山西左云縣水磨灣礦——這座年產(chǎn)30萬(wàn)噸的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小礦，最近并入了山西省煤運(yùn)集團(tuán)。在新成立的公司中，山西煤運(yùn)公司和水磨灣礦股份比例為6比4。

　　和水磨灣礦一樣，目前，山西2000多座小煤礦中超過(guò)9成的主體已與省內(nèi)、中央和民營(yíng)大型煤炭企業(yè)簽訂兼并重組協(xié)議，找到了產(chǎn)權(quán)交易或重組的伙伴?！凹娌⒅黧w進(jìn)駐被兼并煤礦的比率達(dá)到80%，接管率達(dá)到68%?！鄙轿魇∶禾抗I(yè)廳規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)苗還利說(shuō)。

　　兼并方案批準(zhǔn)了新的辦礦主體?！皬臄?shù)量構(gòu)成上看，純粹國(guó)有、純粹民營(yíng)和混合所有制企業(yè)的大致比例為2：3：5，純粹民營(yíng)主體‘三分天下有其一’。”苗還利說(shuō)。

　　山西煤炭?jī)?chǔ)量占全國(guó)首位，省際調(diào)出量占全國(guó)7成多。然而，多年來(lái)其主力卻是生產(chǎn)方式落后的小煤礦。

　　由于小煤礦生產(chǎn)方式極其落后，管理比較混亂，有人形象地概括了小煤礦的“四害”：浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)、草菅人命、腐蝕干部。

　　從2008年四季度開(kāi)始，山西省根據(jù)國(guó)家法規(guī)和政策規(guī)定，率先發(fā)起全國(guó)區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模最大的一次煤礦兼并重組。

　　到2010年底，全省只保留1000座煤礦，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上壓減60%以上；煤炭企業(yè)規(guī)模不低于年產(chǎn)300萬(wàn)噸，單井生產(chǎn)規(guī)模不低于年產(chǎn)90萬(wàn)噸；煤炭生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采；煤礦高管逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化，全員培訓(xùn)后上崗。

　　但也有專(zhuān)家提醒，消滅礦難不是一時(shí)之功，“硬件和制度固然很重要，但勞動(dòng)者素質(zhì)提高、現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化也十分關(guān)鍵，這些仍然是煤炭安全的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！碧砉ご髮W(xué)采煤專(zhuān)業(yè)的一位教授說(shuō)。