高效率，對外加強溝通。為加快電網(wǎng)建設步伐，廣東電網(wǎng)公司主動溝通，積極尋求各級政府部門對電網(wǎng)建設工作的支持，政企合作打通電網(wǎng)建設“綠色通道”。

　　去年6月，南方電網(wǎng)公司與省政府簽署《關于加快廣東電網(wǎng)建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，搭建起政企合作推進電網(wǎng)建設的大平臺。

　　借此東風，廣東電網(wǎng)公司與省發(fā)展改革委、各地市政府共同簽署了2009年加快推進電網(wǎng)建設目標責任書。并促成省發(fā)改委將非跨地級市行政區(qū)域的110千伏電網(wǎng)建設項目委托各地級市發(fā)展改革部門核準，省國土廳、水利廳也將有關項目審批權限下放地市級相應部門，大大加快電網(wǎng)工程前期工作進度。

　　一系列政企合作加快電網(wǎng)建設的協(xié)議先后簽署。廣東電網(wǎng)公司、廣東省交通集團有限公司、廣東省交通廳簽署了《關于廣東省高速公路和高壓電網(wǎng)工程建設合作框架協(xié)議》，共同建立高壓電線跨越高速公路工程的“綠色通道”。在此基礎上，全省21個地市也陸續(xù)出臺了電網(wǎng)建設綠色通道實施細則，20個地市出臺了電網(wǎng)建設征地、拆遷及青苗補償標準。電力專項規(guī)劃被納入各地市城市總體發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，良好的電網(wǎng)建設外部氛圍隨著一系列舉措的實施逐步形成。

　　在廣東電網(wǎng)公司的不懈努力下，“電力招商”觀念開始在各級政府部門深入人心。各級政府部門也逐步意識到，電網(wǎng)建設收益的不僅僅是電網(wǎng)企業(yè)，它對地方社會經(jīng)濟發(fā)展也起到巨大的促進作用，電力基礎設施的改善，有電用，用電好，才能促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　在佛山南海，供電部門建設性地提出了“電力招商”，將招商概念全面引入電網(wǎng)建設中?！半娏φ猩虘摪瑑蓪右馑?，一是電網(wǎng)企業(yè)在當?shù)卮笠?guī)模固定資產(chǎn)投資，也應是地方政府招商引資的對象；二是電網(wǎng)建設投資完善了當?shù)氐幕A設施配置，可以提高當?shù)卣猩桃Y的競爭力?！苯?jīng)過幾年不斷努力和實踐，這一新理念漸漸深入人心。

　　電網(wǎng)優(yōu)化助力廣東經(jīng)濟結構調(diào)整

　　“改造城市電網(wǎng)、完善農(nóng)村電網(wǎng)”是廣東電網(wǎng)建設兩大主戰(zhàn)場。廣東電網(wǎng)公司逾458億元電網(wǎng)建設改造資金，每分錢都用在刀刃上。

　　一方面加快改善城市電網(wǎng)。在逾458億元中，有289億元投向珠三角九市電網(wǎng)建設，集中力量解決城市配電網(wǎng)“卡脖子”問題。廣州、深圳、東莞、佛山、珠海5個城市已經(jīng)被列入南方電網(wǎng)公司15個加快電網(wǎng)建設的重點城市。

　　一方面加快完善農(nóng)村電網(wǎng)。在逾458億元中，有114億元投向農(nóng)網(wǎng)完善和改造工程，及時消除農(nóng)村供電“瓶頸”。

　　在加快推進電網(wǎng)工程建設的同時，廣東電網(wǎng)公司積極主動配合廣東經(jīng)濟轉型升級、擴大內(nèi)需項目，提前做好電力規(guī)劃和供電保障。

　　為配合中國首條高速鐵路武廣高鐵建設，廣東電網(wǎng)公司主動做好沿線電力線路遷改工作，為武廣鐵路建設提速。僅在廣州境內(nèi)，武廣客運專線與大量的架空輸電線路交叉，其中涉及廣州供電局管轄的110千伏及以上架空線路19回，共15處需進行遷移和改造，對每條線路、每一處遷改位置的方案選擇、審查、設計、材料和施工招標、施工和停電安排等各個環(huán)節(jié)，廣東電網(wǎng)公司均以最短時間組織完成，為鐵路施工贏得了寶貴的時間。

　　廣州恒運D廠220千伏送出工程，是解決該廠長期存在的有電送不出的“窩電”問題的重點工程，廣州供電局克服了重重問題，加快工程建設，確保60萬千瓦“窩電”順利送出，為保障2010年亞運會的電力供應、促進廣州東部的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)以及增城地區(qū)的經(jīng)濟建設發(fā)展注入新的動力。

　　在深圳，投資額245億元人民幣的華星光電8.5代液晶面板項目是廣東省、深圳市推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重點工程，也是深圳市建市以來規(guī)模最大的投資項目。深圳供電局僅用11天的時間，就圓滿完成了華星光電項目的電力保障及供電服務這一階段的任務。

　　“供電部門的線路遷得那么快，我也沒有想到，這體現(xiàn)了供電部門是講政治的、講大局的”。深圳市代市長王榮在視察華星光電項目現(xiàn)場時高度贊揚深圳供電部門積極服務企業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的舉措。

　　數(shù)據(jù)顯示，2009年廣東電網(wǎng)公司城市用戶平均停電時間同比減少6.57小時，減幅達46%；農(nóng)村用戶平均停電時間同比減少25.53小時，減幅達56%。