11月9日，經(jīng)過各參建單位、內(nèi)外部顧問3個(gè)月的緊張建設(shè)，河南省電力公司ERP項(xiàng)目三期實(shí)施單位實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的高質(zhì)量上線，比原計(jì)劃提前了7天，標(biāo)志著河南公司提前實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)全面上線。

  7月20日，河南公司啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目三期推廣工作，系統(tǒng)內(nèi)21家直屬單位參與ERP項(xiàng)目三期建設(shè)。項(xiàng)目包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物資管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理等模塊，在實(shí)施過程中先后完成了差異分析、流程確認(rèn)、集中構(gòu)建、系統(tǒng)切換等任務(wù)。其間，共舉辦最終用戶培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)300多人。為加快建設(shè)，ERP項(xiàng)目組專門派遣內(nèi)外部顧問到各參建單位進(jìn)行現(xiàn)場支持，耐心細(xì)致地就系統(tǒng)概況、操作運(yùn)行、業(yè)務(wù)流程等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行講解，最終用戶發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使系統(tǒng)操作水平直線上升，確保了ERP項(xiàng)目三期提前高質(zhì)上線。

  ERP項(xiàng)目三期的成功上線，使河南公司實(shí)現(xiàn)了ERP項(xiàng)目在全系統(tǒng)的全面上線，極大地提高了該公司信息化建設(shè)水平。接下來，河南公司將綜合運(yùn)用督導(dǎo)、培訓(xùn)、調(diào)考等手段，持續(xù)開展信息系統(tǒng)深化應(yīng)用工作，使系統(tǒng)發(fā)揮最大能效，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供有力的信息化支撐。