山西省晉城市積極推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組和資源整合工作，一方面做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，另一方面積極引導(dǎo)被整合的小煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)，煤炭資源整合成為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī)。

　　山西澤州天泰煤業(yè)有限公司是由晉城市三八煤礦、天地王坡煤礦有限公司等9家煤礦企業(yè)重組之后新成立的大型國(guó)有煤炭集團(tuán)企業(yè)，整合后的天泰煤業(yè)有限公司產(chǎn)能從原來(lái)的300萬(wàn)噸增加到了現(xiàn)在的750萬(wàn)噸。

　　山西澤州天泰煤業(yè)有限公司總經(jīng)理孔慶祥：通過(guò)整合，不僅井田面積增加了，儲(chǔ)量增大了，服務(wù)年限也增長(zhǎng)了，安全保障也更加有能力了，回采率也有了巨大提高。

　　被整合后關(guān)閉的三家小型煤礦在退出煤炭領(lǐng)域后，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)由地下到地上的成功轉(zhuǎn)型。

　　原興泰煤業(yè)有限公司總經(jīng)理周忙和：經(jīng)過(guò)整合后，我們利用原來(lái)的資本積累和現(xiàn)有的紅利，建設(shè)了一個(gè)年產(chǎn)五萬(wàn)噸的精工鑄造企業(yè)。

　　通過(guò)本次煤礦企業(yè)兼并重組，晉城市年產(chǎn)45萬(wàn)噸以下的中小型煤礦全部被淘汰，使晉城一舉進(jìn)入大礦時(shí)代，而對(duì)被兼并的中小煤礦，晉城市也積極支持其轉(zhuǎn)型發(fā)展。高平市大梁山是歷史上著名的長(zhǎng)平之戰(zhàn)名將廉頗統(tǒng)率趙軍駐兵囤糧、點(diǎn)將指揮的中樞，它的周圍秦趙兩國(guó)大戰(zhàn)遺跡星羅棋布，具有很高的歷史人文價(jià)值。2003年，高平市化壁、郭莊、東山等三家總產(chǎn)能33萬(wàn)噸的小型煤礦開(kāi)始對(duì)景區(qū)投資，但由于工程浩大、資金周轉(zhuǎn)困難，8年時(shí)間里僅完成總投資的三分之一就面臨停工。

　　化壁、郭莊、東山煤礦礦長(zhǎng)程廣瑞：它特有的精神文化是一個(gè)品牌，如果停工以后，它的損失是用金錢無(wú)法計(jì)算的。

　　今年，這三家小煤礦被列入煤炭資源整合的范圍，被兩家大公司兼并后將形成年產(chǎn)120萬(wàn)噸和90萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模，這樣一來(lái)也給大梁山景區(qū)進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)建設(shè)帶來(lái)新的希望。

　　化壁、郭莊、東山煤礦礦長(zhǎng)程廣瑞：對(duì)全省的煤炭資源整合重組這個(gè)決策我認(rèn)為是英明的、正確的，整合以后資源受到了更好的保護(hù)。

　　煤炭企業(yè)的兼并重組為晉城市旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的生機(jī)，煤礦企業(yè)兼并重組后，晉城市地方煤礦由原來(lái)的262座壓縮保留為129座，但產(chǎn)能卻由原來(lái)的8396萬(wàn)噸增加到了1.1億噸，資源儲(chǔ)量也增加了21.8億噸，由蘭花集團(tuán)、晉煤集團(tuán)等大型煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)的王莽嶺、玨山等景區(qū)也將以更雄厚的資金實(shí)力得到進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　晉城市旅游局局長(zhǎng)劉金峰：兼并了煤礦的集團(tuán)，擴(kuò)大了實(shí)力雄厚的企業(yè)，繼續(xù)加大對(duì)旅游業(yè)的投入，在整合過(guò)程中退出煤炭領(lǐng)域的已經(jīng)有了原始積累的也可以積極地尋求旅游業(yè)作為一個(gè)投資戰(zhàn)略重點(diǎn)，以通過(guò)這次轉(zhuǎn)型發(fā)展使我們的旅游業(yè)有新的飛躍和質(zhì)的騰飛。