北京天則經(jīng)濟(jì)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)主席張曙光：

　　一個(gè)案例是大家知道的通鋼，并購(gòu)之后，沒(méi)有解決職工的安置問(wèn)題，結(jié)果職工起來(lái)鬧事，打死了民營(yíng)企業(yè)派來(lái)的高管，當(dāng)?shù)卣济駹I(yíng)資本全部退出。

　　第二個(gè)案例是山東鋼鐵并購(gòu)日照鋼鐵。日照鋼鐵是一個(gè)盈利的企業(yè)，山鋼是一個(gè)虧損的企業(yè)，結(jié)果山東為了實(shí)現(xiàn)打造國(guó)內(nèi)的鋼鐵大省，組織了一個(gè)新的鋼鐵公司，山鋼占67%的股份，日鋼占33%的股份。其中，日鋼的老總杜雙華退出。

　　第三個(gè)案例是山西煤炭的重組事件。當(dāng)時(shí)私人資本開(kāi)采煤礦是山西省政府招商引資進(jìn)行來(lái)的，浙商就有350家，現(xiàn)在必須“退出”，而且作價(jià)也由山西省政府來(lái)作價(jià)，據(jù)很多煤老板講，它的作價(jià)只有一半左右。

　　第四個(gè)案例是各個(gè)地方在爭(zhēng)奪央企，認(rèn)為現(xiàn)在央企的投資能力和擴(kuò)張能力都非常強(qiáng)。

　　第五個(gè)案例是央企紛紛進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。最近的“地王”可以說(shuō)背后都有央企的背景，或者說(shuō)大部分有央企業(yè)的背景。有些央企是直接進(jìn)入，有些是迂回的，就是并購(gòu)現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司。

　　不光是中央企業(yè)這樣，地方的國(guó)有企業(yè)也大肆進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在的狀況，任志強(qiáng)做了一個(gè)估計(jì)，說(shuō)1998年的時(shí)候，國(guó)有企業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)大概占比到8%，現(xiàn)在超過(guò)了20%。

　　還有一個(gè)案例，一系列的國(guó)有金融公司紛紛參股并購(gòu)金融公司。

　　這些案例說(shuō)明，現(xiàn)在的“國(guó)進(jìn)民退”不是一個(gè)個(gè)別的事件，而是形成了一股潮流，不是個(gè)別企業(yè)的行為，甚至是國(guó)有企業(yè)，甚至是中央國(guó)企的一個(gè)共同行為。不是個(gè)別產(chǎn)業(yè)，而是普及到很多重要的產(chǎn)業(yè)。不僅僅是上游的一些所謂關(guān)系到國(guó)計(jì)民生、國(guó)家安全的自然壟斷產(chǎn)業(yè)，而且涉及到很多其他的產(chǎn)業(yè)。

　　“國(guó)進(jìn)民退”可以說(shuō)是我們改革的一個(gè)“倒退”。這是因?yàn)?，?guó)有企業(yè)的發(fā)展在一些地方形成壟斷，必然縮小市場(chǎng)的基礎(chǔ)，同時(shí)，這也是對(duì)我們?cè)瓉?lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組的一個(gè)“反對(duì)”。戰(zhàn)略性重組的目標(biāo)很清楚，就是國(guó)有企業(yè)要退出競(jìng)爭(zhēng)性的領(lǐng)域，而主要占據(jù)一些國(guó)計(jì)民生的方面，可現(xiàn)在是國(guó)有企業(yè)不光占了上游，而且向中下游在擴(kuò)張，所以這一點(diǎn)很清楚。

　　現(xiàn)在國(guó)有部門(mén)的壟斷在加強(qiáng)，我覺(jué)得權(quán)力和資本的結(jié)合是一個(gè)很明顯的事情，我覺(jué)得這個(gè)危險(xiǎn)很大。