1月21日，中國長江三峽集團(tuán)公司總經(jīng)理李永安在中國水利投資集團(tuán)公司2010年工作計劃匯報會上強(qiáng)調(diào)，中國水利投資集團(tuán)公司要堅持科學(xué)發(fā)展，做強(qiáng)風(fēng)電主業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)有風(fēng)場建設(shè)，不斷增加主營業(yè)務(wù)經(jīng)營收入。

　　中國水利投資集團(tuán)公司總經(jīng)理樊建軍在匯報中說，中國水利投資集團(tuán)公司自2009年并入中國長江三峽集團(tuán)公司以來，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)超額完成，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，投資項目建設(shè)順利，前期工作取得可喜成果，中長期發(fā)展規(guī)劃編制完成，重組后續(xù)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。根據(jù)計劃安排，2010年，中國水利投資集團(tuán)公司將按照既定的發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，堅持“作大文章，謀大發(fā)展，干大事業(yè)”的戰(zhàn)略思想和“穩(wěn)定增長，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化資源配置，加大主業(yè)投資，提高經(jīng)營能力、利潤創(chuàng)造能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，不斷創(chuàng)新局面，實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

　　李永安在講話中說，2009年，中國水利投資集團(tuán)公司在保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)上取得了重大成就，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。中國水利投資集團(tuán)公司在風(fēng)電領(lǐng)域積累了寶貴經(jīng)驗，為中國長江三峽集團(tuán)公司下一階段的風(fēng)電開發(fā)儲備了力量，打下了很好的基礎(chǔ)。

　　李永安對中國水利投資集團(tuán)公司下一步的發(fā)展提出“三步走”的目標(biāo)：第一步用三年至五年時間上市；第二步到2020年力爭建成千萬千瓦級風(fēng)電基地；第三步用更長的時間建成“風(fēng)電三峽”，成為國內(nèi)一流的新能源公司。

　　李永安強(qiáng)調(diào)，2010年是中國水利投資集團(tuán)公司風(fēng)能業(yè)務(wù)實現(xiàn)加快發(fā)展的關(guān)鍵年，要進(jìn)一步貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，在保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)中作出新的業(yè)績。在開發(fā)風(fēng)電的過程中一定要堅持科學(xué)發(fā)展。要堅持按程序辦事，確保能夠并網(wǎng)，保證利用小時數(shù)。要嚴(yán)格造價控制，確保收益率處于較好水平。2010年的計劃安排和考核指標(biāo)要以“量力而行、留有余地、效益優(yōu)先、突出重點”為原則。要做強(qiáng)風(fēng)電主業(yè)，增加主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營收入。加快現(xiàn)有風(fēng)場建設(shè)，力爭內(nèi)蒙古化德35萬千瓦風(fēng)電項目今年建成投產(chǎn)。強(qiáng)化對控股設(shè)備制造工廠的管控，積極探索風(fēng)電技術(shù)服務(wù)市場。

　　中國長江三峽集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊春錦主持會議。副總經(jīng)理楊清、曹廣晶、林初學(xué)、畢亞雄，黨組紀(jì)檢組長于文星，副總經(jīng)理沙先華出席會議。他們在發(fā)言時肯定了中國水利投資集團(tuán)公司2009年工作，認(rèn)為中國水利投資集團(tuán)公司2009年認(rèn)真貫徹重組方案，主動融入集團(tuán)公司，經(jīng)營業(yè)績、管理水平、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等實現(xiàn)了較大發(fā)展。關(guān)于中國水利投資集團(tuán)公司2010年的工作，他們強(qiáng)調(diào)，要制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略，合理規(guī)劃公司發(fā)展方向；要加強(qiáng)風(fēng)電開發(fā)核心競爭能力，集中力量實現(xiàn)戰(zhàn)略突破，爭取今年新增風(fēng)電裝機(jī)40萬千瓦；要把國水投公司與新能源公司進(jìn)行整合，形成整體力量，爭取更大發(fā)展；要控制好投資規(guī)模，在具體項目的投資上要分清輕重緩急；要加快新能源人才開發(fā)儲備，推進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立專業(yè)管理隊伍。