2009年11月4日下午，山東核電有限公司在海陽現(xiàn)場召開項目風險研討會。山東核電有關(guān)負責人與有關(guān)企業(yè)咨詢有限公司共同研究了如何進一步加強內(nèi)控體系建設(shè)，并制定了相關(guān)措施。

　　在前階段風險評估工作的基礎(chǔ)上，通過研究進一步明確了山東核電目前面臨的重大風險，確定了未來年度風險管理工作的重點和各項風險的責任部門，形成了初步共識。

　　通過對重大風險項目的充分討論，與會人員選出了公司當前面臨的前十大風險，并積極組織制定各項重大風險的內(nèi)部控制措施，逐步落實風險管理工作。

　　山東核電作為中電投集團公司第一批試點單位，自2009年8月13日啟動風險管理及內(nèi)控體系建設(shè)項目以來，公司領(lǐng)導高度重視，推動有力，在公司核電工程處于主體工程建設(shè)緊張階段、各項工作任務(wù)繁重的情況下，攻堅克難，穩(wěn)步有序推進項目進展。此次風險研討會的順利召開為全面提升公司風險管理水平、促進核電項目又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。