作為一家以核電發(fā)展為主業(yè)的公司，中廣核近期在風電領域動作頻繁。兩份規(guī)劃表明，中廣核未來的風電發(fā)展目標已十分明確。

　　9月20日上午8時，中國廣東核電集團有限公司（下稱“中廣核”）黨組書記、董事長錢智民邊吃早餐，邊親切地和周圍的核電專家們打招呼。

　　中廣核已逐漸明確要將新業(yè)務發(fā)展放到更加重要的位置。與此同時，集團開始著手編制“新能源中長期發(fā)展規(guī)劃”。

　　預計到2020年集團的風電裝機規(guī)模與綜合實力將進入全國前三位。

　　只是在戰(zhàn)略定位上，中廣核仍是以核電為主的清潔能源集團，稱“以核電、風電為主的清潔能源集團”還為時尚早。

　　“目前還不確定非核電業(yè)務在集團整體業(yè)務中占多大比例”，錢智民稱，“每個公司都有自己的長處”。

　　資金：以“核”養(yǎng)“風”

　　中廣核是我國唯一以核電為主業(yè)、由國務院國資委監(jiān)管的清潔能源企業(yè)，在國家“積極推進核電建設”的背景下，近幾年中廣核修訂了集團戰(zhàn)略規(guī)劃，明確為“以核電為主的清潔能源集團，為社會提供安全、環(huán)保、經(jīng)濟的電力”。

　　而在1994年2月國家決定成立中廣核之時，就確定了“以核養(yǎng)核、滾動發(fā)展”的核電發(fā)展方針。

　　按中廣核總經(jīng)理賀禹的表述，在成功建設大亞灣核電站的基礎上，中廣核“以核養(yǎng)核”的良性循環(huán)機制已經(jīng)建立。集團總資產(chǎn)約1000億元人民幣，凈資產(chǎn)約350億元人民幣，凈資產(chǎn)是集團成立初期32.4億元的10多倍。

　　也正是國有資產(chǎn)的保值增值，使中廣核為其旗下新業(yè)務板塊發(fā)展積累了前期資金、技術和人才。

　　“不過，與國內(nèi)其他核電集團不同的是，中廣核也有自己的顧慮?！蹦澈穗姌I(yè)權威人士告訴記者，目前中核、中廣核、中電投都拿到了直接開發(fā)核電項目的資質(zhì)。其他發(fā)電集團也在陸續(xù)參股核電項目。與這些集團相比，中廣核旗下尚無上市公司。

　　“這就意味著，在上市之前，中廣核始終不會輕易放棄其他融資渠道。而其新業(yè)務板塊的發(fā)展，也更講究效益回報?！鄙鲜鋈耸糠Q。

　　今年4月18日，中廣核產(chǎn)業(yè)投資基金（一期）在京簽署募集協(xié)議。該基金部分投資于國家大力支持的清潔能源及相關產(chǎn)業(yè)項目。

　　“產(chǎn)業(yè)基金對投資回報率的要求比較嚴格”，中廣核風力發(fā)電有限公司（下稱“中廣核風電公司”）董事長兼總經(jīng)理陳遂告訴記者，中廣核風電公司與該基金始終在保持接觸，但風電公司目前并未獲取支持。

　　戰(zhàn)略：風電前三

　　中廣核計劃到2020年，實現(xiàn)風電裝機2000萬千瓦以上，進入全國前三位；海上風電實現(xiàn)大發(fā)展。

　　《能源》雜志記者在另一份中廣核文件中看到，到2020年，集團核電裝機容量將超過5000萬千瓦，進入世界核電業(yè)主企業(yè)前三位；風電裝機規(guī)模與綜合實力進入全國前三位；成為有特色、有效益、有優(yōu)勢的清潔常規(guī)能源投資者和經(jīng)營者；新能源、新技術等其他相關產(chǎn)業(yè)形成一定的先發(fā)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　兩份規(guī)劃都表明，在中廣核所有非核電板塊中，未來的風電發(fā)展目標最為明確。

　　“集團對風電戰(zhàn)略的逐步明晰是建立在集團常規(guī)能源戰(zhàn)略基礎上的。”陳遂告訴記者。

　　中廣核將其業(yè)務分為運行核電站、核電建設項目、核電新項目、新業(yè)務四部分。而在新業(yè)務中，又包含風電、水電等新能源和鈾資源業(yè)務。

　　在常規(guī)能源板塊，中廣核于2003年4月25日在深圳注冊成立了集團下屬的全資子公司——中廣核能源開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“能源公司”）。該公司是中廣核主業(yè)的組成部分，專門負責中廣核除核電、風電以外的水電等清潔能源、可再生能源領域的開發(fā)、建設和運營。

　　中廣核相關人士稱，常規(guī)能源將成為集團發(fā)展的重要支撐業(yè)務之一。

　　而熟悉中廣核歷史的人士告訴記者，能源公司內(nèi)部曾有一種說法，“核、火、抽、風”。核，指核電；火，指火電；抽，指抽水蓄能；風，指風電。中廣核曾計劃四種業(yè)務要并行發(fā)展。

　　那時中廣核風電公司董事長兼總經(jīng)理陳遂還是能源公司中的一員。他和同事們都沒想到，幾年以后，中廣核風電的“風力”看起來比集團內(nèi)的水電、火電還稍微猛一些。

　　“好風憑借力，送我上青天。這受制于國家大環(huán)境”，中廣核人士告訴《能源》雜志記者，國內(nèi)火電市場早已由五大電力集團主導，而且國家出于調(diào)整電源結構的考慮，并不鼓勵火電無節(jié)制發(fā)展；近幾年，全國的水電裝機發(fā)展得都不是很快。只有風電，在國家大力發(fā)展風電的政策倡導下，2006年初中廣核以參與國家第四期風電特許權招標為契機開始涉足風電行業(yè)，中廣核風電板塊逐漸成長。

　　據(jù)陳遂確認，2007年2月，中廣核的全資子公司中廣核風電公司成立，公司注冊資金31億元人民幣，專業(yè)從事風力發(fā)電場的投資、建設、運營、維護等業(yè)務。

　　隨后按照專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，2007年4月，中廣核完成了新項目板塊和組織的調(diào)整優(yōu)化。

　　目前經(jīng)過三年多的發(fā)展，隨著今年8月7日烏力吉二期風電場第58號風機吊裝完畢，中廣核已完成762臺風機的吊裝，風電裝機突破100萬千瓦，目前總裝機容量已超過120萬千瓦，16個在建項目容量達到150萬千瓦。

　　現(xiàn)在中廣核在內(nèi)蒙古、吉林、甘肅等省區(qū)開展可行性研究工作的風電項目達到270萬千瓦，儲備風場資源超過1500萬千瓦。數(shù)據(jù)顯示，2008年中廣核累計裝機容量在全國風力發(fā)電投資企業(yè)中排第五位。

　　預測：黎明并不遠

　　“中廣核風電現(xiàn)在也面臨著一些壓力，但我們預計兩三年后就能看到曙光”。中廣核風電公司董事長兼總經(jīng)理陳遂告訴記者。

　　陳遂所指的壓力之一，是中廣核發(fā)的電部分尚不能實現(xiàn)上網(wǎng)。

　　目前進入風電領域的央企遠非中廣核一家，中廣核風電公司卻是國內(nèi)核電集團中唯一一家專門從事風電業(yè)務的公司。

　　與其他央企旗下的風電公司不同的是，中廣核風電公司自己做風能資源評估，自己選擇適配機型。這在一定程度上解決了風電設備的質(zhì)量把關問題。

　　不過同時，中廣核風電公司有近一半的項目建在內(nèi)蒙古，同時甘肅占比也較大，而這兩個省恰恰是風力上網(wǎng)限電最嚴重的地區(qū)。

　　內(nèi)蒙古風電規(guī)劃占全國風電規(guī)劃的1/3，去年冬季內(nèi)蒙古電網(wǎng)多次為了確保電網(wǎng)的安全供熱，對風電場進行限電。去年中廣核全部風電項目被限電超過2500萬度，今年限電達近4000萬度。

　　電網(wǎng)發(fā)展滯后不只是電網(wǎng)公司的問題，也與國家以前的規(guī)劃布局有關。只是，同樣是因為上網(wǎng)限制等原因，部分民營或外資風電投資者已經(jīng)出現(xiàn)了外撤跡象。

　　“中廣核進軍風電的決心不會輕易動搖?！标愃旄嬖V記者。只是上述投資者的外撤并未給中廣核風電留下更大的機遇空檔。在風電投資領域，除五大電力集團旗下的風電公司始終與之逐鹿外，地方上一些中小型公司也同樣利用地利之便控制著資源。

　　很多小公司手里拿著風電開發(fā)的便條，但并不開發(fā)，而是等著高價將便條轉(zhuǎn)手賣給中廣核、五大電力集團等央企。而這，必然會抬高中廣核風電公司的投資成本。

　　“未來兩到三年內(nèi)風電投資企業(yè)會拿到利潤”，陳遂預計。一方面，他希望國家能建立可再生能源發(fā)展基金，重點支持風電工程，使電網(wǎng)規(guī)劃能夠超前于風電規(guī)劃。

　　另一方面，他也在思考，可否將自己的公司與五大電力集團旗下的風電公司聯(lián)合起來？畢竟大家都有央企發(fā)電背景，而且，在風電發(fā)展中的感受差不多。更重要的是，央企旗下的風電公司都有長期備戰(zhàn)的決心。