隨著氣候大會(huì)落幕，眾國(guó)代表離去，哥本哈根的街頭又恢復(fù)到行人稀少的常態(tài)，然而，這里的居民很難再恢復(fù)到與世無(wú)爭(zhēng)的安靜生活。氣候變化——這個(gè)全世界的共同課題，已經(jīng)將50億地球人的命運(yùn)緊緊連在一起。

事實(shí)上，這個(gè)北歐國(guó)家已經(jīng)先行一步，其能源結(jié)構(gòu)中，可再生能源的比例已經(jīng)從1980年3%的比例躍升到如今的70%。在對(duì)風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)岬雀黝?lèi)可再生能源的利用中，丹麥的風(fēng)能利用能力尤為出眾。30多年前，全球首臺(tái)商業(yè)化風(fēng)機(jī)在丹麥研制成功；今天，風(fēng)力發(fā)電不但已經(jīng)占到丹麥整體電力消耗的20%，更成為該國(guó)的第二大出口行業(yè)，其風(fēng)能設(shè)備和服務(wù)占到全球市場(chǎng)份額的30%。丹麥在風(fēng)能技術(shù)發(fā)展和利用上成為名副其實(shí)的全球第一。

薩姆索島的十年綠色實(shí)驗(yàn)

在丹麥談及可再生能源，當(dāng)?shù)厝丝偸菚?huì)建議記者去卡特加特海峽的薩姆索島看看。這個(gè)島處于丹麥的中部，淳樸的島民也一直認(rèn)為自己的島嶼是歐洲乃至世界的中心。在以前，這頂多算是一種愛(ài)島主義的體現(xiàn)，但現(xiàn)在作為100%的可再生能源社區(qū)典范，這座面積約114平方公里、僅有4000多居民的小島的確吸引了全世界的眼球。

四周環(huán)海的薩姆索島氣候溫和。清晨，海鷗環(huán)島翔，愛(ài)麗絲女士總會(huì)牽著吉娃娃四處散步。3年前，她選擇薩姆索島安享晚年?！耙?yàn)槲以?jīng)做過(guò)護(hù)士，能夠?qū)ι鐓^(qū)有所貢獻(xiàn)，所以他們接納了我?！睈?ài)麗絲對(duì)《商務(wù)周刊》解釋到，而薩姆索島之所以成為愛(ài)麗絲的首選，很大原因也是因?yàn)檫@個(gè)島嶼采用100%的可再生能源——風(fēng)機(jī)所產(chǎn)生的能源涵括了所有的生活用電，供熱則是來(lái)自于太陽(yáng)能、地?zé)岷蜕镔|(zhì)能。

加斯帕·克耶姆斯(Jesper Kjems)是薩姆索能源研究院的媒體負(fù)責(zé)人。因?yàn)槭欠菎u民，每天早晨，他都會(huì)開(kāi)著自己紅色的電動(dòng)車(chē)坐輪渡到薩姆索島上班?！拜喍赡酥琳麄€(gè)島嶼的其他交通領(lǐng)域所需的能源都是來(lái)源于海上風(fēng)機(jī)?！奔铀古翆?duì)《商務(wù)周刊》強(qiáng)調(diào)，“電動(dòng)車(chē)的電池能夠儲(chǔ)存富裕的風(fēng)能，具有調(diào)節(jié)性。這也是丹麥政府實(shí)現(xiàn)50%風(fēng)電比例目標(biāo)的法寶之一?！蹦壳埃ㄟ^(guò)多樣化的可再生能源項(xiàng)目，薩姆索島已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100%的可再生能源，減少了140%的二氧化碳排放量。

然而在1998年前，島民所用的電完全來(lái)自于島外，人均年消耗二氧化碳11噸。當(dāng)時(shí)丹麥政府正打算通過(guò)榜樣力量來(lái)大力推廣可再生能源，于是推出了一個(gè)“十年實(shí)現(xiàn)100%可再生能源供給”的項(xiàng)目，在競(jìng)標(biāo)中，薩姆索島勝出，自此開(kāi)始了自己的綠色之旅。

但這個(gè)轉(zhuǎn)型絕非輕松。島民的態(tài)度問(wèn)題則是當(dāng)?shù)卣畲蟮臄r路虎。雖然現(xiàn)在游客愿意花費(fèi)150克朗去觀看海上風(fēng)機(jī)，但當(dāng)年以農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)為生的島民認(rèn)為笨重的風(fēng)機(jī)將會(huì)讓游客避而遠(yuǎn)之?！爱?dāng)時(shí)真是很難，每次聽(tīng)證會(huì)，政府和民眾都很難達(dá)成統(tǒng)一決策。我們經(jīng)常是開(kāi)一整天會(huì)，滿(mǎn)肚子的咖啡和郁悶?！奔铀古粱貞浀剑昂髞?lái)我們學(xué)乖了。每次聽(tīng)證會(huì)前我們會(huì)打電話(huà)給一些公眾領(lǐng)袖，先說(shuō)服他們。在后來(lái)的會(huì)議上，他們的發(fā)言總能夠激發(fā)其他島民的興趣?！?/p>

此外，為了讓?shí)u民能夠從風(fēng)力發(fā)電中獲得直接的經(jīng)濟(jì)收益，薩姆索島政府將風(fēng)機(jī)的所有權(quán)當(dāng)作股份賣(mài)給島民。有興趣的島民只需要簽署一份投資合同，就可以憑合同從銀行拿到貸款購(gòu)買(mǎi)股權(quán)，日后風(fēng)機(jī)發(fā)電產(chǎn)生的贏利，再以分期還款的形式還給銀行，貸款還清后，風(fēng)機(jī)發(fā)電每年每股約650元人民幣的收益將會(huì)歸持股島民所有。

這基本上算是“空手套白狼”的獲利方式。但當(dāng)初也并不是所有島民都有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)。目前島上僅有450名居民擁有風(fēng)機(jī)股份?！爱?dāng)跟收入掛鉤后，如果你有風(fēng)機(jī)所有權(quán)，你會(huì)覺(jué)得風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音格外悅耳！”加斯帕笑道，“有了這450名島民的表率，整座島嶼也逐步接納了風(fēng)機(jī)?！?/p>

國(guó)家電網(wǎng)：平衡新觀念

但僅有島民的支持是不夠的。風(fēng)能是一種不穩(wěn)定并難以?xún)?chǔ)存的資源，如何實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)與風(fēng)電設(shè)備的最優(yōu)化配置，這就是丹麥國(guó)家電網(wǎng)的工作了。

丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司的三樓有一個(gè)像證券交易所的工作間，橫跨了整棟大樓的橫切面，大廳的墻面有34塊巨大的液晶屏，上面實(shí)時(shí)跳動(dòng)著各種數(shù)據(jù)和曲線(xiàn)。跟證券交易所不同的是，工作間的一面是玻璃墻，外人只能站在走廊上遙觀，不能入內(nèi)。

這就是丹麥國(guó)家電網(wǎng)的主控制室。丹麥擁有一個(gè)覆蓋全國(guó)并與鄰國(guó)相連的強(qiáng)大電網(wǎng)，它能夠?qū)L(fēng)電自如的輸送到全國(guó)以及鄰國(guó)的用戶(hù)。丹麥同時(shí)也是北歐電力市場(chǎng)的一部分，在這個(gè)市場(chǎng)中，電力可以自由買(mǎi)賣(mài)，最終實(shí)現(xiàn)電力供需平衡，確保電價(jià)有競(jìng)爭(zhēng)性和公平性。

通常情況下，一天內(nèi)風(fēng)電的波動(dòng)可達(dá)到50次，天氣多變的時(shí)候，丹麥全國(guó)風(fēng)機(jī)發(fā)電功率可能在幾小時(shí)內(nèi)從0升到3100兆瓦，或者從3100兆瓦下降到0。為了保持平衡，這需要準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和實(shí)時(shí)的監(jiān)控和人工干預(yù)?？刂剖覂?nèi)的三位調(diào)度員經(jīng)常是邊分析大屏幕上曲線(xiàn)的走向和數(shù)據(jù)變化，邊手持電話(huà)和他們的北歐合作伙伴進(jìn)行溝通?！帮L(fēng)力的預(yù)測(cè)至關(guān)重要，這會(huì)影響到電力市場(chǎng)的交易價(jià)格，也會(huì)影響到這一天調(diào)節(jié)功率的成本?！痹谌龢堑淖呃壬希渿?guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)傳播部副總裁漢斯·摩根森告訴《商務(wù)周刊》，“我們需要時(shí)刻根據(jù)最新的天氣預(yù)報(bào)和風(fēng)電場(chǎng)傳過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)，來(lái)調(diào)整我們對(duì)風(fēng)力和發(fā)電量的預(yù)測(cè)?！?/p>

在所有參與北歐電力市場(chǎng)的發(fā)電廠都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，液晶屏上的數(shù)據(jù)能夠告訴調(diào)度員，他們可以在丹麥、德國(guó)、挪威和瑞典的哪些地方進(jìn)行上行和下行的調(diào)節(jié)。他們要向電廠說(shuō)明一定的時(shí)間內(nèi)允許的增發(fā)電量以及相應(yīng)的價(jià)格。在沒(méi)風(fēng)的時(shí)候，調(diào)度員會(huì)從鄰近的挪威等國(guó)家進(jìn)口水電；風(fēng)電富裕時(shí)，調(diào)度員會(huì)隨時(shí)告知發(fā)電廠減少發(fā)電量，或者通過(guò)向鄰國(guó)電網(wǎng)出口電力，來(lái)確保實(shí)際發(fā)電量和用電量保持平衡。

從2009年開(kāi)始，北歐電力市場(chǎng)推行了負(fù)電價(jià)制度，當(dāng)電力市場(chǎng)飽和時(shí)，供電商如果要發(fā)電，就必須付費(fèi)。這督促發(fā)電廠及時(shí)停止發(fā)電，以便減輕維持電力供需平衡的工作。

維斯塔斯：技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量

當(dāng)接到調(diào)度員的電話(huà)，發(fā)電廠如何遙控風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，來(lái)避免負(fù)電價(jià)呢？漢斯告訴記者，在電量過(guò)剩的時(shí)候，風(fēng)機(jī)的內(nèi)置通信裝備能夠通過(guò)接受發(fā)電廠的數(shù)據(jù)，自動(dòng)減少發(fā)電量或者干脆停止發(fā)電。

風(fēng)機(jī)能夠從30年前的“機(jī)械式”變成如今的“智能式”，離不開(kāi)制造企業(yè)的創(chuàng)新和努力。在過(guò)去25年丹麥風(fēng)能走向全球第一的進(jìn)程中，也成長(zhǎng)起一批具備全球技術(shù)領(lǐng)先實(shí)力的風(fēng)機(jī)企業(yè)，維斯塔斯便是其中的翹楚。

自從1979年成功售出了第一臺(tái)風(fēng)機(jī)后，維斯塔斯一直處于風(fēng)電發(fā)展的前沿，不但創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)第一，更創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)上的突破。風(fēng)機(jī)的效率也在20多年間增長(zhǎng)了100倍，從最初的30千瓦增加到目前的3000千瓦，風(fēng)能也變得越來(lái)越智能化。

在奧爾胡斯的維斯塔斯技術(shù)研發(fā)中心總部一樓大廳里，一個(gè)巨大的風(fēng)機(jī)輪轂的建筑物格外醒目，這個(gè)封閉的輪轂實(shí)際上是一個(gè)會(huì)議室，所有參會(huì)者都得戴上特制的眼鏡，看機(jī)艙一面墻上的3D影像。在這里，工作人員給《商務(wù)周刊》演示了維斯塔斯風(fēng)機(jī)的智能技術(shù)。

首先是1985年維斯塔斯研發(fā)的變槳距技術(shù)(OptiTip)。變槳距特性使風(fēng)機(jī)葉片可以根據(jù)風(fēng)況時(shí)刻微調(diào)葉片角度，從而大大提升風(fēng)機(jī)的發(fā)電量。這個(gè)特性在當(dāng)時(shí)迅速成為了維斯塔斯產(chǎn)品的一大賣(mài)點(diǎn)，開(kāi)啟了風(fēng)機(jī)變槳距技術(shù)的先河。

其次是1994年的OptiSlip技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)使維斯塔斯的風(fēng)機(jī)可以獲得穩(wěn)定的電量輸出。加上變槳距技術(shù)，維斯塔斯使風(fēng)能成為一種穩(wěn)定、可靠的能源。

最新推向市場(chǎng)的則是OptiSpeed技術(shù)。為了響應(yīng)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，維斯塔斯的V80-2.0MW風(fēng)機(jī)首次裝備了OptiSpeed技術(shù)。該技術(shù)專(zhuān)為低風(fēng)速風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使風(fēng)機(jī)的發(fā)電量得到最大化。

“這些技術(shù)提高了風(fēng)機(jī)效率，20年內(nèi)增長(zhǎng)了100多倍。但要從單獨(dú)的一個(gè)一個(gè)的風(fēng)機(jī)發(fā)展到目前的大型風(fēng)場(chǎng)，則還需要更好的控制系統(tǒng)。所以我們認(rèn)為信息控制系統(tǒng)使得風(fēng)場(chǎng)以及風(fēng)能產(chǎn)業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)化的驅(qū)動(dòng)力。”在哈默爾的維斯塔斯控制系統(tǒng)工廠里，維斯塔斯全球控制系統(tǒng)總裁索羅森對(duì)《商務(wù)周刊》說(shuō)。他把控制系統(tǒng)稱(chēng)為風(fēng)機(jī)的“大腦”。因?yàn)榭刂葡到y(tǒng)能夠提供軟件、電子設(shè)備及實(shí)時(shí)監(jiān)控的SCADA系統(tǒng)等精密元件，被安裝在風(fēng)機(jī)的機(jī)艙、輪轂、葉片、塔筒及地面控制箱內(nèi)，時(shí)刻監(jiān)控著風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。這就是發(fā)電廠遙控風(fēng)機(jī)的關(guān)鍵設(shè)備。

在井然有序的車(chē)間里，工人們通過(guò)高溫差、高振幅、高濕度、強(qiáng)噪音和強(qiáng)電磁等方面對(duì)控制系統(tǒng)零部件尤其是電子設(shè)備進(jìn)行全方位的測(cè)試，以達(dá)到風(fēng)機(jī)20年運(yùn)轉(zhuǎn)周期的目標(biāo)。“為達(dá)到維斯塔斯風(fēng)機(jī)的四項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)：高安全、高質(zhì)量、高可靠性和高效能，維斯塔斯在控制系統(tǒng)制造上致力于達(dá)到六西格瑪?shù)慕K極目標(biāo)，即每100萬(wàn)個(gè)控制組件只允許3個(gè)不合格，雖然苛刻，但必須堅(jiān)持?！彼髁_森說(shuō)。

對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō)，賣(mài)出性能良好的風(fēng)機(jī)僅僅是開(kāi)始。風(fēng)力發(fā)電是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，維斯塔斯的工作人員還得向客戶(hù)提供各種售后服務(wù)。在維斯塔斯實(shí)時(shí)風(fēng)機(jī)運(yùn)行監(jiān)控中心，工作人員每天對(duì)遍布全球的1.6萬(wàn)臺(tái)維斯塔斯風(fēng)機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，技術(shù)人員可以預(yù)測(cè)風(fēng)機(jī)的部件可能產(chǎn)生的故障，以減少可能的風(fēng)機(jī)不穩(wěn)定現(xiàn)象。同時(shí)，研發(fā)小組也可以使用不同的工具優(yōu)化這些數(shù)據(jù)，達(dá)到風(fēng)機(jī)性能的最優(yōu)化。