11月10日～11日，集團公司總會計師、黨組成員張國厚到長源公司調(diào)研。

在經(jīng)營工作座談會上，張國厚聽取了長源公司以及長源所屬部分單位的工作匯報，并充分肯定了長源公司取得的成績。張國厚指出，長源公司廣大干部員工團結(jié)一心，不服輸、不泄氣，依靠自身，頑強拼搏，挖潛增效，已經(jīng)從最困難的時候走出來了，初步實現(xiàn)了扭虧增盈，企業(yè)轉(zhuǎn)型也取得了很大的突破，實現(xiàn)了長源保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利。

針對長源公司下一步工作，張國厚提出三點意見：一是進一步推進轉(zhuǎn)型。在熱電聯(lián)產(chǎn)方面大膽推進，努力培育市場、培育用戶；在中小水電方面進一步加大力度；在煤炭方面力爭形成一定的自主產(chǎn)量，打開運銷渠道，形成自主的產(chǎn)銷體系。二是規(guī)范經(jīng)營，核心業(yè)務(wù)不可動搖，適度延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)整體效益一體化，堅決杜絕從事不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，堅決杜絕再辦大集體、職工持股類企業(yè)。三是解放思想，進一步推進體制機制創(chuàng)新。大膽學習新的用人機制和分配機制，綱舉目張，充分授權(quán)，把業(yè)績和收入緊密掛鉤。長源公司作為上市公司，要在創(chuàng)新體制機制方面大膽闖出一條新路。

集團公司有關(guān)部門負責人，長源公司負責人，長源所屬單位主要負責人參加了座談會。